Posgrado en Gestión de Proyectos

El Posgrado en Gestión de Proyectos te permitirá desarrollar tus habilidades de liderazgo para gestionar equipos de trabajo de manera efectiva.  Este Posgrado es para mandos intermedios que necesiten ampliar sus conocimientos para diseñar y dirigir proyectos y desarrollar distintas funciones y habilidades para adaptarse a cualquier ámbito.
Te formarán en conocimientos necesarios para hacer frente a posibles cambios estratégicos no previstos y adaptarlos a estos cambios.
Con una metodología de estudio eficaz que te permitirá desarrollar competencias personales de rendimiento y alcanzar los objetivos de la compañía.

Módulo 1. Organización en los Proyectos

• Tema 1. Planificación en la Empresa
• Tema 2. Planificación del Alcance
• Tema 3. Planificación del Tiempo
• Tema 4. Planificación de Recursos
• Tema 5. Planificación de los Costes
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 2. Gestión de Equipos

• Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
• Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
• Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
• Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 3. Financiación de Proyectos

• Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
• Tema 2. Tipos de Financiación
• Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
• Tema 4. Planificación Financiera
• Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
• Tema 6. Control Financiero
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 4. Certificaciones y Calidad

• Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
• Tema 2. Gestión de Proyectos
• Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
• Tema 4. Anexo a las Normativas
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 5. Responsabilidad Social Corporativa

• Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
• Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
• Tema 3. Comunicación y Transparencia
• Tema 4. Ámbitos de Actuación
• Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
• Tema 6. Medición de la RSC
• Tema 7. Estudio del Caso

Mandos intermedios que deseen o necesiten ampliar sus conocimientos para diseñar y dirigir proyectos de forma eficiente y desde un enfoque transversal. Se trabajará también la gestión y dirección de equipos asociados a proyectos.

No se necesitan requisitos previos.

• Crear profesionales competentes, con un elevado valor agregado para la gestión de proyectos y para aportar soluciones adecuadas a cada problemática empresarial.
• Adquirir una mayor capacidad analítica para comprender procesos a partir del conocimiento y estudio de las best practices en gestión de proyectos.
• Aprender las principales herramientas para la gestión recursos humanos y materiales.
• Saber cómo vincular las necesidades de la compañía con las particulares de cada proyecto.
• Desarrollar un criterio analítico y fundamentado para tomar decisiones complejas en lo relativo a la gestión de proyectos, teniendo en cuenta todos los factores centrales -técnicos, económicos, ambientales, de calidad o de exposición al riesgo- que condicionan la toma de decisiones.
• Aprender a ejercitar las distintas habilidades adquiridas a partir de una correcta traslación de los conocimientos teóricos hacia los casos prácticos.
• Conocer las principales herramientas para la gestión de presupuestos de un proyecto.
• Adquirir un criterio riguroso para establecer prioridades en las tareas requeridas de cada proyecto.