Postgrado en Project Management i Tecnologia per l'Automatització Industrial (PMT)

Proporcionar el conocimiento de las tecnologías, los sistemas, la metodología y las herramientas necesarias para poder dirigir proyectos de automatización de procesos productivos industriales

Con este objetivo, se proporciona el conocimiento de una metodología propia de gestión de proyectos de automatización, así como de las herramientas y los conocimientos necesarios para su evaluación económica, planificación y control de desarrollo.

Del mismo modo, se aportan los conocimientos de las tecnologías y los sistemas de alimentación, manutención, manipulación, seguridad y robótica necesarios para ser capaces de definir la integración a los sistemas productivos que desarrollan los proyectos. 

BLOQUE DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
Desarrollo de criterios para la selección e integración de robots, manipuladores industriales y sistemas automáticos de producción.

1. Definición de células robotizadas y programación de robots
• Definición y concepto de "manipulador" y de "robot".
• Componentes, elementos terminales.
• Criterios de selección de un robot.
• Planificación y control de trayectoria: control de articulaciones, sincronización de movimientos, sistemas múltiples de referencia.
• Determinación de la posición en la célula de trabajo: sensores de entorno, realimentación visual, posicionamiento directo.
• Calibración del robot, revisiones y mantenimiento.
• Seguridad y fiabilidad en la robótica.
• Prácticas de simulación off-line y programación de robots industriales.

2 Tecnología para la configuración de manipuladores industriales
• Criterios de diseño de un manipulador industrial.
• Análisi de las arquitecturas y tecnologías disponibles.
• Herramientas de selecció i dimensionado segun las necesidades de las aplicaciones.

3 Seguridad en instalaciones automatizadas
• Conceptos y requerimientos de seguridad en instalaciones productivas.
• Análisis de riesgos en máquinas e instalaciones en las diferentes fases del proyecto y en la verificación de los dispositivos instalados.
• Seleccion de las tecnologías de seguridad más adecuadas a los peligros existentes y de la mayor eficacia en cada caso.

4 Sistemas de manutención y logística del flujo productivo
• Tecnologías de fabricación flexibles.
• Sistemas de alimentación y almacenamiento: en linia, a granel, discontinuos.
• Sistemas de manutención automática y distribución.
• Sistemas de distribución y orientación automática.

BLOQUE DE PROJECT MANAGEMENT
Desarrollo de criterios para la definición y gestión de proyectos de automatización industrial.

5. Introducción a la Operación Industrial
• Conceptos de organización y mejora de la producción: JIT, TPM, Kanban, Kaizen, Deming, Ishikawa, Soikufu, 5S, SMED.
• Indicadores Operativos: *OEE, tasa de disponibilidad, MTBF, MTTR, etc.
• Estudio y resolución de casos de sistemas de producción.

6 Gestión de proyectos de automatización industrial
• Modelo conceptual de proyectos: Fases de un proyecto de automatización.
• La simulación como herramienta de optimización de las soluciones automatizadas.
• Cómo realizar un presupuesto. Clasificación de costes. Seguimiento y control económico.
• Importancia del factor económico. Indicadores de viabilidad del proyecto en fase inicial.
• Preparación, planificación, ejecución, seguimiento y control, etc.
• Herramientas de gestión de proyectos. Adquisición de información sobre el proyecto: KPI, MS, elementos de control. Factores de reducción de la productividad.

Este posgrado está orientado a profesionales técnicos, provenientes de diferentes ámbitos de especialización de la ingeniería industrial (eléctrica, electrónica, informática, automatización, organización), que aspiran a dirigir proyectos de racionalización y automatización de la producción en empresas industriales.

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