MBA Project Management (PMP)

El MBA Project Management (PMP) se basa en 4 partes con sus unidades formativas que te preparan para trabajar en un proyecto que contenga un proceso y una planificación para su diseño e implementación, la contratación, las compras, el aprovisionamiento, los tiempos y el costo.
Te prepara para adquirir las habilidades de gestión y liderazgo necesarias para dinamizar el equipo que interviene para gestionar las habilidades, técnicas y herramientas necesarias para alcanzar los objetivos propuestos.

Parte 1. La dirección y gestión de proyectos
Módulo 1. Introducción al estándar del PMI

• Unidad didáctica 1. La dirección y gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Áreas de conocimiento

Módulo 2. Fundamentos de la dirección y gestión de proyectos

• Unidad didáctica 3. El proyecto. Naturaleza, características y gestión
• Unidad didáctica 4. La gestión de proyectos como proceso
• Unidad didáctica 5. El marco del proyecto
• Unidad didáctica 6. Fases iniciales en la gestión de proyectos

Módulo 3. Procesos y técnicas en la planificación de proyectos

• Unidad didáctica 7. Planificación de proyectos inicial
• Unidad didáctica 8. Desglose, planificación y programación
• Unidad didáctica 9. Técnicas de programación y planificación de proyectos
• Unidad didáctica 10. Recursos: contratación, compras y aprovisionamiento
• Unidad didáctica 11. Benchmarking en la gestión de proyectos

Módulo 4. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos.

• Unidad didáctica 12. Ejecución del proyecto
• Unidad didáctica 13. Control del proyecto
• Unidad didáctica 14. Gestión de la calidad
• Unidad didáctica 15. Gestión de tiempos
• Unidad didáctica 16. Gestión de costes

Módulo 5. Procesos y técnicas en la gestión de proyectos ii

• Unidad didáctica 17. Gestión de riesgos. Análisis dafo
• Unidad didáctica 18. Gestión del medio ambiente (gma) en proyectos
• Unidad didáctica 19. Fase de cierre del proyecto
• Unidad didáctica 20. Gestión informatizada de proyectos

Parte 2. Gestión integrada de proyectos

• Unidad didáctica 1. Introducción a la ISO 21500
• Unidad didáctica 2. Estructura de la norma ISO 21500
• Unidad didáctica 3. Grupo de materia: integración
• Unidad didáctica 4. Grupos de materia: Partes interesadas y alcance
• Unidad didáctica 5. Grupo de materia: recursos
• Unidad didáctica 6. Grupos de materia: tiempo y coste
• Unidad didáctica 7. Grupos de materia: riesgo y calidad
• Unidad didáctica 8. Grupos de materia: adquisiciones y comunicaciones

Parte 3. Microsoft project

• Unidad didáctica 1. Introducción a project 2019
• Unidad didáctica 2. Primeros pasos. Opciones de visualización y personalización con project 2019
• Unidad didáctica 3. Programación de tareas con project 2019
• Unidad didáctica 4. Programación de recursos con project 2019
• Unidad didáctica 5. Asignación de costos con project 2019
• Unidad didáctica 6. Seguimiento de proyectos con project 2019
• Unidad didáctica 7. Guardar, exportar e imprimir, con project 2019
• Unidad didáctica 8. Trabajar con varios proyectos

Parte 4. Agile project management

• Unidad didáctica 1. Introducción a las metodologías ágiles
• Unidad didáctica 2. Agile project thinking
• Unidad didáctica 3. La planificación ágil: agile leadership y creatividad
• Unidad didáctica 4. Metodología extreme programming (xp)
• Unidad didáctica 5. Metodología scrum
• Unidad didáctica 6. Desarrollo del método kanban
• Unidad didáctica 7. Lean thinking
• Unidad didáctica 8. Otras metodologías ágiles y técnicas ágiles

• Profesionales de esta rama profesional.
• Profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos. 
• Personas que deseen dedicarse a este entorno. 

• Adquirir una visión general sobre la gestión de proyectos.
• Conocer las etapas de un proyecto.
• Adquirir los conocimientos necesarios sobre el control, los costes y la calidad de la gestión de los proyectos.
• Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
• Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
• Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
• Iniciar en el uso de la aplicación informática Microsoft Project como herramienta de gestión de proyectos.

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