Programa de Consultoría de Negocio

Programa de Consultoría de Negocio,  impartido junto con la Universidad Carlos III de Madrid.
 

El programa se estructura en cuatro módulos secuenciales donde los conocimientos y su puesta en práctica se irán graduando progresivamente.

Módulo 1: Habilidades y Conocimientos Básicos
En este módulo se mostrarán y practicarán las técnicas básicas de consultoría: cómo presentar una idea, cómo descomponer un problema en sus diferentes facetas para dar una solución integral, cómo documentar un proceso e identificar sus puntos débiles y mejoras potenciales... cómo potenciar la innovación y la creatividad en la empresa y hasta cómo gestionar un taller de trabajo un tanto "conflictivo" donde todo puede pasar...
Objetivos formativos del módulo:

• Conocimientos básicos de la estructura y operativa empresarial actual
• Conocimientos de las metodologías y técnicas de consultoría generales

Módulo 2: Proyecto Electro Voltio
Una empresa distribuidora eléctrica que opera en una ciudad de tamaño medio en España se plantea una estrategia de crecimiento y expansión. ¿Cómo vamos a ayudarles a transformarse y pasar de ser una empresa local de gestión "familiar" a una organización profesional y eficiente?
En este proyecto, no sólo conocerás cómo es una empresa distribuidora eléctrica, sino que tendréis que analizarla y buscar oportunidades para mejorar su productividad y aumentar la eficiencia. ¿Existirán sinergias de su negocio eléctrico con otros negocios que se plantea Electro Voltio como el de TV por cable?
Objetivos formativos del módulo:

• Conocimiento de los Sectores Eléctrico y de TV Cable
• Conocimiento de la empresa de ámbito familiar y sus particularidades
• Introducción al Ciclo de Vida de un proyecto: Análisis y Diagnóstico, Visión y Diseño, Implantación y Gestión del Cambio
• Especial énfasis en los procesos de compras y atención al cliente

Módulo 3: Proyecto Tubulita
Un gran grupo empresarial ha ido adquiriendo diferentes empresas del sector y se encuentra ahora siete empresas con estructuras, políticas, canales, precios, clientes,
redes comerciales coincidentes y un mercado en claro declive...
Es hora de poner un poco de orden y crear una única empresa con un único modelo operativo y de gestión común. ¿Por dónde empezamos? ¿Qué vamos a ofrecer a los clientes? ¿Serás capaz de mejorar el servicio post-venta? Tu equipo se ha comprometido a unos ahorros que hay que conseguir sin perder competitividad... ¿qué vais a hacer?
Objetivos formativos del módulo:

• Conocimiento del Sector Auxiliar de la Construcción
• Conocimiento de la problemática de la empresa en proceso de fusión
• Conocimiento en detalle de todo el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la actividad comercial previa y ampliando el conocimiento de las fases de implantación y Gestión del cambio
• Profundización en los procesos de Marketing y Ventas, Recursos Humanos y Administración y Finanzas

Módulo 4: Proyecto International Oil Inc.
Las compañías operadoras en Latinoamérica de la Oil Inc tras años de crecimiento con rentabilidades por encima de la media del grupo y posiciones de liderazgo en cada uno de sus mercados empiezan a dar síntomas de cansancio y de pérdida de posiciones frente a la competencia. En los últimos años cada compañía en su ámbito de actuación (su país) han tomado diferentes medidas en cada uno de sus mercados con resultados diversos (unos mejores que otros), pero todos por debajo de las expectativas que tenían en la sede central de Oil Inc.
El CODI, máximo órgano de dirección de la compañía, en reunión extraordinaria ha tomado la decisión de abordar el problema de una manera coordinada para toda la zona de Latinoamérica. Hay que retomar las posiciones perdidas y dar un impulso a las compañías para garantizar el liderazgo en cuota de mercado y en rentabilidad para los próximos diez años.
Tu compañía ha sido preseleccionada para participar en el proceso de selección de la empresa consultora que realizará el proyecto. ¿Seréis capaces de ganar el proyecto?, y más importante, ¿podréis proponer soluciones que realmente generen valor?, ¿serás capaces de poner en marcha vuestras propuestas? ¿conseguiréis convencer al equipo directivo?.... ¿Recuperará Oil Inc su posición de liderazgo en el mercado de cada país? … demuéstralo….
Objetivos formativos del módulo:

• Conocimiento del Sector de Petróleo
• Simulación de un proyecto en un Grupo Internacional integrado con diversas filiales
• Profundización en los procesos de producción y distribución de productos
• Ampliación de conocimientos en la implantación de un Centro de Servicios Compartido
• Conocimientos para elaborar Modelos Operativos y tecnológicos, replicables con ligeras adaptaciones, en cada una de las filiales
• Metodología para elaborar planes estratégicos

Módulo 5: Habilidades profesionales y marca profesional
Trabajo de Fin de Máster (TFM) 

Titulados universitarios Superiores con alto nivel de inglés

• Titulación superior universitaria en ADE, Contabilidad y finanzas, Económicas, Ingeniería superior, Matemáticas….
• Alto nivel de inglés.
• Superar las pruebas de selección realizadas por el equipo.

Adquirir las competencias y habilidades necesarias para la Consultoría de Negocio

• Becas: En caso de no tener capacidad económica justificada y haber pasado las pruebas de selección se pueden estudiar planteamientos individuales de aplazar hasta un 40% el pago y comenzando su devolución cuando empiece a trabajar.
• Cada caso se estudiará de forma individual.