Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Gerencia de proyectos de la construcción

El Máster de Business management (MBA) pretende conseguir que el egresado adquiera conocimientos junto a la capacidad de aplicarlos en dirección, asesoramiento y evaluación de empresas, al tiempo que desarrolla habilidades directivas.

Módulo 1: 

• Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
• Que es un equipo
• La construcción del equipo
• Liderar y coordinar equipos
• Roles y funciones en el equipo
• Motivación 
• Dirección de reuniones
• Gestión de proyectos
• La negociación como proceso
• Planificación de la negociación

Módulo 2: 

• Dirección general
• Estrategia y competencia
• Conceptos generales
• La ventaja competitiva
• La creación de valor y los grupos de interés
• Teoría de los recursos y capacidades
• Planificación estratégica de la empresa
• Análisis del entorno
• Análisis interno
• Análisis del entorno
• Conceptos generales
• Herramientas básicas del análisis. El mercado
• Coyuntura económica
• Políticas monetarias y fiscales
• La forma jurídica de la empresa
• Los empleados
• El entorno social
• Innovación y rsc
• Responsabilidad social corporativa
• Innovación
• Innovación sistemática
• Open innovation
• Tipos de innovación en la empresa

Módulo 3: 

• Dirección de marketing
• Fundamentos de marketing i
• La dimensión del marketing
• El mercado y su entorno
• El consumidor
• La marca
• Dirección estratégica del marketing
• Fundamentos de marketing ii
• Marketing mix
• Análisis e investigación de mercados
• Marketing relacional
• Nuevas tendencias del marketing
• E-business

Módulo 4: 

• Direccion comercial
• Conceptos generales de dirección comercial
• Sistemas de control y distribución de ventas
• La acción comercial
• Organización de la red de ventas
• Previsión de las ventas
• Modelos comerciales
• Medios de pago
• Comercio exterior
• Conceptos generales de comercio exterior
• Financiación de las operaciones en el comercio exterior
• Principales riesgos del comercio exterior
• Barreras a la exportación
• Ayudas oficiales
• Impuestos que gravan

Módulo 5: 

• Dirección financiera
• Contabilidad general:
• Breve historia de la contabilidad
• Introducción a la contabilidad
• El registro de hechos contables
• El ciclo contable
• La amortización
• Ajustes por periodificacion
• Distribución del resultado
• Plan general de contabilidad
• Algunos tipos de cuentas
• Contabilidad de gestión de control
• Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
• Métodos de control de costes
• Análisis de desviaciones
• Análisis financiero
• Conceptos generales de análisis financiero
• El entorno financiero de la empresa
• Información financiera de la empresa
• Selección de inversiones valoración de acciones y obligaciones
• Valoración de empresa
• Coste de capital
• Estructura financiera de la empresa
• Análisis por ratios financieros de una empresa
• Matemáticas financieras

Módulo 6: 

• Dirección de operaciones
• Conceptos generales de dirección de operaciones
• Organización de la producción
• Diseño de los procesos productivos
• Planificación de la producción
• Planificación y programación de proyectos
• Gestión de stocks
• Producción just in time
• Calidad
• EFQM el modelo europeo de excelencia
• Normas de calidad
• Gestión de procesos
• Sistemas de información

Módulo 7: 

• Dirección de recursos humanos
• Gestión de los recursos humanos
• Los recursos humanos en la empresa
• La planificación de los recursos humanos
• Políticas de retribución y compensación
• Políticas de formación y desarrollo
• Políticas de conciliación e igualdad
• Comportamiento organizacional
• Introducción
• Como manejar el comportamiento organizacional
• Comportamiento del grupo
• Desarrollo organizacional
• Sistema organizacional
• Planificación estratégica de los rrhh
• Que son los recursos humanos
• Planificación estratégica de los recursos humanos

Programa Diplomado: 
Introducción 

• Introducción a los procedimientos de construccción en la gestión integrada de proectos (GIIP)
• Modalidades contracturales para la construcción
• Precio cerrado
• Medición abierta

Construcción management 

• Management contracting
• Precio máximo garantizado. ETC
• Ejemplos

La paquetización

• Razones
• Ventajas y desventajas
• Aprobación de la misma por parte del cliente

Licitaciones 

• Planificación de las licitaciones
• Documentación necesaria
• Informes de evaluación
• Contratos

Licitaciones internacionales 

• Introducción
• El mercado de licitación internacional
• Papel del project manager
• Estrategia de acceso
• Identificación y selección
• Formación de consorcios

Oferta técnica I

• Expresiones de interés y precalificaciones
• Estudio de los pliegos
• Pautas generales de la preparación de ofertas
• Documentación administrativa

Oferta técnica II

• Oferta económica
• Análisis de riesgos
• El contrato
• Negociación de cláusulas

La gestión de los riesgos 

• Informes
• Procedimiento
• Monitoreo continuo de los riesgos

Gestión de los costes de la construcción 

• Certificaciones
• Solicitudes de pago
• Liquidaciones

Gestión del cambio

• Reclamaciones
• Gestión del diseño y gestión de la calidad
• Procedimientos

Gestión de la información 

• Actas
• Herramientas informáticas
• Informes mensuales
• Satisfacción del cliente
• Solicitudes de información
• Instrucciones técnicas al contratista
• Diario de obra
• Seguridad y saludo en las obras
• Normativa
• Procedimientos
• Responsabilidades

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas
El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar
Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que
Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la
Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.

Objetivos especialidad: 
Formación de técnicos especializados que sobre la base de los conocimientos propios de los arquitectos, arquitectos técnicos e ingenieros de edificación, profundice en aquellas habilidades que mejor respondan a las necesidades de la gestión del proyecto.
Se trata, por tanto, de adquirir las competencias necesarias que permitan al alumno estar en disposición de dirigir de forma óptima los recursos humanos y materiales a lo largo del ciclo de vida completo del proyecto, y aquellos conocimientos sobre las técnicas adecuadas que permiten conseguir los objetivos prefijados de alcance, coste, plazo y calidad, así como la satisfacción de todas las partes interesadas en los proyectos.