Máster por la Universidad de Alcalá en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Creatividad , innovación y emprendimiento

El Máster en Alta Dirección Empresarial te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un todo interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

Programa de máster:
Asigantura 1. Trabajo en equipo, liderazgo y negociación.

• Qué es un equipo
• La construcción del equipo
• Liderar y coordinar equipos
• Roles y funciones en el equipo
• Planificación de la negociación
• Motivación
• Dirección de reuniones
• La negociación como proceso
• Gestión de proyectos

Asignatura 2. Dirección general.

• Estrategia y competencia
  • Conceptos generales
  • La ventaja competitiva
  • La creación de valor y los grupos de interés
  • Teoría de los recursos y capacidades
  • Planificación estratégica de la empresa
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno
• Análisis del entorno e innovación y RSC
  • Conceptos generales
  • Herramientas básicas del análisis. El mercado
  • Coyuntura económica
  • Políticas monetarias y fiscales
  • La forma jurídica de la empresa
  • Los empleados
  • El entorno social
  • Responsabilidad social corporativa
  • Innovación
  • Innovación Sistemática
  • Open Innovation
  • Tipos de innovación en la empresa

Asignatura 3. Dirección de marketing. 

• Fundamentos de marketing I,II
  • Nuevas tendencias del marketing
  • Marketing relacional
  • Análisis e investigación de mercados
  • E-Business
  • Marketing Mix
  • Responsabilidad social corporativa
  • El mercado y su entorno
  • El consumidor
  • La marca
  • Dirección estratégica del marketing

Asignatura 4. Dirección comercial.

• Dirección comercial / Comercio Exterior
  • Conceptos generales de dirección comercial
  • Sistemas de control y distribución de ventas
  • La acción comercial
  • Organización de la red de ventas
  • Previsión de las ventas
  • Conceptos generales de comercio exterior
  • Financiación de las operaciones en el comercio exterior
  • Principales riesgos del comercio exterior
  • Barreras a la exportación
  • Ayudas oficiales
  • Impuestos que gravan el comercio exterior

Asignatura 5. Dirección financiera.

• Contabilidad general y de gestión y control
  • Breve historia de la contabilidad
  • Introducción a la contabilidad
  • El registro de hechos contables
  • El ciclo contable
  • La amortización
  • Ajustes por periodificación
  • Distribución del resultado
  • Plan general de contabilidad
  • Algunos tipos de cuentas
  • Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
  • Métodos de control de costes
  • Análisis de desviaciones
• Análisis financiero
  • Conceptos generales de análisis financiero
  • El entorno financiero de la empresa
  • Información financiera de la empresa
  • Selección de inversiones
  • Valoración de acciones y obligaciones
  • Valoración de empresa
  • Coste capital
  • Estructura financiera de la empresa
  • Análisis por ratios financieros de una empresa
  • Matemáticas financieras

Asignatura 6. Dirección de operaciones.

• Dirección de operaciones
  • Conceptos generales de dirección de operaciones
  • Organización de la producción
  • Diseño de los procesos productivos
  • Planificación de la producción
  • Gestión de stocks
  • Producción just in time
  • Calidad
  • EFQM el modelo europeo de excelencia
  • Normas de calidad
  • Gestión de procesos
  • Sistemas de información

Asignatura 7. Dirección de Recursos Humanos. 

• Gestión de los recursos humanos
  • Los recursos humanos en la empresa
  • La planificación de los recursos humanos
  • Políticas de retribución y compensación
  • Políticas de formación y desarrollo
• Comportamiento organizacional y planificación estratégica de los rrhh
  • Introducción
  • Cómo manejar el comportamiento organizacional
  • Comportamiento del grupo
  • Desarrollo organizacional
  • Qué son los recursos humanos
  • Planificación estratégica de los recursos humanos

Programa de Diploma:
Principales técnicas de creatividad 

• La estrategia del Océano Azul
• Seis sombreros para pensar
• El modelo del lienzo (Canvas)
• Pensamiento de diseño (Design Thinking)
• Business Case: El Circo del Sol (caso de Harvard e Insead)

Innovación. La creatividad aplicada al negocio.

• Introducción y principios críticos de la innovación
• Herramientas de innovación
• Business case: Starbucks (caso Harvard)

Experiencias de éxito y business case de innovación.

• Diseño e innovación en Apple (caso de Harvard)
• Innovación en la cadena de valor: Caso Zara (caso de Harvard)
• Innovación disruptiva : Caso Spotify (caso Harvard)
• Cómo cambiar la forma de ver "nuestra realidad". Aprendizaje y paradigmas.
• Innovación disruptiva: Caso Airbnb (caso Harvard)
• Innovación disruptiva: Caso Uber (caso Universidad de Virginia)

Aplicando la innovación al emprendimiento 

• El proyecto de emprender
• El moderno Business Plan y la metodología lean Start-Up.
• El equipo del proyecto de emprender
• Enemigos del aprendizaje
• Buscando la financiación del proyecto y business angels

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

• Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas funcionales.
• El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.
• Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.
• Que el alumno obtenga una visión global y estratégica de todas las áreas operativas de la empresa.
• Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.

Objetivo especialidad:
El objetivo de esta especialidad en gestión de la innovación facilita el desarrollo de competencias para ejercer funciones propias de la planificación y la dirección de la innovación en la empresa, y la adquisición de una visión estratégica para liderar el proceso de gestión de la innovación.