Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial (Doble Titulación Europea)+ Diplomado EOBS en Coaching

El Máster de Business management (MBA) pretende conseguir que el egresado adquiera conocimientos junto a la capacidad de aplicarlos en dirección, asesoramiento y evaluación de empresas, al tiempo que desarrolla habilidades directivas.

Módulo 1: 

• Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
• Que es un equipo
• La construcción del equipo
• Liderar y coordinar equipos
• Roles y funciones en el equipo
• Motivación 
• Dirección de reuniones
• Gestión de proyectos
• La negociación como proceso
• Planificación de la negociación

Módulo 2: 

• Dirección general
• Estrategia y competencia
• Conceptos generales
• La ventaja competitiva
• La creación de valor y los grupos de interés
• Teoría de los recursos y capacidades
• Planificación estratégica de la empresa
• Análisis del entorno
• Análisis interno
• Análisis del entorno
• Conceptos generales
• Herramientas básicas del análisis. El mercado
• Coyuntura económica
• Políticas monetarias y fiscales
• La forma jurídica de la empresa
• Los empleados
• El entorno social
• Innovación y rsc
• Responsabilidad social corporativa
• Innovación
• Innovación sistemática
• Open innovation
• Tipos de innovación en la empresa

Módulo 3: 

• Dirección de marketing
• Fundamentos de marketing i
• La dimensión del marketing
• El mercado y su entorno
• El consumidor
• La marca
• Dirección estratégica del marketing
• Fundamentos de marketing ii
• Marketing mix
• Análisis e investigación de mercados
• Marketing relacional
• Nuevas tendencias del marketing
• E-business

Módulo 4: 

• Direccion comercial
• Conceptos generales de dirección comercial
• Sistemas de control y distribución de ventas
• La acción comercial
• Organización de la red de ventas
• Previsión de las ventas
• Modelos comerciales
• Medios de pago
• Comercio exterior
• Conceptos generales de comercio exterior
• Financiación de las operaciones en el comercio exterior
• Principales riesgos del comercio exterior
• Barreras a la exportación
• Ayudas oficiales
• Impuestos que gravan

Módulo 5: 

• Dirección financiera
• Contabilidad general:
• Breve historia de la contabilidad
• Introducción a la contabilidad
• El registro de hechos contables
• El ciclo contable
• La amortización
• Ajustes por periodificacion
• Distribución del resultado
• Plan general de contabilidad
• Algunos tipos de cuentas
• Contabilidad de gestión de control
• Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
• Métodos de control de costes
• Análisis de desviaciones
• Análisis financiero
• Conceptos generales de análisis financiero
• El entorno financiero de la empresa
• Información financiera de la empresa
• Selección de inversiones valoración de acciones y obligaciones
• Valoración de empresa
• Coste de capital
• Estructura financiera de la empresa
• Análisis por ratios financieros de una empresa
• Matemáticas financieras

Módulo 6: 

• Dirección de operaciones
• Conceptos generales de dirección de operaciones
• Organización de la producción
• Diseño de los procesos productivos
• Planificación de la producción
• Planificación y programación de proyectos
• Gestión de stocks
• Producción just in time
• Calidad
• EFQM el modelo europeo de excelencia
• Normas de calidad
• Gestión de procesos
• Sistemas de información

Módulo 7: 

• Dirección de recursos humanos
• Gestión de los recursos humanos
• Los recursos humanos en la empresa
• La planificación de los recursos humanos
• Políticas de retribución y compensación
• Políticas de formación y desarrollo
• Políticas de conciliación e igualdad
• Comportamiento organizacional
• Introducción
• Como manejar el comportamiento organizacional
• Comportamiento del grupo
• Desarrollo organizacional
• Sistema organizacional
• Planificación estratégica de los rrhh
• Que son los recursos humanos
• Planificación estratégica de los recursos humanos

Programa Diplomado: 
El poder del lenguaje

• Los actos linguísticos que crean realidad
• Afirmaciones, Juicios, declaraciones
• Diseño de conversaciones
• El poder generativo del lenguaje

Coordinación de acciones

• Compromiso versus pedidos, ofertas y promesas
• Miedos y dificultades para pedir, ofrecer y reclamar
• Generación de confianza en el observador

El observador 

• Los límites de nuestra realidad
• Fundamentos de nuestras creencias
• Posibilidades para la acción
• Cómo cambiar la forma de ver nuestra realidad. Aprendizaje y paradigmas

Aprendizaje y paradigmas

• De la instrucción al aprendizaje
• Procesos de aprendizaje
• Aprender a aprender
• Enemigos del aprendizaje
• Características de los paradigmas
• Cómo atravesar los límites
• El poder de las creencias
• Como transformar creencias limitantes en poderosas

Coaching

• Preguntas poderosas, estructura de una conversación de coaching
• Deontología. Las once competencias de la I.C.F.
• Inteligencia emocional: Emociones y estados de ánimo
• Reconstrucción lingüística de las emociones
• Cómo diseñar estados de ánimo óptimos para el logro de resultados
• Anclajes emocionales

Trabajos de energías 

• Apertura, determinación, estabilidad y flexibilidad
• Energía del centramiento
• Déficit y excesos de energías
• Diseño de futuro
• Cómo crear el futuro que queremos y no el que creemos
• Diseño de proyectos desafiantes
• Indicadores de medición

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas
El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar
Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que
Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la
Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
Objetivos especialidad: 
Que los profesionales adquieran las competencias necesarias para desarrollar la función directiva en base a las principales variables del Coaching y el desarrollo de la Inteligencia Emocional, aplicándolas a cualquier proyecto empresarial que implique la gestión de equipos de personas.