Curso de Planificación Avanzada de la Calidad (APQP) para el Sector Industrial

Con este curso te introducirás en la Planificación Avanzada de la Calidad (APQP) una metodología estructurada para desarrollar productos y servicios, cuya finalidad es asegurar el cumplimiento de los requisitos del cliente involucrando a los proveedores y al cliente, facilitando así la comunicación entre todas las partes implicadas.
APQP en la gestión de proyectos ha tomado gran relevancia con el objetivo de anticiparnos a problemas durante el desarrollo de producto y proceso a través de sus distintas etapas.
Con la herramienta APQP implementamos un proceso de gestión de proyectos eficaz que permite la entrega a tiempo y en línea con los requisitos de los clientes de las diferentes industrias tales como la aeroespacial, automoción, etc,
Además, esta metodología advierte anticipadamente desviaciones del proyecto para resolver los puntos críticos, y permite una comunicación más fluida con un equipo de proyecto multidisciplinar.

• Introducción
• Los beneficios de una gestión de proyectos controlada
• Descomposición de un proyecto
• Fichas elementos de un APQP
• Definición de niveles de proyecto
• APQP –Fase 1: Planificación
• APQP –Fase 2: Diseño y desarrollo de producto
• APQP –Fase 3: Diseño y desarrollo de proceso
• APQP –Fase 4: Validación de proceso & Producto
• PPAP –Production Part Approval Process
• APQP –Fase 5: Evaluación proceso productivo, retroalimentación y acciones correctivas
• Estado de los productos al final de cada fase
• Análisis de riesgos del proyecto
• Evaluar el progreso de una fase
• Evaluar el progreso de una fase: Gate review
• Implementar APQP en subcontratistas según normas automoción IATF

• Ingenieros de calidad
• Directores de calidad
• Auditores al considerarse una de las Core Tools necesaria a conocerse
• Responsables de proyectos, de nuevos procesos y productos.
• Profesionales de la industria que participen en la gestión de proyectos.

• Estructurar el proyecto a gestionar en distintas fases (hitos) de las que se compone la metodología, identificando los elementos y documentos para cada fase del proyecto asociados con los requisitos que demanden los clientes.
• Conocer cómo progresa el proyecto, evaluando la madurez de los entregables, y así, poder anticiparnos a posibles incumplimientos.