Máster en Gestión de Recursos Humanos + Máster en Resolución de Conflictos Laborales

El Máster en Gestión de Recursos Humanos + Máster en Resolución de Conflictos Laborales es una doble titulación que te permite conocer la planificación de plantillas, la descripción de los puestos de trabajo, el reclutamiento y selección del personal, la introducción a las competencias, las políticas de gestión de personas, la relación laboral, las modalidades de contratación, la gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social, los fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo, la actuación en emergencias y evacuación, las habilidades personales y sociales, la la comunicación en la empresa, el liderazgo y trabajo en equipo, la motivación en la empresa, las técnicas de evitación y resolución de conflictos, la orientación al cambio, la introducción a la teoría del conflicto, los elementos clave en el conflicto: ansiedad, estrés, habilidades sociales, la gestión y prevención del conflicto en el ámbito laboral, la resolución de conflictos en el ámbito laboral, el afrontamiento de los conflictos y las dinámicas de grupo en la resolución de conflictos en el ámbito laboral.

PARTE 1. MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Unidad Didáctica 1. Planificación De Plantillas

• Introducción
• Concepto de planifcación de Recursos Humanos
• Importancia de la planifcación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
• Objetivos de la planifcación de Recursos Humanos
• Requisitos previos a la planifcación de Recursos Humanos
• Modelos de planifcación de los Recursos Humanos
• El caso especial de las Pymes

Unidad didáctica 2. Descripción de los puestos de trabajo

• Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
• El proceso de analizar los puestos de trabajo
• El análisis de la información

Unidad didáctica 3. Reclutamiento y selección del personal

• Introducción
• Reclutamiento: defnición
• Canales de reclutamiento
• Tipos de candidaturas
• Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
• Selección. La entrevista laboral
• Formas de solicitud de empleo
• Así infan el currículum los candidatos

Unidad Didáctica 4. Formación

• La formación como opción estratégica
• El servicio de formación en la organización
• La elaboración del plan de formación
• La propuesta del plan de formación
• Gestión del plan de formación
• Proceso de gestión de acciones formativas
• Evaluación del plan de formación

Unidad Didáctica 5. Introducción A Las Competencias

• Las competencias un nuevo enfoque para la gestión empresarial
• Competencias en el contexto laboral
• ¿Cómo se adquieren las competencias?
• Competencias tipología y significado

Unidad didáctica 6. Políticas de gestión de personas

• ¿Qué es la gestión por competencias?
• El proceso de selección
• Formación basada en competencias
• La evaluación en el modelo de gestión por competencias
• Herramientas de evaluación
• Política de retribución
• El clima laboralS la motivación y la satisfacción en el trabajo

Unidad Didáctica 7. Contratos (I). La Relación Laboral

• El contrato de trabajo
• Las empresas de trabajo temporal (ETT)
• Tiempo de trabajo

Unidad Didáctica 8. Contratos (Ii). Modalidades De Contratación

• Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
• Contratos indefnidos
• Contratos temporales
• Contratos para personas con discapacidad
• Transformación en indefnidos de los contratos en prácticasS de relevo y de sustitución por
• anticipación de la edad de jubilación
• Otros tipos de contratos
• Modifcaciones sustanciales del contrato de trabajo
• InefcaciaS suspensión y extinción del contrato de trabajo

Unidad Didáctica 9. Gestión De Nóminas Y Cotizaciones A La Seguridad Social

• El Salario
• Cotización a la Seguridad Social
• Retención por IRPF
• Relación de ejercicios resueltos

Unidad didáctica 10. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo

• El trabajo y la salud
• Los riesgos profesionales
• Factores de riesgo
• Consecuencias y daños derivados del trabajo
• Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
• Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo

Unidad Didáctica 11. Riesgos Generales Y Su Prevención En La Empresa

• Introducción
• Riesgos en el manejo de herramientas y equipos
• Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones
• Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas
• Riesgos asociados al medio de trabajo
• Riesgos derivados de la carga de trabajo
• La protección de la seguridad y salud de los trabajadores

Unidad Didáctica 12. Actuación En Emergencias Y Evacuación

• Tipos de accidentes
• Evaluación primaria del accidentado
• Primeros auxilios
• Socorrismo
• Situaciones de emergencia
• Planes de emergencia y evacuación
• Información de apoyo para la actuación de emergencias

 
MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS
Unidad Didáctica 1. Habilidades Personales Y Sociales.

• Defnición de habilidad personal y social.
• Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.

Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa.

• Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
• Función estratégica de la comunicación.
• Tipos de comunicación existentes.

Unidad didáctica 3. Liderazgo y trabajo en equipo.

• Perfl competencial del líder.
• Funciones esenciales del líder.
• Funciones complementarias del líder.
• Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
• Ventajas del trabajo en equipo.
• Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.

Unidad Didáctica 4. La Motivación En La Empresa.

• Teorías de la Motivación.

Unidad didáctica 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos.

• Habilidades personales y sociales necesarias.

Unidad didáctica 6. La orientación al cambio.

• Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
• Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.

PARTE 2. MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES
Unidad didáctica 1. Introducción a la teoría del conflicto

• Definición del conflicto
• Tipos de conflicto
• Principales perspectivas sobre el conflicto
• Principales modelos de conflicto

Unidad didáctica 2. Elementos clave en el conflicto: ansiedad, estrés, habilidades sociales

• Elementos clave en el conficto
• Estrés
• Ansiedad
• Habilidades Sociales

Unidad didáctica 3. Gestión y prevención del conflicto en el ámbito Laboral

• Dinámica del conficto
• La gestión productiva del conficto en las organizaciones
• La teoría del liderazgo y sus enfoques
• Estilos de liderazgo
• El papel del líder

Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos en el ámbito laboral

• Concepto y naturaleza del conficto laboral
• Fuentes del conficto
• Manejo del conficto
• Introducción al a resolución de confictos
• Fases en la resolución de confictos
• Destrezas para la resolución de confictos
• Habilidades necesarias para la resolución de confictos
• Prevención
• Métodos para la resolución de confictos

Unidad didáctica 5. El afrontamiento de los conflictos

• Qué es un problemaS qué es un conficto
• Estilos de aforntamiento del conficto
• Confictos de necesidades e intereses en la tarea
• Los confictos como oportunidad o como riesgo
• Cómo y por qué aparecen los confictos
• Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder
• Por qué se fracasa en resolver confictos
• Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

Unidad didáctica 6. Dinámicas de grupo en la resolución de conflictos en el ámbito laboral

• Condiciones básicas para la acción del grupo
• Dinámicas de grupo
• Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de confictos
• Clasifcación de las dinámicas de grupo

La doble titulación de máster en gestión de recursos humanos + máster en resolución de conflictos laborales está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores e interesados en el sector de la psicología.