Posgrado en Comunicación Estratégica para un Liderazgo Efectivo (Coaching Skills)

En la actualidad, las empresas y sus profesionales se encuentran en un paradigma de incertidumbre  y sujetas a un entorno muy competitivo, en constante cambio y variabilidad. Estas particularidades generan necesidades de adaptación rápidas, fiables y concretas, así como la necesidad de recurrir constantemente a la innovación, para así poder mantener la capacidad de respuesta de las organizaciones delante de las nuevas realidades que se presenten.
Las competencias directivas son imprescindibles en estos procesos de orientación para lograr alcanzar los objetivos previstos y potenciarlos, siendo mucho más necesarias en un clima de incertidumbre. Esto implica el desarrollo de capacidades comunicativas y de negociación, tanto así como las de motivación, para evitar inseguridades y generar confianza tanto a nivel externo de la organización, como a nivel interno.
Así pues, este Posgrado es aconsejable para conseguir un liderazgo efectivo. Estos profesionales no sólo tienen que saber gestionar procesos productivos, sino que también deben ser capaces de liderar y motivar a equipos profesionales, implicando a las personas que los forman, para lograr una mejora continua de los resultados. Es vital pues, que se muestre en vanguardia de las nuevas tendencias y herramientas de liderazgo, como el coaching, el análisis transaccional o el mindfulness, para hacer más operativa y competitiva la organización que lidera.
En definitiva, se trata de un nuevo concepto de gestión empresarial dirigido directamente a las personas, en el que, un liderazgo efectivo y adecuado del equipo de trabajo, se configura como la base para hacer crecer el valor añadido de una organización y posicionar la, de este modo, como puntera dentro de su sector económico específico.

1 Liderazgo y responsabilidad directiva.

• Liderar a partir de la visión, missión y valores de la empresa.
• ¿Qué se necesita para ser un buen líder? Decálogo del líder efectivo. 
• Tipologias de liderazgo.
• El líder efectivo vs. El líder ineficiente.
• Las metas. El sentido de dirección.
• Análisis DAFO  (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades).

2 Herramientas de coaching para un liderazgo orientado a los resultados

• Técniques de autogestión. 
• Realidad vs. interpretación para poder evitar conflictos.
• Responsabilidad vs. Victimismo.
• Escucha activa.
• Feedback constructivo.
• Mente abierta para liderar diferentes personalidades.
• Plan de acción orientado a resultados específicos.

3 Comunicación eficaz

• Estilos comunicativos. Pasivo/Asertivo/Agresivo.
• La asertividad. Eficiéncia en la comunicación.
• Técnicas para ser asertivo/a.
• Método D.E.P.A. (Describir, Expresar, Prestar, Agradecer).
• Análisis Transaccional aplicado a la comunicación. 

4 Gestión de la incertesa y motivación hacia el cambio

• Zona de influéncia vs. zona de preocupación.
• Zona de confort vs. zona de aprendizaje. 
• Gestión de los miedos  delante de los cambios.
• Herramientas de inteligéncia emocional para directivos.
• Autocreençia / confianza / autoestima.
• Responsabilidad / compromiso.
• Acción. Plan de acción para ser más eficiente en la empresa. 
   

5 Nuevos retos Empresariales. Creencias limitantes vs. creencias potenciadoras

• Las creencias y su efecto de autojustificación. 
• ¿Cómo detectar las creencias?
• ¿Controlas tú las creencias o te controlan ella a ti?
• Creencias potenciadoras / ¿Cómo podemos transformar las creencias limitants? 

7 Planificación estratégica y gestión del tiempo

• El pensamiento estratégico.
• La planificación estratégica.
• Gestión de nuevos escenarios.
• Gestión del tiempo.
• Herramientas orientadas a resultados.

8 Herramientas de Mediación y Negociación

• Posiciones negociadoras: win to win.
• Tácticas fundamentales en la negociación.
• Comunicación no verbal para una negociación eficaz.
• Mediación para la resolución de conflictos.
• Análisis Transaccional y PNL aplicado a la negociación.

Para aquellos profesionales que deseen dotarse de herramientas de comunicación y liderazgo eficientes para desarrollar su carrera profesional. También está recomendado para todos aquellos ingenieros e ingenieras que estén interesados en adquirir competencias en los ámbitos de lacomunicación o la negociación.

Este curso dotará a sus participantes de herramientas y recursos que les permitan afrontar con éxito los retos de liderazgo en el entorno empresarial actual, focalizándose en equilibrar la parte operativa y la relacional. Los estudiantes del curso desarrollarán al máximo sus capacidades y habilidades comunicativas, de negociación, de dirección y liderazgo a partir de ejercicios prácticos y de aplicación tomados del mundo empresarial.

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