Máster en Project Management. Gestión y Dirección de Proyectos (Titulación Universitaria + 35 Créditos PDUs) (Titulación Oficial - Certificación PMP - PMI - Actualizado 7ª Edición PMBOK
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Información del curso
Descripción
Este Máster en Project Management. Gestión y Dirección de Proyectos le ofrece una formación especializada en la materia. Ante la creciente implantación de un modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en la gestión de los mismos. Para que estos se vean culminados en el tiempo y los costes previstos es necesaria una profesionalización de la persona encargada de gestionar y dirigir un proyecto. El itinerario formativo ofrece la base y la capacitación para realizar una dirección y gestión de proyectos desde el conocimiento de los fundamentos teóricos y prácticos de la planificacion, ejecución y evaluación de los mismos. Los alumnos podrán asociarse al capítulo del Project Management Institute (PMI) de Madrid, Barcelona o Valencia (precio de la cuota no incluido en el curso). Proceso asesorado por Euroinnova Bussines School e Instituto Europeo de Estudios Empresariales.
Temario
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Parte 1. La dirección y gestión de proyectos
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Parte 2. Team building. Gestión de proyectos
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Parte 3. Gestión integrada de proyectos
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Parte 4. Microsoft project
Destinatarios
El Máster en Project Management está dirigido a responsables de proyectos, emprendedores y profesionales del mundo empresarial en general. También a jefes de proyectos y supervisores de jefes de proyectos. Asimismo, a licenciados y estudiantes en Empresariales, o cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral al ámbito de la gestión de proyectos.
Duración
Objetivos
Entre los objetivos que tiene este Máster en Project Management encontramos:
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Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
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Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
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Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
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Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
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Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
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Capacitar con las habilidades básicas requeridas para gestionar grupos de trabajo orientados a alcanzar unos objetivos.
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Iniciar en el uso de la aplicación informática Microsoft Project como herramienta de gestión de proyectos.