Curso de Metodología 8D
Información del curso
Curso
On-line
20 horas
Precio 236 €
Descripción
Este curso te prepara la aplicación práctica de la Metodología 8D como proceso de resolución de problemas. En primer lugar adquirirás una visión general de la Metodología Lean y de las Herramientas básicas y avanzadas de la Calidad. A continuación aprenderás paso a paso cada una de las 8 disciplinas que la componen, así como también aprenderás a utilizar las diferentes Técnicas que se pueden aplicar en cada una de ellas.
Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black.
Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black.
Temario
- Introducción a la Mejora Continua
- La Cultura Lean Management
- Las Herramientas básicas de la Calidad
- D0: Toma de conciencia
- Cultura de Mejora Continua
- Elección del problema
- Concienciación
- D1: Formación del equipo
- Creación, Composición y Liderazgo del Equipo
- Recomendaciones de Trabajo en Equipo
- D2: Definición del problema
- Caracterización del problema mediante el uso de 5W2H (QQDCCCP)
- Conocimiento del proceso: Diagrama de Flujo
- Recolección de datos: Hoja de recolección de datos
- Priorización, estratificación y visualización de datos: Diagrama de Pareto, Histogramas y Gráficos de correlación (estratificación).
- Investigación: Hacerse las preguntas necesarias ("ES" / "NO ES")
- D3: Acciones de Contención
- D4: Análisis de la causa específica
- Identificación de las potenciales causas
- Brainstorming
- Diagrama de Ishikawa
- Los 5 por qué's
- Identificación y verificación de la causa raíz
- Identificación de las potenciales Acciones Correctivas
- D5: Verificación de las Acciones Correctivas
- Elección de las Acciones Correctivas
- Verificación de las Acciones Correctivas
- Análisis de riesgos
- Preparar el Plan de Acción
- D6: Implementar las Acciones Correctivas
- Implementación
- Verificación: Planes de Control, Indicadores, Estudios de Capacidad y Gráficos de Control
- D7: Prevenir la recurrencia
- Controlar
- Estandarizar: Procedimentar (OPL's)
- Identificar la causa sistemática: Poka-Yoke
- AMFE
- Revisión de procedimientos y procesos
- D8: Reconocer al equipo
- Formulario 8D y desarrollo de casos prácticos
Destinatarios
Dirigido a todas las áreas y personal de la Organización, especialmente involucrados en la mejora continua.
Requisitos
- Equipo informático con un navegador de Internet instalado y en perfecto funcionamiento. El navegador debe tener instalado la última versión de Adobe Flash Player (puede descargarse desde www.adobe.es)
- Conexión a internet de banda ancha para poder visualizar los vídeos de forma correcta.
- Un programa editor / visor que pueda abrir documentos de "Office" de Microsoft y un programa / visor de documentos PDF (por ejemplo, Adobe Reader).
- Auriculares para seguir las presentaciones (o altavoces en el ordenador en su defecto).
Metodología
El alumno puede descargarse la siguiente documentación:
1. Presentación teórica
2. Una plantilla para aplicar directamente en el uso de la Metodología 8D para la resolución de problemas.
3. Caso práctico planteado resuelto.
Videos. El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los 12 videos insertados en los que explican el desarrollo teórico y el caso práctico.
Ejercicios. Deben superarse tres ejercicios referentes a los principios de la Mejora Continua, las Herramientas básicas de la Calidad, y de los casos prácticos planteados. Se debe alcanzar en cada uno de los ejercicios una calificación mínima del 60% para poder dar por finalizado el curso.
Duración
Una vez realizado el pago del curso se enviará al alumno la dirección electrónica del campus virtual, así como la contraseña de acceso al curso, con una validez de 2 meses.
Objetivos
Capacitar a los asistentes en la aplicación práctica de los pasos que componen la metodología 8-D como metodología de resolución de problemas y las diferentes técnicas que se pueden aplicar en cada una de las 8 disciplinas
Titulación obtenida
Al finalizar el curso recibirás el diploma acreditativo emitido por Profit Control.
Promociones
- Curso Bonificable para trabajadores en activo.
- Descuentos especiales para estudiantes y para personas en situación de desempleo.
Precio
Precio 236 €
Precio: 195 euros.
Precio con iva: 235,95 euros.
Profesorado
Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black, vía mail, teléfono o videoconferencia.
Curso de Metodología 8D
Profit Control
Campus y sedes: Profit Control
Profit Control
C/ Tetuán, 84
08302
Mataró
(Barcelona)
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