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Los planes de carrera flexibles, una herramienta útil para Recursos Humanos
Noticia
Los planes de carrera consisten en una planificación estratégica de las funciones y los puestos que ocupará el empleado a lo largo de su trayectoria profesional en la empresa. Hasta hace poco, estos planes podían incluir una previsión de hasta 20 años de la carrera del trabajador, pero, los modelos de empresa actuales requieren una mayor flexibilidad y capacidad organizativa y han modificado el concepto.
Hoy en día, la inestabilidad económica hace difícil poder planificar a medio o largo plazo y pocas empresas pueden garantizar a sus trabajadores que habrán conseguido un ascenso en un periodo de tiempo concreto. Por eso, los planes de carrera son más flexibles y genéricos.
Los responsables de Recursos Humanos de algunas empresas que los utilizan, han coincidido en que los planes de carrera deben ser flexibles y abiertos e ir destinados a los trabajadores con más talento y habilidades. Las nuevas necesidades y aspiraciones de los empleados hacen necesario una previsión distinta: los planes de carrera permiten determinar qué persona es la más adecuada para un ascenso, de qué forma puede progresar un departamento o incentivar el movimiento dentro de la propia organización sin necesidad de recurrir a profesionales externos.
Otra ventaja de los planes de carrera es que sirven para evaluar mejor el trabajo realizado, superando falsas impresiones y permiten que el trabajador elija su trayectoria.
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