Curso de Técnico en Mejora Continua
Información del curso
Curso
On-line
3 meses
Precio 850 €
Descripción
Con el curso superior como Técnico en Mejora Continua, se te va a dotar de los conocimientos necesarios para utilizar dos de las herramientas más importantes para mejorar cualquier tipo de proceso, empleando el LEAN para aumentar el valor en los procesos, SEIS SIGMA para estructurar cualquier tipo de proyecto de mejora (DMAIC) con el reconocimiento internacional a través de las normas ISO-UNE 13053 y 18404 y los METODOS y TIEMPOS para medirlos. No necesitas ningún requerimiento académico ni profesional para poder cursarlo.
Temario
Modulo I:
Unidad 1: Metodología Seis Sigma y Lean – Fase de Definición
El alumno dispondrá de una herramienta denominada "Proyect" que le ira guiando por las diferentes etapas de un proyecto de Mejora
Las tutorías se realizarán en las instalaciones de Cámara de Comercio según el calendario adjunto y dispondrá de un correo electrónico para consultar las dudas sobre la ejecución del proyecto.
Los proyectos se presentarán con un workbook al tribunal de la Asociación Española de Seis Sigma y Lean y de la Cámara de Comercio de Zaragoza
La formacion de los módulos I y II se propone desarrollarla durante 9 meses.
Unidad 1: Metodología Seis Sigma y Lean – Fase de Definición
- Objetivos y requerimientos para la obtención de la certificación en Green Belt en Seis Sigma y Líder en Lean según las normas internacional.
- Historia de la mejora continua e inicios del Seis Sigma y Lean
- Introducción a la metodología Seis Sigma
- Introducción a la metodología Lean
- Integración como metodología de mejora Lean Seis Sigma
- Fase de definición de un proyecto en Seis Sigma Y lean
- Gestión de proyectos de mejora
- Introducción a la fase de Medición
- Describir un proceso con datos
- Plan de Recolección de datos
- Análisis del sistema de medición (MSA)
- Tamaño de la muestra
- Parámetros Estadísticos de proceso
- Interpretar la variabilidad de los procesos
- Capacidad y desempeño del proceso
- Lean manufacturing y los estudios de trabajo.
- Condiciones para realizar un estudio de trabajo.
- Formatos y herramientas de mejora continua – lean manufacturing
- Estudio de tiempos – Cronoanalisista.
- Videos desarrollados por la asociación española de técnicos de medición del trabajo para la apreciación y valoración de la actividad.
- Ejercicios reales de empresas de diferentes sectores, analizando procesos manuales y con máquinas.
- Objetivos de la Fase de Análisis
- Análisis de las variables – Diagrama de Ishikawa
- Análisis modal de fallos y efectos (AMFE)
- Análisis de Datos
- Regresión lineal y correlación.
- Análisis de la Varianza (ANOVA)
- Como identificar el valor en los procesos
- Generar soluciones de mejora
- Seleccionar las mejores soluciones
- Implantación de soluciones ¿Cómo Liderar el equipo de implantación?
- ROI del proyecto
- Monitorización de los procesos como sustento de la mejora
- Cierre del proyecto. Agradecimiento al equipo
- Unidad Tutorización de 20 horas de la ejecución de un proyecto para la Certificación como Green Belt y líder en lean cumpliendo con los requerimientos de las normas internacionales ISO-UNE 13053 y 18404.
- Realización y presentación de un proyecto de Mejora de Procesos y/o de gestión llevado a cabo en una empresa.
El alumno dispondrá de una herramienta denominada "Proyect" que le ira guiando por las diferentes etapas de un proyecto de Mejora
Las tutorías se realizarán en las instalaciones de Cámara de Comercio según el calendario adjunto y dispondrá de un correo electrónico para consultar las dudas sobre la ejecución del proyecto.
Los proyectos se presentarán con un workbook al tribunal de la Asociación Española de Seis Sigma y Lean y de la Cámara de Comercio de Zaragoza
La formacion de los módulos I y II se propone desarrollarla durante 9 meses.
Destinatarios
Todas aquellas personas que quieren adquirir una sólida base para desarrollar un cambio en sus empresas de una gestión actual de procesos a una apasionante gestión por procesos, directivos, directores de departamento de Calidad, de Producción, de Administración, de Ingeniería y Oficina Técnica, departamentos de Logística, encargados y mandos intermedios.
