Máster por la Universidad de Alcalá en Dirección y Gestión de Proyectos + Diplomado EOBS en Gerencia de proyectos de la construcción

El Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos responde a la creciente necesidad de formación que exige el mercado laboral.
Proporciona una enseñanza de calidad en el ámbito de la Dirección y Gestión de Proyectos a todos aquellos profesionales que, con independencia de su formación de base, deseen desarrollar su carrera profesional en el mundo empresarial. Formamos profesionales de alto nivel, capaces de afrontar los desafíos en el cambiante entorno económico, tecnológico y social actual.
La formación impartida, tiene como objetivo fundamental desarrollar el conocimiento y habilidades necesarios para un correcto desempeño de las funciones de la dirección y gestión de proyectos, capacitará a los alumnos para desempeñar su trabajo en el ámbito global de una organización y, por sus enseñanzas específicas cualquiera de sus áreas funcionales: administración, finanzas, producción, dirección de personas, marketing o comercialización.

Asignatura 1. Dirección de proyectos en el siglo XXI

• Introducción a la gestión de proyectos (metodología)
• Esquema del conocimiento

Asignatura 2. Dirección de proyectos profesional. 

• El director de proyectos, su equipo y la responsabilidad social y profesional
• La integración del proyecto

Asignatura 3. Selección y la iniciación del proyecto.  

• La estrategia de la organización y selección de proyectos

Asignatura 4. El procesos de la planificación I

• Alcance, tiempo y coste del proyecto
• La calidad y los proyectos

Asignatura 5. El proceso de planificación II

• Riesgos del proyecto
• Planes de recursos humanos, comunicación y aprovisionamiento

Asignatura 6. La ejecución del proyecto.

• Aseguramiento de la calidad y el aprovisionamiento
• Adquisición, desarrollo y gestión de los RRHH. La gestión de los "stakeholders" y la gestión de la comunicación.

Asignatura 7. La monitorización y el control.

• El trabajo realizado, el control integrado de cambios y la calidad
• La validación del alcance, el evm y el control del riesgo

Asignatura 8. El cierre del proyecto.

• El cierre del proyecto

Asignatura 9. Certificaciones profesionales.

• Preparación al examen de certificación internacional CAPM® y PMP®
• Salidas profesionales: tipos de directores (portafolios, programas y proyectos). Oficinas de proyectos y OPM3.

Programa de la especialidad: 
Introducción

• Introducción a los procedimientos de construccción en la gestión integrada de proectos (GIIP)
• Modalidades contracturales para la construcción
• Precio cerrado
• Medición abierta

Construcción management 

• Management contracting
• Precio máximo garantizado. ETC
• Ejemplos

La paquetación

• Razones
• Ventajas y desventajas
• Aprobación de la misma por parte del cliente

Licitaciones 

• Planificación de las licitaciones
• Documentación necesaria
• Informes de evaluación
• Contratos

Licitaciones internacionales

• Introducción
• El mercado de licitación internacional
• Papel del project manager
• Estrategia de acceso
• Identificación y selección
• Formación de consorcios

Oferta técnica I

• Expresiones de interés y precalificaciones
• Estudio de los pliegos
• Pautas generales de la preparación de ofertas
• Documentación administrativa

Oferta técnica II

• Oferta económica
• Análisis de riesgos
• El contrato
• Negociación de cláusulas

La gestión de los riesgos

• Informes
• Procedimiento
• Monitoreo continuo de los riesgos

Gestión de los costes de la construcción 

• Certificaciones
• Solicitudes de pago
• Liquidaciones

Gestión del cambio

• Reclamaciones
• Gestión del diseño y gestión de la calidad
• Procedimientos

Gestión de la información 

• Actas
• Herramientas informáticas
• Informes mensuales
• Satisfacción del cliente
• Solicitudes de información
• Instrucciones técnicas al contratista
• Diario de obra
• Seguridad y saludo en las obras
• Normativa
• Procedimientos
• Responsabilidades

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

• Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
• Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos.
• El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzada, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
• Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas de entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
• Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la empresa.
• Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.

Objetivos de la especialidad:
El objetivo de esta especialidad es la formación de técnicos especializados que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor respondan a las necesidades de la gestión del proyecto.