Curso de Microsoft Project 2016 Online-Remoto para Empresas

Con este curso aprenderás a planificar y controlar cualquier tipo de proyecto de manera exitosa, con cualquier versión de Microsoft Project. Los cursos de formación a veces pueden ser una pérdida de tiempo y dinero, pero en EPM CONSULTORES nos hemos esforzado en crear cursos prácticos e interactivos que garantizan dar respuesta a todas tus preguntas, y conseguir el éxito como usuario de la aplicación. Fruto de ello es el reconocimiento del fabricante Microsoft al instructor del curso Ignacio Martín como MVP Microsoft Project (Most Valuable Professional Microsoft Project).
En este curso se contemplan aspectos de plazo, recursos y costes. No se requiere conocimientos previos. El curso va de 0% a 100% (neófito a experto) en cuanto al nivel de profundización de la herramienta. Se completa con trucos y preguntas que el asistente puede ir planteando.
EPM consultores es líder en formación en gestión de proyectos con Microsoft Project con 10 años de experiencia. Más de 2000 jefes de proyecto formados con éxito según las encuestas de los asistentes, siendo 9 la puntuación media de su valoración.
Este curso es igualmente válido para usuarios de cualquier versión de Microsoft Project 2007, 2010, 2013 o 2016. Se ofrece soporte posterior de consultas ilimitado, así como una amplia documentación.
Planificar y controlar proyectos con éxito te resultará fácil y eficaz después de la asistencia a este curso de Microsoft Project, y en estos tiempos de incertidumbre en los mercados financieros mundiales, será una sabia inversión.
Algunos de nuestros clientes son: OHL, Dragados, Ferrovial Agromán, Consejo Superior de Cámaras de Comercio, IBM Global Services, El Corte Inglés, Valeo, SAP.
Este curso se puede impartir dentro de tu empresa Online-en vivo de forma remota, y presencial, en cualquier lugar.

El asistente introduce en el ordenador un caso práctico de ejemplo a lo largo de las diferentes etapas y explicaciones proyectadas por el ingeniero-consultor, en relación a la gestión de un proyecto con Microsoft Project, desde la preparación y programación, al seguimiento y la comunicación.
De manera resumida, la relación de los contenidos es la siguiente :

1. Introducción y conceptos

• Camino crítico-CPM, holguras y fechas máximas y mínimas
• Sobreasignación y nivelación de recursos

2. Interface de Microsoft Project

• Menús y Barras de herramientas
• Pantallas y Vistas
• Tablas y diagrama Gantt
• Edición
• Columnas, campos y entradas de datos
• Formularios de tareas: Información y Detalles

Caso práctico (explicaciones y aplicación a un caso práctico apartados 3 al 6):

3. Fase de preparación

• Configuración de opciones de Microsoft Project

4. Fase de programación

• Información general del proyecto
• Calendario del Proyecto
• Tabla Entrada
• Esquema de tareas E.D.T.
• Estimación de duraciones
• Hitos
• Restricciones y fechas
• Fechas límite y alertas
• Ficha de información de la tarea
• Notas de tarea
• Vínculos entre tareas, método y revisión
• Recursos y asignaciones
• Tareas de esfuerzo
• Tareas de duración fija, unidades fijas y trabajo fijo
• Calendario de recursos y tareas
• Coste de tareas y proyecto
• Revisión de la programación
• Vista asignación de recursos
• Ajuste de plazo y holguras negativas
• Nivelación de recursos y prioridades

5. Fase de seguimiento

• Crear una línea de base o plan previsto
• Fecha de estado
• Gantt de seguimiento
• Tabla Seguimiento
• Actualización automática según programa a la fecha de estado
• Actualización manual de los datos reales
• Reprogramación del trabajo retrasado a partir de la fecha de estado

6. Comunicación y personalización

• Tablas personalizadas
• Campos personalizados
• Vistas personalizadas
• Asistente diagrama de Gantt
• Personalización Gantt y cuadrículas
• Fórmulas numéricas e indicadores gráficos
• Exportación de diagramas y datos
• Desviaciones

7. Anexos y misceláneos

• Consolidación de proyectos múltiples
• Compartición de recursos entre proyectos
• Vínculos entre tareas externas

Dirigido a cualquier gestor o administrador de proyectos, jefes de proyecto, project managers, coordinadores, supervisores y técnicos en general, así como directivos y responsables relacionados con la gestión de proyectos de cualquier tipo.

• No se requiere conocimientos previos.
• Se suministra software de evaluación Microsoft Project 2016 a los asistentes al curso si fuera necesario.

Gestionar con éxito los proyectos en los aspectos del plazo, recursos, costo y comunicación.

Bonificable: curso subvencionado y bonificable para empresas y trabajadores ocupados cotizantes a la seguridad social a través de la Fundación Tripartita.