Máster por la Universidad de Alcalá en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Gerencia de proyectos de la construcción

Máster
On-line
12 meses
entre 2.500 € y 5.000 €

Descripción

El Máster en Alta Dirección Empresarial te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un todo interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

Temario

Programa de máster:
Asigantura 1. Trabajo en equipo, liderazgo y negociación.
  • Qué es un equipo
  • La construcción del equipo
  • Liderar y coordinar equipos
  • Roles y funciones en el equipo
  • Planificación de la negociación
  • Motivación
  • Dirección de reuniones
  • La negociación como proceso
  • Gestión de proyectos
Asignatura 2. Dirección general.
  • Estrategia y competencia
    • Conceptos generales
    • La ventaja competitiva
    • La creación de valor y los grupos de interés
    • Teoría de los recursos y capacidades
    • Planificación estratégica de la empresa
    • Análisis del entorno
    • Análisis interno
  • Análisis del entorno e innovación y RSC
    • Conceptos generales
    • Herramientas básicas del análisis. El mercado
    • Coyuntura económica
    • Políticas monetarias y fiscales
    • La forma jurídica de la empresa
    • Los empleados
    • El entorno social
    • Responsabilidad social corporativa
    • Innovación
    • Innovación Sistemática
    • Open Innovation
    • Tipos de innovación en la empresa
Asignatura 3. Dirección de marketing. 
  • Fundamentos de marketing I,II
    • Nuevas tendencias del marketing
    • Marketing relacional
    • Análisis e investigación de mercados
    • E-Business
    • Marketing Mix
    • Responsabilidad social corporativa
    • El mercado y su entorno
    • El consumidor
    • La marca
    • Dirección estratégica del marketing
Asignatura 4. Dirección comercial.
  • Dirección comercial / Comercio Exterior
    • Conceptos generales de dirección comercial
    • Sistemas de control y distribución de ventas
    • La acción comercial
    • Organización de la red de ventas
    • Previsión de las ventas
    • Conceptos generales de comercio exterior
    • Financiación de las operaciones en el comercio exterior
    • Principales riesgos del comercio exterior
    • Barreras a la exportación
    • Ayudas oficiales
    • Impuestos que gravan el comercio exterior
Asignatura 5. Dirección financiera.
  • Contabilidad general y de gestión y control
    • Breve historia de la contabilidad
    • Introducción a la contabilidad
    • El registro de hechos contables
    • El ciclo contable
    • La amortización
    • Ajustes por periodificación
    • Distribución del resultado
    • Plan general de contabilidad
    • Algunos tipos de cuentas
    • Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
    • Métodos de control de costes
    • Análisis de desviaciones
  • Análisis financiero
    • Conceptos generales de análisis financiero
    • El entorno financiero de la empresa
    • Información financiera de la empresa
    • Selección de inversiones
    • Valoración de acciones y obligaciones
    • Valoración de empresa
    • Coste capital
    • Estructura financiera de la empresa
    • Análisis por ratios financieros de una empresa
    • Matemáticas financieras
Asignatura 6. Dirección de operaciones.
  • Dirección de operaciones
    • Conceptos generales de dirección de operaciones
    • Organización de la producción
    • Diseño de los procesos productivos
    • Planificación de la producción
    • Gestión de stocks
    • Producción just in time
    • Calidad
    • EFQM el modelo europeo de excelencia
    • Normas de calidad
    • Gestión de procesos
    • Sistemas de información
Asignatura 7. Dirección de Recursos Humanos. 
  • Gestión de los recursos humanos
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La planificación de los recursos humanos
    • Políticas de retribución y compensación
    • Políticas de formación y desarrollo
  • Comportamiento organizacional y planificación estratégica de los rrhh
    • Introducción
    • Cómo manejar el comportamiento organizacional
    • Comportamiento del grupo
    • Desarrollo organizacional
    • Qué son los recursos humanos
    • Planificación estratégica de los recursos humanos
Programa de Diploma:
Introducción
  • Introducción a los procedimientos de construccción en la gestión integrada de proectos (GIIP)
  • Modalidades contracturales para la construcción
  • Precio cerrado
  • Medición abierta
Construcción management
  • Management contracting
  • Precio máximo garantizado. ETC
  • Ejemplos
La paquetización 
  • Razones
  • Ventajas y desventajas
  • Aprobación de la misma por parte del cliente
Licitaciones
  • Planificación de las licitaciones
  • Documentación necesaria
  • Informes de evaluación
  • Contratos
Licitaciones internacionales 
  • Introducción
  • El mercado de licitación internacional
  • Papel del project manager
  • Estrategia de acceso
  • Identificación y selección
  • Formación de consorcios
Oferta técnica I
  • Expresiones de interés y precalificaciones
  • Estudio de los pliegos
  • Pautas generales de la preparación de ofertas
  • Documentación administrativa
Oferta técnica II
  • Oferta económica
  • Análisis de riesgos
  • El contrato
  • Negociación de cláusulas
La gestión de los riesgos 
  • Informes
  • Procedimiento
  • Monitoreo continuo de los riesgos
Gestión de los costes de la construcción 
  • Certificaciones
  • Solicitudes de pago
  • Liquidaciones
Gestión del cambio 
  • Reclamaciones
  • Gestión del diseño y gestión de la calidad
  • Procedimientos
Gestión de la información 
  • Actas
  • Herramientas informáticas
  • Informes mensuales
  • Satisfacción del cliente
  • Solicitudes de información
  • Instrucciones técnicas al contratista
  • Diario de obra
  • Seguridad y saludo en las obras
  • Normativa
  • Procedimientos
  • Responsabilidades

Competencias para las que te prepara el curso

Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica. Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macroeconómico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios. Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios. Comprender el impacto de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en la Red tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa. Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar decisiones. Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.

Destinatarios

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Duración

Comienzo: 6 de Mayo 9 de Septiembre 4 de Noviembre

Objetivos

  • Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas funcionales.
  • El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
  • Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
  • Que el alumno obtenga una visión global y estratégica de todas las áreas operativas de la empresa.
Objetivo especialidad:
El objetivo de esta especialidad es la formación de técnicos especializados que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor respondan a las necesidades de la gestión del proyecto.
Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes interesadas en los proyectos.

Titulación obtenida

Título propio Universidad de Alcalá

Precio

entre 2.500 € y 5.000 €
Máster: 2665 euros; Máster+Experto: 3665 euros
Máster por la Universidad de Alcalá en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Gerencia de proyectos de la construcción
EOBS European Open Business School
Campus y sedes: EOBS European Open Business School
EOBS European Open Business School
Calle Chile 4, Edificio 1, Oficina 1 28290 Las Rozas (Madrid)
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