Requisitos
Para obtener la cualificación como Green Belt es necesario cumplir con los requisitos de las Normas internacionales ISO 13053 – 18404 y la Asociación Española de Seis Sigma y Lean, que son:
- Obtener un 75 de las 100 respuestas del examen tipo Test y
- Presentar un proyecto real habiendo aplicado todos los requerimientos indicados en la Norma ISO 13053 al Tribunal de la Asociación Española de Seis Sigma y Lean
Metodología
Parte teórico - práctica (Modulo I) 100 horas donde el alumno va a adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para poder diseñar y coordinar cualquier proyecto de mejora en sus empresas, a través de la presentación de ejemplos reales de cómo se han aplicado estos proyectos en diferentes empresas y procesos tan dispares como empresas de automoción o empresas de servicios como hospitales, empresas de 20 trabajadores o en empresas de 2000 operarios.
Parte práctica (Modulo II) 40 horas donde se aplicará todo lo anteriormente aprendido en un proyecto de mejora, que estará tutorizado por un Black Belt en Seis Sigma y Experto Lean.
Con la ejecución de los dos módulos, se obtendrá la cualificación profesional como Green Belt en Seis Sigma y líder Lean por la Asociación Española de Seis Sigma y lean y el reconocimiento internacional por cumplir con las dos normas UNE-ISO existentes actualmente.
Duración
Curso de 80 horas de dedicación personal, durante tres meses de duración.
Objetivos
Este Programa tiene como objetivo que el alumno conozca y gestione en sus proyectos de mejora, las más importantes, metodologías, herramientas y habilidades personales que en el ámbito de la Excelencia empresarial existen, como son el Seis Sigma Lean y Métodos y Tiempos.
Sus objetivos:
Sus objetivos:
- Disponer de los conocimientos y habilidades necesarias para trabajar con la metodología de mejora más importante que busca el optimizar las necesidades y requerimientos de los clientes, a través de eliminar la variabilidad de los procesos y las actividades de no valor añadido.
- Saber estructurar y coordinar proyectos de mejora involucrando a toda la empresa a través del cambio de cultura hacia la mejora, incrementando la satisfacción del cliente y reducciones de costes de los procesos.
- Saber discernir qué actividades aportan valor y aquellas que son despilfarro en cualquier tipo de proceso.
- Aumentar el rendimiento de los procesos de negocio de la empresa.
- Alinear e Identificar las organizaciones con su plan estratégico.
- Resolución de problemas complejos en el ámbito de la empresa.
- Como implementar sistemas de medición correctos que garanticen el éxito.
- Desarrollar habilidades y competencias para crear y dirigir equipos
- Cuáles son las claves que el líder del equipo debe tener en cuenta para construir un equipo de mejora.
Perspectivas laborales
Al finalizar la Cualificación Profesional como Green Belt en Seis Sigma y Líder Lean estará capacitado para acceder a los siguientes perfiles profesionales:
Direcciones funcionales de Producción
Dirección de Calidad
Responsable de proyectos
Responsable de implantación de procesos
Director de Operaciones
Green Belt en Seis Sigma y Líder Lean
Director Industrial
Responsable de Planta / Jefe de Fábrica
Dirección de Ingeniería de Procesos
Director de Excelencia Operativa
Responsable de mejora Continua
Responsable de Ingeniería
Precio
Precio 850 €
850 euros + IVA.
Ventajas del curso
¿Qué ventajas tendrás en el aprendizaje con Formadores Expertos con más de 25 años de trayectoria?
Desarrollar tu aprendizaje a través de la realización de un proyecto de mejora real en la empresa.
Una plataforma digital para facilitar el proceso de aprendizaje y que se caracteriza por:
Espacio de documentación donde los alumnos podrán descargar el material del curso.
Calendario con las fechas importantes del curso.
Todos los formatos necesarios para la perfecta ejecución del proyecto según los criterios de la ISO 13053 -2
Profesorado
La formación se desarrollará, con el asesoramiento de un Master Black en Seis Sigma y Experto en Lean, se dispondrá del soporte técnico a través de un correo electrónico para la resolución de cualquier duda y se realizaran 2 tutorías presenciales empleando las plataformas de aula virtual (ZOOM, TEAMS), con el fin de realizar el seguimiento y tutorización del proyecto de mejora.
Curso de Técnico en Mejora Continua
Tecnipro Consultores
Campus y sedes: Tecnipro Consultores
Tecnipro Consultores
C/ San José de Calasanz, 19, bajo B
50008
Zaragoza
Cursos más populares
Temas relacionados