Máster en Supply Chain Management

La meta de las operaciones de la cadena de suministros es manejar de la mejor manera posible los pedidos entrantes de los clientes. Consiguiendo la eficiencia en la distribución de inventario, establecimiento de fechas en las que debe completarse el pedido, generación de listas de surtido de almacén, sin olvidar la tarea de transporte y envío.

Este máster tiene como objetivo dotar al alumno de los conocimientos y habilidades que le permitan gestionar de forma eficiente estas áreas, calificadas como decisivas para afrontar la creciente competitividad y el continuo cambio tecnológico.

Asignatura 1. Logística integral
TEMA 1. Organización de empresas.
TEMA 2. Comercio electrónico.
TEMA 3. Fundamentos y filosofía de la logística.
TEMA 4. Técnicas de Planificación de la Producción y los Aprovisionamientos.
TEMA 5. Costes logísticos.
TEMA 6. Técnicas de gestión industrial.

Asignatura 2. Gestión y stock de almacenes
TEMA 1. La gestión de stocks.
TEMA 2. Principales métodos de gestión de stocks.
TEMA 3. El ciclo de vida del proyecto.
TEMA 4. Las necesidades del flujo físico.
TEMA 5. Los medios del flujo físico.
TEMA 6. El flujo de informaciones.

Asignatura 3. Comercio internacional
TEMA 1. Teoría y práctica del comercio internacional.
TEMA 2. Medios de cobro y pago en las transacciones económicas.
TEMA 3. La financiación en el comercio internacional.
TEMA 4. Barreras técnicas en el comercio exterior.

Asignatura 4. Diseño y planificación de la cadena logística
TEMA 1. Introducción a la planificación de las operaciones.
TEMA 2. Gestión de la demanda y de la capacidad.
TEMA 3. Principios sobre la optimización de inventarios y el control
de existencias.

Asignatura 5. Gestión de compras y aprovisionamiento
TEMA 1. Introducción al aprovisionamiento.
TEMA 2. Coste integral.
TEMA 3. Control del departamento de compras.
TEMA 4. Homologación e integración de proveedores.
TEMA 5. e-Procurement y las subastas.

Asignatura 6. Gestión de operaciones
TEMA 1. Organización de la producción y logística interna y externa.
TEMA 2. Programas de producción y planificación de la capacidad.
TEMA 3. Programación de tareas.
TEMA 4. El sistema Just In Time. Análisis del valor.
TEMA 5. Administración de sistemas de información y nuevas tecnologías.
TEMA 6. Outsourcing. Estrategia de externalización.
TEMA 7. Operadores logísticos: selección, proceso de subcontratación, control y seguimiento.

Asignatura 7. La cadena de suministro
TEMA 1. Supply Chain Management.
TEMA 2. Dirección estratégica en la organización.
TEMA 3. Funciones de la dirección logística.
TEMA 4. Cuadro de mando y Balance Scorecard.
TEMA 5. Logística de productos y logística de servicios.

Asignatura 8. Estrategias de supply chain management
TEMA 1. Calidad y control de la SCM.
TEMA 2. Distribución física, transporte y multimodalidad.
TEMA 3. Logística inversa.
TEMA 4. Herramientas de información en la SCM.
TEMA 5. Cálculo de costes logísticos.

Asignatura 9. Dirección del supply chain management
TEMA 1. La cadena logística integral.
TEMA 2. Ubicación de los sistemas de producción.
TEMA 3. Planificación integrada de ventas y producción.
TEMA 4. Lean Manufacturing y TOC.
TEMA 5. Diseño y reingeniería de procesos en SCM.
TEMA 6. Modelos de Outsourcing.

Asignatura 10. Global supply chain management
TEMA 1. Modificación de la cadena de valor.
TEMA 2. Innovación en la SMC.
TEMA 3. Optimización de los procesos productivos.
TEMA 4. Análisis de las herramientas existentes en el mercado global.

Asignatura 11. Desafíos internacionales del supply chain management
TEMA 1. Introducción al concepto de Sales & Operations Planning.
TEMA 2. Énfasis en el proceso de Sales & Operations.
TEMA 3. Casos prácticos de Supply Chain Management a nivel internacional.

Proyecto fin de máster
 

Este programa va dirigido a directivos y trabajadores que deseen adquirir conocimientos y desarrollar habilidades profesionales relacionadas con la logística, la cadena de suministros, control de producción, abastecimiento y la gestión de los procesos de distribución. No es necesario poseer conocimientos previos en la materia.

• Conocimientos para administrar las relaciones con los proveedores como la selección y evaluación de proveedores, negociación de contratos, compras, colaboración en el diseño y suministro.
• Realizar un plan estratégico para la demanda y abastecimiento de la misma.
• Administrar de una manera eficiente las relaciones con clientes en el ámbito de atención al cliente.
• Identificar las diferentes opciones que ofrece el comercio internacional, y las posibles alianzas y redes.
• Conocer las decisiones más convenientes en los distintos niveles de decisión en una cadena de suministro. Decisiones de estrategia y diseño de la cadena de suministro, decisiones de planificar la cadena de suministro y decisiones operativas en la cadena de suministro.
• Coordinar de manera eficiente y efectiva la administración del portafolio de productos y servicios (PPS), control de producción, abastecimiento, distribución. Es muy importante la coordinación de estas cadenas para que no se produzca desperdicio o fallo de servicio al cliente. Ayuda contar con una buena predicción de la demanda para no provocar sobrantes ni faltantes de productos terminados.