Curso de Organización y Gestión del Mantenimiento Industrial
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Información del curso
Descripción
Temario
- Tema 1: Ingeniería del mantenimiento
- Tema 2: Programa técnico de mantenimiento, técnicas de mantenimiento predictivo y mantenimiento legal.
- Tema 3: Organización del mantenimiento
- Tema 4. Gestión de los recursos de mantenimiento
- Tema 5. Análisis de resultados y optimización del mantenimiento
- Tema 6. Caso práctico. Obligatorio
Destinatarios
Metodología
Online.
Duración
Objetivos
- Conocer la teoría de organización y gestión del mantenimiento con el fin de adquirir la base necesaria para definir, desarrollar e implantar un sistema de gestión que posibilite la consecución de los objetivos de mantenimiento: disponibilidad requerida de las instalaciones a un coste razonable. Idem para el tema de repuestos.
- Conocer los distintos tipos de mantenimiento y las técnicas aplicables en la industria, especialmente las de mantenimiento predictivo, para configurar una estrategia óptima de mantenimiento.
- Conocer de manera básica la técnica de Mantenimiento Centrado en la Fiabilidad (RCM), como técnica fundamental para la definición de estrategias de mantenimiento coste-eficaces.
- Posibilitar a los participantes, la realización, durante el desarrollo del curso, de un análisis de la situación actual del mantenimiento en sus propias empresas y elaborar un Plan de Actuación para la mejora del mantenimiento, de aplicación inmediata a la finalización del mismo.
Precio
Cuotas de inscripción:
- Precio colegiados: 338 euros.
- Precio no colegiados: 422 euros.
Profesorado
Francisco José Rios Carnicero. Ingeniero Industrial, especialidad mecánica, por el ICAI, Universidad Pontificia de Comillas, Madrid (1978). En 1990 obtuvo la Certificación en Gestión de la Producción e Inventario (CPIM) por la American Production and Inventory Control Society (APICS). Posee una amplia experiencia de 30 años ya en temas de Manufacturing, Mantenimiento y Logística, resultado de su trabajo en diferentes épocas como consultor especializado en estos campos, y del desempeño de funciones directivas como responsable de Operaciones! Industrial en diversas compañías de diferentes sectores, tales como Imagen Corporativa, Fabricación de Equipos y Componentes Industriales y Fabricación de Elementos y Componentes de Cerrajería Industrial. Como resultado de esta doble experiencia, posee la visión de los problemas desde la doble perspectiva de consultor externo y de directivo responsable de área.