Máster en Organización del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos

La Dirección Estratégica de Recursos Humanos y la Organización del Trabajo siempre han sido, pero hoy son, más que nunca, aspectos fundamentales de la competitividad y excelencia empresarial. Son la clave de una gestión empresarial eficaz y eficiente que ha de identificar, desarrollar y hacer realidad las ventajas competitivas de todo proyecto empresarial.
El programa Máster en Organización y Dirección de RRHH ya en su 26ª edición como título propio de la Universidad Autónoma de Madrid, y 36ª como Título de la Cámara de Comercio, desarrolla de modo amplio y pormenorizado los contenidos y actividades de las áreas de organización y dirección estratégica de RRHH, sus técnicas y modelos de gestión, control, investigación, desarrollo e innovación.
El conjunto del programa sitúa la organización y la dirección de RRHH dentro del entorno de la empresa, del que forman parte los aspectos organizativos, comerciales, financieros y de producción fundamentalmente.

Empresa Estrategia y Dirección:

• La empresa y la actividad empresarial
• Áreas y funciones de la actividad empresarial
• Análisis de entornos
• Estrategia y configuraciones estratégicas
• Formas societarias, Fusiones y adquisiciones Políticas vinculadas a la Organización del Trabajo:
• Conceptos fundamentales
• Política de Recursos Humanos
• Política de Relaciones Laborales
• Política de PRL, Salud laboral, Seguridad, Higiene
• Política de Calidad
• Política de Medio Ambiente
• Política de RSC

Nuevas formas de Organización del Trabajo:

• Diseño organizativo
• Las funciones corporativas o de apoyo al negocio
• Modelos organizativos avanzados

Eficacia, Eficiencia y evaluación organizacional:

• Eficacia organizacional: criterios y medida
• Eficiencia organizacional
• Evaluación organizacional Análisis y valoración del trabajo.

Gestión de Procesos:

• Análisis y Descripción de puestos de trabajo
• Valoración de puestos de trabajo (VPT)
• Análisis de procesos de trabajo
• Diseño y rediseño de puestos de trabajo y de procesos

Reclutamiento y Selección de Personal:

• Elaboración de perfiles de roles y puestos
• Prospección y captación de candidatos
• Evaluación de competencias y selección interna
• Assessment centre
• Executive search / head hunting
• Plan de acogida e integración

Formación, Desarrollo y Promoción:

• Formación estrategia y competitividad empresarial. Necesidades de formación
• Auditoría de la formación
• Diseño y Tipos de planes de formación
• Eficacia acciones formativas: costes y beneficios
• Desarrollo personal y desarrollo directivo
• Diseño de carreras y promoción
• Formación de formadores
• Coaching, mentoring, counseling,
• E-learning (aplicación de las TIC´ s a la formación)

Igualdad, Conciliación y Diversidad:

• Teoría y desarrollo de la igualdad de género
•  Las políticas de igualdad de oportunidades
• Trabajar en corresponsabilidad empresarial
• Igualdad y conciliación como valor estratégico
• Investigación y prácticas de la igualdad de op.
• Planes de igualdad de oportunidades Sistemas de Recompensa:
• Introducción a la retribución
• Sistema de recompensas
• Comunicación de la retribución
• Encuestas salariales
• Sistemas de evaluación del rendimiento
• Retribución fija
• Retribución variable
• Otros elementos de recompensa
• Retribución de colectivos especiales
• Filosofía, política y estrategia retributiva
• Gestión de la retribución

Relaciones laborales y sistemas de protección social:

• Proyección en la empresa y en la organización del trabajo
• Prevención de riesgos laborales y sistemas de protección social
• Salario y Cotización

Eficacia de Equipos y Productividad:

• Cultura, clima y liderazgo en las organizaciones
• La organización inteligente, comunidades de aprendizaje y gestión del conocimiento.
• Comunicación e Inteligencia intercultural
• Los patrones culturales de Hofstede
• Innovación en equipos de trabajo
• TIC´s en la organización.
• Entornos de trabajo colaborativos y/o distribuidos: un enfoque sociotécnico.
• Herramientas de productividad personal en el puesto de trabajo
• Gestión de proyectos

Habilidades del Directivo Eficaz:

• Equipos y organización del trabajo
• Presentaciones eficaces
• Toma de decisiones
• Análisis de conflictos y negociación
• Inteligencia emocional
• Comunicación y persuasión

Personas interesadas en realizar este Máster en Organización del Trabajo y Gestión de Recursos Humanos.

• Formar profesionales con los conocimientos científico-técnicos necesarios para la dirección estratégica de recursos humanos.
• Especializar, con un alto nivel de cualificación y polivalencia, al alumno en los ámbitos de Organización del trabajo, Selección-Formación y Relaciones laborales.
• Desarrollar una capacidad crítica de la actividad profesional y de las tecnologías al uso a fin de conocer en todo caso las posibilidades y limitaciones de su quehacer profesional.
• Perfeccionar su capacidad de comunicación verbal y escrita, desarrollando informes, defendiéndolos en público y obteniendo provecho de las críticas recibidas y de las mejoras sugeridas.
• Promover el respeto personal y profesional hacia las personas y su actividad laboral.
• Facilitar el en la medida de lo posible el desarrollo del trabajo individual y en equipo.
• Evaluar resultados, rendimientos y desempeños individuales, grupales y organizacionales.

Consultar política de becas.