Curso de Técnico en Gestión de Operaciones y Cadena de Suministro

• Tema 1. Introducción al aprovisionamiento
• Tema 2. Coste integral
• Tema 3. Control del departamento de compras
• Tema 4. Homologación e integración de proveedores
• Tema 5. E-procurement y las subastas

• Tema 1. Organización de la producción y logística interna y externa
• Tema 2. Programas de producción y planificación de la capacidad
• Tema 3. Programación de tareas
• Tema 4. El sistema just in time. Análisis del valor
• Tema 5. Administración de sistemas de información y nuevas tecnologías.
• Tema 6. Outsourcing. Estrategia de externalización
• Tema 7. Operadores logísticos: selección, proceso de subcontratación, control y seguimiento

• Tema 1. Supply chain management
• Tema 2. Dirección estratégica en la organización
• Tema 3. Funciones de la dirección logística
• Tema 4. Cuadro de mando y balance scorecard
• Tema 5. Logística de productos y logística de servicios

• Tema 1. Calidad y control de scm
• Tema 2. Distribución física, transporte y multimodalidad
• Tema 3. Logística inversa
• Tema 4. Herramientas de la información en la scm
• Tema 5. Cálculo de costes logísticos

Este programa va dirigido a directivos y trabajadores que deseen adquirir conocimientos y desarrollar habilidades profesionales relacionadas con la logística, la cadena de suministros, control de producción, abastecimiento y la gestión de los procesos de distribución. No es necesario poseer conocimientos previos en la materia.

• Conocimientos para administrar las relaciones con los proveedores como la selección y evaluación de proveedores, negociación de contratos, compras, colaboración en el diseño y suministro.
• Realizar un plan estratégico para la demanda y abastecimiento de la misma.
• Administrar de una manera eficiente las relaciones con clientes en el ámbito de atención al cliente.
• Identificar las diferentes opciones que ofrece el comercio internacional, y las posibles alianzas y redes.
• Conocer las decisiones más convenientes en los distintos niveles de decisión en una cadena de suministro. Decisiones de estrategia y diseño de la cadena de suministro, decisiones de planificar la cadena de suministro y decisiones operativas en la cadena de suministro.
• Coordinar de manera eficiente y efectiva la administración del portafolio de productos y servicios (PPS), control de producción, abastecimiento, distribución. Es muy importante la coordinación de estas cadenas para que no se produzca desperdicio o fallo de servicio al cliente. Ayuda contar con una buena predicción de la demanda para no provocar sobrantes ni faltantes de productos terminados.