MBA & Máster en Gestión y Dirección Logística

El MBA + Máster en Gestión y Dirección Logística te proporcionará las capacidades para dirigir de manera eficiente todos los procesos logísticos en el área de operaciones y los conocimientos en las principales áreas del ámbito empresarial, como marketing, finanzas, recursos humanos, comercio, ventas y, con especial énfasis, en el área de comunicación y gestión del talento.
De este modo, obtendrás una visión estratégica de la dirección del área de operaciones para desarrollar las acciones que se implementen dentro de la cadena de suministro de la organización y aprenderás a definir una estrategia logística y a llevar una gestión sostenible e innovadora desde todas las áreas de la empresa.
 

Módulo 1. Planificación y dirección estratégica

• Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
• Tema 2. Objetivos Estratégicos
• Tema 3. El Proceso Estratégico
• Tema 4. Formulación Estratégica
• Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
• Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
• Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
• Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
• Tema 9. Estudio del Caso 

Módulo 2. Introducción a la contabilidad

• Tema 1. Introducción a la Contabilidad
• Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
• Tema 3. El Plan General de Contabilidad
• Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
• Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
• Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
• Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
• Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
• Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
• Tema 10. El Patrimonio Neto
• Tema 11. El IVA
• Tema 12. Impuesto de Sociedades
• Tema 13. Estudio del Caso

Módulo 3. Dirección financiera

• Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
• Tema 2. Análisis Económico y Financiero
• Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
• Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
• Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
• Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
• Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
• Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
• Tema 9. Estudio del Caso

Módulo 4. Comercio

• Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
• Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
• Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
• Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
• Tema 5. La Negociación Internacional y el Comercio Exterior en España
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 5. Comercio internacional I

• Tema 1. Introducción al Comercio Internacional
• Tema 2. Teoría Económica del Comercio Internacional
• Tema 3. Organismos e Instituciones
• Tema 4. Documentación en el Comercio Internacional
• Tema 5. Incoterms
• Tema 6. El Origen de las Mercancías
• Tema 7. La Importación
• Tema 8. La Exportación
• Tema 9: El Arancel de Aduanas y el Intrastat
• Tema 10. Valoración en Aduanas de las Mercancías
• Tema 11. Los Derechos Antidumping, el Impuesto Sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)
• Tema 12. Estudio del Caso

Módulo 6. Asesoría laboral en RRHH

• Tema 1. Salario Base y Complementos
• Tema 2. Retenciones y Supuestos
• Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
• Tema 4. Contratos y Suspensiones
• Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
• Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
• Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
• Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
• Tema 9. Estudio del Caso

Módulo 7. Fiscalidad mercantil

• Tema 1. Derecho Mercantil
• Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
• Tema 3. Derecho Concursal
• Tema 4. Estudio del Caso

Módulo 8. Impuesto de sociedades

• Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
• Tema 2. Previsiones y Correcciones
• Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
• Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
• Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
• Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
• Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 9. Comercio electrónico

• Tema 1. Introducción al eCommerce
• Tema 2. Nuevas Tecnologías y Cadena de Valor
• Tema 3. Gestión Empresarial
• Tema 4. Publicidad y Marketing
• Tema 5. Atención al Cliente, Logística y Sistemas de Pago
• Tema 6. Sistemas de Seguridad y Aspectos Legales
• Tema 7. Presente y Futuro del eCommerce
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 10. Cadena de suministro

• Tema 1. Introducción a la Logística
• Tema 2. Los Medios de Transporte
• Tema 3. Incoterms 2010
• Tema 4. Comercio Exterior
• Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
• Tema 6. Logística del Siglo XXI
• Tema 7. Sector Logístico Español
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 11. Calidad en la gestión logística

• Tema 1. Green Logistics
• Tema 2. Gestión de Calidad
• Tema 3. Gestión del Aprovisionamiento
• Tema 4. eCommerce Supply
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 12. Gestión y diseño de almacenes

• Tema 1. Configuración del Almacén
• Tema 2. Organización y Disposición del Almacén
• Tema 3. Equipos e Instalaciones
• Tema 4. Gestión del Almacén
• Tema 5. Coste y Presupuesto del Almacén
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 13. Nuevas tendencias y simulación de procesos logísticos

• Tema 1. La Simulación
• Tema 2. Modelado y Simulación
• Tema 3. Benchmarking
• Tema 4. Tendencias en Supply Chain
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 14. Coaching

• Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
• Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
• Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
• Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 15. Practitioner en PNL

• Tema 1. Introducción a la PNL
• Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
• Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
• Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
• Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
• Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 16. Gestión de equipos

• Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
• Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
• Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
• Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 17. Marketing

• Tema 1. Marketing Estratégico
• Tema 2. Marketing
• Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
• Tema 4. Las Promociones de Ventas
• Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
• Tema 6. Precios
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 18. Responsabilidad social corporativa

• Tema 1. Introducción a La Responsabilidad Social Corporativa
• Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
• Tema 3. Comunicación y Transparencia
• Tema 4. Ámbitos de Actuación
• Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
• Tema 6. Medición de la RSC

El MBA + Máster en Gestión y Dirección Logística está dirigido a cualquier profesional que desee mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, enfocado principalmente para aquellos profesionales del área de operaciones y logística y en campos relacionados con la cadena de suministros como la gestión de stocks y diseño de almacenes, producción, compras, transporte y distribución.

No se necesitan requisitos previos.

• Conocer las particularidades del presente contexto empresarial y económico para establecer una estrategia logística adecuada.
• Gestionar el área de aprovisionamiento.
• Preparar y emplear diferentes acciones en las áreas operativas y funcionales de la cadena de suministro.
• Emplear las últimas tecnologías de la información aplicada a la gestión de la cadena de suministro para lograr un mayor valor añadido.
• Llevar una gestión ética y responsable de la cadena de suministro.
• Tener conocimiento y aplicar el benchmarking en la cadena de suministro.
• Hacer una mejoría en las capacidades de gestión de recursos y aumentar la eficiencia en la toma de decisiones.
• Detectar, conocer y gestionar los elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
• Proporcionar los conocimientos necesarios para el correcto desempeño desde la Dirección de Operaciones de una empresa, con la destreza necesaria para examinar o elaborar con criterio un Plan Logístico.
• Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo.
• Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.
• Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.

ISEB tiene un  programa de becas y ayudas al estudio.