Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos

Preparación del estándar del project management institute

• Conceptos y Grupos de Procesos Existentes en el PMP
• Gestión de las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos

Fases iniciales de la dirección y gestión de proyectos

• Características y Consideraciones para una Dirección Exitosa
• Dirección y Gestión de Proyectos de Tipo Proceso
• El marco del proyecto
• Fase de Búsqueda, Selección de Proyectos y sus Stakeholders

Procesos, técnicas y herramientas en la planificación de proyectos

• Estudio Inicial del Proyecto, Comunicaciones y Presupuestos
• Alcance, Planificación y Seguimiento del Proyecto
• Herramientas para la Programación y la Planificación de Proyectos
• Gestión de Recursos Contratados, Subcontratados y Aprovisionamiento
• Benchmarking aplicado a la Dirección de Proyectos

Herramientas de gestión de proyectos. calidad, tiempos y costes

• Comienzo de la Ejecución del Proyecto
• Herramientas e Indicadores en el Control del Proyecto
• Herramientas y Normas en la Gestión de la Calidad
• Gestión Y Medición de Tiempos
• Gestión Y Medición de Costes

Herramientas de gestión de riesgos, medioambiente y cierre

• Herramientas para la  Gestión de riesgos.
• Instrumentos de Gestión del Medioambiente (GMA)
• Gestión de la Fase de Cierre del Proyecto
• Software Informático para la Gestión de Proyectos
   

Team building y gestión del liderazgo

• Modelos Organizativos: La Humanización de la Organización
• El Equipo en la Organización Actual
• El Liderazgo en el Equipo
• Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo
• La Dinámica de Grupos
• Técnicas de Dinámica de Grupos en la Resolución de Conflictos

Gestión informatizada de proyectos con Microsoft Project 2013

• Introducción a Project 2013
• Primeros pasos. Opciones de Visualización y Personalización con Project 2013
• Programación de Tareas con Project 2013
• Programación de Recursos con Project 2013
• Programación de Calendarios con Project 2013
• Asignación de Costos con Project 2013
• Seguimiento de Proyectos con Project 2013
• Guardar, Exportar e Imprimir con Project 2013
• Trabajar con Varios Proyectos

Proyecto final de máster
Simulador Examen PMP ®

Este Máster en gestión de proyectos está dirigido para todos los profesionales que quieran dedicarse o deseen especializarse en la gestión de proyectos.
La figura del gestor de proyectos es una de las profesiones más demandas especialmente en los sectores industriales productivos. Ya que, necesitan profesionales con los conocimientos necesarios para culminar con éxito los proyectos en los plazos y costes planificados.
Este Máster en proyectos está relacionado con formaciones universitarias como ingeniería, arquitectura, economía pero la complejidad de la gestión en proyectos requiere de una especialización, no solo para trazar la estrategia y optimizar el proceso, sino también para liderar el equipo, el trato con los clientes, proveedores y demás personas relacionados de una manera u otra con la empresa.
Por tanto, las personas que estén llamadas a dedicarse a la gestión de proyectos, sería interesante que tuvieran dotes comunicativas, de negociación, organización, gestión, entre habilidades directivas incluido en entornos internacionales.
En definitiva, con este máster se incrementan y mejoran notablemente tu perfil profesional y las condiciones de empleabilidad al mejorar notablemente tu currículo. Así mismo, también contarás con un simulador del examen PMP para la preparación del examen de esta certificación internacional que te ayudará a pasar de forma satisfactoria. 

El alumno debe tener una titulación universitaria o al menos tres años de experiencia laboral.

• Diseñar una estrategia adaptada a la organización e ir redirigiéndola en función de las distintas fases de los proyectos e implementar de forma efectiva, aplicando en todo momento los beneficios de la gestión de proyectos planteados.
• Identificar las fases de los proyectos para su ejecución y para coordinar de forma eficaz los recursos disponibles, minimizando riesgos, controlando su alcance para lograr la consecución de los objetivos, siempre desde una perspectiva estructural.
• Establecer políticas para realizar estrategias de Team Builiding, además de desarrollar habilidades directivas y de liderazgo, para una dirección eficaz a través de equipos de trabajo.
• Manejar las diferentes herramientas para agilizar la el desarrollo y gestión de proyectos. Así como, manejar gestiones informatizadas, entre ellas el programa informático como Microsoft Project 2013.
• Fomentar el conocimiento analítico y crítico, además de una actividad proactiva para poder liderar el proyecto.
• Mantener una visión integral  de la organización y global del entorno y las exigencias del mismo, así como, capacidad de liderazgo y manejo eficaz de los equipos de trabajo, así como liderar los procesos de cambio.
• Desarrollar técnicas propias de recursos humanos para poder dirigir proyectos complejos de forma eficiente y eficaz para cumplir los objetivos propuestos y dentro de los plazos establecidos, con asignación de competencias y responsabilidades.
• Establecer unos planes estratégicos que cumplimiento los objetivos de una planificación global, alineando las necesidades actuales de la organización.

Bonificable para trabajadores.