Curso de PMP. Curso Preparatorio para Certificación en Gestión de Proyectos

Este curso está basado en la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos 6ª Edición (Guía del PMBOK 6, por sus siglas en inglés). Está orientado a la obtención de la certificación PMP (Project Manager Professional), título otorgado por el PMI (Project Management Institute), que acredita que un profesional tiene la experiencia y conocimientos necesarios para dirigir y coordinar proyectos exitosamente, aplicable a cualquier tipología de proyectos.
Además, dispone de un simulador con preguntas tipo examen, que permite familiarizarse con las condiciones reales del examen para obtener la certificación PMP.
La certificación Project Management Professional (PMP) del PMI (Project Management Institute) es la certificación más extendida en la industria para los Directores de Proyectos. Reconocida y demandada a nivel global, la certificación evidencia a empleadores, clientes y colegas que quienes la poseen cuentan con la experiencia, formación y competencia necesarias para dirigir proyectos y llevarlos a término con éxito.
La certificación PMP® reconoce la competencia individual de una persona para desempeñar el rol de Director de Proyectos, específicamente, través de su experiencia en el liderazgo y la dirección de proyectos.
Para obtener la acreditación es necesario:

• Justificar el nivel de estudios.
• 35 h de formación en Dirección de Proyectos.
• 4.500 h de experiencia profesional en gestión de proyectos si tienes una diplomatura o superior / 7.500 horas en caso contrario.
• Comprometerse a cumplir el Código de Conducta Profesional del Director de Proyectos.
• Superar el examen de certificación

Los pasos que hay que seguir para la obtención de la certificación son los siguientes:

• Formalizar la solicitud en la web del PMI: http://www.pmi.org/Certification/Credential-Registry.aspx
• El PMI, en un plazo de cinco días, responde a dicha solicitud, aceptando la solicitud si considera idóneo al candidato.
• Pagar las tasas de examen.
• Realizar la petición de fecha y hora del examen en un centro VUE: https://wsr.pearsonvue.com/pmi/
• Realizar del examen, que consta de 200 preguntas tipo test a realizar en 4 horas. Se trata de preguntas con 4 opciones y tan sólo una de las opciones es correcta.

• Introducción al Project Management
• Gestión de la Integración
• Gestión del Alcance
• Gestión de Cronograma
• Gestión de Costes
• Gestión de la Calidad
• Gestión de Recursos
• Gestión de Interesados
• Gestión de Comunicaciones
• Gestión de Riesgos
• Gestión de las Adquisiciones
• Código de Ética Profesional del PMI®
• Síntesis por grupos de procesos

Directores de proyectos, responsables de departamento, gerentes y, en general, cualquier persona que por requisitos profesionales, esté interesada en profundizar en la metodología de Gestión de Proyectos desarrollada por el Project Management Institute (PMI).

• Comprender conceptos generales y el ciclo de vida de un proyecto.
• Analizar la información generada a lo largo del proyecto.
• Gestionar y controlar el trabajo del proyecto.
• Determinar presupuesto de un proyecto y controlar sus costes.
• Realizar la planificación y el aseguramiento de la calidad del proyecto.
• Planificar la gestión de los recursos humanos del proyecto.
• Gestionar las comunicaciones en el proyecto.
• Identificar y analizar los riesgos de un proyecto, planificando las respuestas y realizando el seguimiento de las tareas de gestión de riesgos.
• Planificar, controlar y cerrar las adquisiciones del proyecto.
• Involucrar a los interesados en el desarrollo del proyecto.
• Profundizar en los valores de responsabilidad, respecto, equidad y honestidad, de acuerdo a las habilidades interpersonales recogidas por el PMI®.