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Innero Personal Brands


Título: Innero Personal Brands

Edición: 2022

Categoría: Empresa

Descripción

El mercado del empleo y del trabajo está experimentado cambios radicales. Los profesionales necesitan mantenerse actualizados (up-skilling), aprender nuevas habilidades (re-skilling) y navegar trabajando entre empresas, proyectos y como autónomos.

Esta tendencia global aumenta la demanda de servicios de consultoría de orientación profesional. Esta actividad se realiza en ocasiones de forma artesanal y con metodologías que raramente aprovechan la potencia de la analítica de datos o cuentan con soporte tecnológico. Esto limita su crecimiento y su gestión de la calidad. Innero Personal Brands quiere aprovechar la oportunidad que existe de mejorar los métodos y enfoques analógicos existentes, apoyándose en herramientas tecnológicas y la ciencia de datos. Su objetivo es capacitar, certificar y dar soporte con soluciones de tecnología e inteligencia de datos a los hombres y mujeres que ejerzan la Orientación Profesional y la consultoría de Marca Personal.

Innero Personal Brands desarrolla soluciones innovadoras capacitando para la consultoría de marca personal y de carrera gracias a la tecnología y la ciencia de datos.

  • Nace de una metodología (denominada RADAR) contrastada y probada en cientos de procesos reales que evolucionará y mejorará continuamente.
  • Consta de una plataforma de tecnología (SaaS) con servicios digitales.
  • El servicio se enriquece de forma continua gracias a la aplicación de la Inteligencia de Datos sobre una base de datos creciente generada por el uso constante del SaaS. Une el lado más humano que ofrecen los consultores durante las sesiones, con la inteligencia que ofrece la tecnología. Los consultores, usuarios de la plataforma, pueden ofrecer un servicio con mucho valor añadido, siendo guiados en el proceso y beneficiarse de la valiosa información que aporta la inteligencia de datos sobre un agregado de millones de datos
  • Crea una comunidad de consultores orientados a la innovación, la excelencia y el conocimiento científico implicados en la divulgación de la investigación y la compartición de buenas prácticas. Multiplica el alcance de los consultores que son agentes con gran influencia en la empleabilidad y el life-long learning de millones de profesionales.


Objetivos

Los servicios digitales de Innero se desarrollan en tres pilares:

  1. Tecnología basada en Datos: Plataforma Tecnológica (Software as a Service) con soluciones para optimizar y aumentar la calidad de los procesos de asesoramiento de los consultores con sus clientes. Capta y agrega datos de forma continua para generar inteligencia.
  2. Innovación Educativa. La formación y certificación se realiza a través de programas de alta exigencia que combinan rigor académico y la práctica continua de casos reales. Se desarrolla a través de un Campus Digital con las últimas innovaciones pedagógicas (peer review, group learning, flipclass learning, contenidos interactivos)
  3. Comunidad de Investigación y Publicación: Continuo análisis e investigación de datos desde el rigor académico, la compartición de mejores prácticas y divulgación de los descubrimientos para la mejora continua de la marca personal y la orientación de carrera.
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Destinatarios

Los clientes de Innero son profesionales que quieran capacitarse en el uso de metodologías y tecnologías innovadoras para la orientación de Carrera y la Marca Personal: Executive Coach, RRHH / Talento, Headhunter / Outplacement / Orientación Profesional / Careers Advisors/ Educadores

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Justificación de la iniciativa

Problema: La falta de digitalización en el asesoramiento de marca personal y orientación profesional afecta a la calidad, escalabilidad y potencial de crecimiento de estos servicios de asesoramiento. Actualmente no existe ninguna herramienta SaaS B2B que dé soporte en procesos de Consultoría de Marca Personal. Hay soluciones dirigidas al usuario final (B2C). En Orientación Profesional la oferta está más basada en realización de assessment oiniciativas enfocadas a la creación de marketplace (bolsas de empleo) y apoyo operativo para la realización de sesiones (video-llamadas). Son escasas las soluciones que dispongan o utilicen datos reales en este área que puedan avanzar ya en su análisis y el desarrollo de ciencia de datos para mejorar los resultados. La oferta de servicios en Orientación y Marca Personal suele centrarse en talleres y formaciones. Los clientes (finales) no saben cómo identificar y distinguir unos proveedores de otros.

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Metodología

Innero Personal Brands ha desarrollado y puesto en marcha la primera versión de una plataforma SaaS que ayuda a consultores de Marca Personal y Orientación de Carrera en las sesiones con sus clientes sin perder la interacción humana. Esta herramienta está diseñada siguiendo la metodología RADAR basada en cientos de casos reales realizados previamente por la fundadora de Innero, Arancha Ruiz. Previo al uso de la plataforma SaaS, los consultores son formados y certificados a través de un campus digital desarrollado sobre un LMS (Learning Management System) donde adquieren la base teórica metodológica y se capacitan mediante la práctica continua de casos con innovadoras técnicas educativas. En paralelo, los datos obtenidos a través de la plataforma SaaS - anonimizados y agregados-, son analizados para captar tendencias y oportunidades a escala, generar modelos y ofrecer aún más valor a los clientes de Innero.

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Recursos utilizados

El proyecto tecnológico tiene dos grandes líneas de trabajo: 1) evolucionar las capacidades de la Plataforma Tecnológica de servicio para consultores y 2) mejorar la captación de los orientadores gracias a la plataforma educativa digital (campus online) y 3) gestión y análisis de Datos (Big Data) para la aplicación de Inteligencia Artificial y desarrollo de modelos que potencien la intervención de los consultores. Por otra parte, la protección de datos y de la propiedad intelectual es primordial para Innero, contando con una estrategia definida y en funcionamiento.

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Temporalización

2 años para consolidar el proyecto y el resto dedicado al crecimiento

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Evaluación de los resultados e impacto

El objetivo es lograr que la amplia mayoría de consultores certificados sean suscriptores de la tecnología y miembros de la comunidad.

  • Año 1 – 40 Consultores Certificados a 11 a mayo 2022
  • Año 2 – 180 Consultores Certificados previstos

El mercado inicial son todos los profesionales de habla hispana pero se mantiene una visión de crecimiento:

  • Mercado en inglés y otros idiomas
  • Ampliar en más especialidades de orientación y desarrollo profesional
  • Ampliar para otros líderes (deportistas, Influencers, políticos…)
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Bibliografia y webgrafía

“El Mapa de Tu Talento” (2014), con prólogo de Eduard Punset; “Qué busca el Headhunter” (2016) y “Ahora o Nunca: Las 5 claves para el éxito de la carrera” (2019) publicados por Conecta, sello de Penguin Random House.

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