MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos

La doble titulación del MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos te proporcionará conocimientos exhaustivos de todos los departamentos de la empresa como marketing, finanzas, operaciones, ventas y comercio, con especial énfasis en el área de Recursos Humanos, adquiriendo la capacidad de liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Aprenderás a conocer y descubrir el valor que aporta la adecuada captación y selección de personal.
Al finalizar tus estudios, tendrás las capacidades para la implantación y formulación de estrategias de éxito basadas en las necesidades específicas de cada organización, además de ampliar las posibilidades de optar a un alto cargo en los diferentes departamentos de una empresa.
 

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica

• Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
• Tema 2. Objetivos Estratégicos
• Tema 3. El Proceso Estratégico
• Tema 4. Formulación Estratégica
• Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
• Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
• Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
• Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
• Tema 9. Estudio del Caso 

Módulo 2. Introducción a la Contabilidad

• Tema 1. Introducción a la Contabilidad
• Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
• Tema 3. El Plan General de Contabilidad
• Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
• Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
• Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
• Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
• Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
• Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
• Tema 10. El Patrimonio Neto
• Tema 11. El IVA
• Tema 12. Impuesto de Sociedades
• Tema 13. Estudio del Caso

Módulo 3. Dirección Financiera

• Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
• Tema 2. Análisis Económico y Financiero
• Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
• Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
• Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
• Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
• Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
• Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
• Tema 9. Estudio del Caso

Módulo 4. Gestión de Equipos

• Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
• Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
• Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
• Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 5. Coaching

• Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
• Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
• Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
• Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 6. Practitioner en PNL

• Tema 1. Introducción a la PNL
• Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
• Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
• Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
• Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
• Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 7. Cadena de Suministro

• Tema 1. Introducción a La Logística
• Tema 2. Los Medios de Transporte
• Tema 3. Incoterms 2010
• Tema 4. Comercio Exterior
• Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
• Tema 6. Logística Del Siglo XXI
• Tema 7. Sector Logístico Español
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 8. Asesoría Laboral en RRHH

• Tema 1. Salario Base y Complementos
• Tema 2. Retenciones y Supuestos
• Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
• Tema 4. Contratos y Suspensiones
• Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
• Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
• Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
• Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
• Tema 9. Estudio del Caso

Módulo 9. Fiscalidad Mercantil

• Tema 1. Derecho Mercantil
• Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
• Tema 3. Derecho Concursal
• Tema 4. Estudio del Caso

Módulo 10. Impuesto de Sociedades

• Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
• Tema 2. Previsiones y Correcciones
• Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
• Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
• Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
• Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
• Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 11. Marketing

• Tema 1. Marketing Estratégico
• Tema 2. Marketing
• Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
• Tema 4. Las Promociones de Ventas
• Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
• Tema 6. Precios
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 12. Comercio

• Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
• Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
• Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
• Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
• Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 13. Gestión de los RRHH

• Tema 1. Las Organizaciones
• Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
• Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
• Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
• Tema 5. Formación
• Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 14. Selección de Personal

• Tema 1. La Selección de Personal
• Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
• Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
• Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 15. Prevención de Riesgos Laborales

• Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
• Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
• Tema 3. Organización de la Prevención en España
• Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 16. Formación y Modalidades Online

• Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
• Tema 2. Visión Global de la Formación
• Tema 3. Objetivos Claves Dentro de la Formación y el Desarrollo
• Tema 4. Principios Básicos de un Plan de Formación y Desarrollo
• Tema 5. Elaboración del Plan de Formación y Desarrollo
• Tema 6. Metodología del Plan de Formación y Desarrollo
• Tema 7. Posibles Problemas de Implementación
• Tema 8. Desarrollo del Plan y Procesos de Ajuste
• Tema 9. Diferentes Programas de Promoción y Desarrollo
• Tema 10. La Evaluación de los Resultados Obtenidos
• Tema 11. El Nuevo Escenario de los Recursos Humanos
• Tema 12. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
• Tema 13. Funciones de la Empresa. El Tutor
• Tema 14. El Programa Formativo a Desarrollar en las Prácticas de Empresa
• Tema 15. El Seguimiento y la Evaluación
• Tema 16. Estudio del Caso

Módulo 17. Responsabilidad Social Corporativa

• Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
• Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
• Tema 3. Comunicación y Transparencia
• Tema 4. Ámbitos de Actuación
• Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
• Tema 6. Medición de la RSC
• Tema 7. Estudio del Caso

El MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a cualquier profesional que desee mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, así como a los profesionales del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines que deseen desarrollarse profesionalmente tanto en la gestión de personas como en las nuevas competencias de liderazgo y capacitación de equipos.

• Título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título.
• Profesionales que quieran trabajar en un puesto directivo.
• Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
• En el caso de no cumplir ningún requisito mencionada consultalo con la escuela.

• Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
• Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
• Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo, logrando así una gestión moderna y eficaz.
• Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.
• Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección de personal.
• Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
• Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa.
• Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.
• Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comunicación y comercialización más adecuados.
• Estimar e implementar una correcta gestión de responsabilidad social corporativa.