Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos

Construye y gestiona un equipo de trabajo, una de las tareas más complejas a las que se enfrenta un directivo y a su vez una de las más importantes para el funcionamiento de la empresa con el Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos
En la actualidad, se hace cada vez más hincapié en la necesidad de crear equipos de trabajo compuestos por personas con conocimientos y habilidades complementarias, que trabajen de manera conjunta y organizada para alcanzar un fin común, como puede ser la realización de una tarea o alcanzar los objetivos del proyecto.
En los equipos de trabajo, los roles que desempeñas cada una de las partes son diferentes, destacando el rol e influencia del director del equipos, quien es la persona formal o informal capaz de captar las sutiles corrientes de emoción que circulan por un grupo y puede interpretar el impacto de sus acciones en esas corrientes.

Módulo 1. Asesoría laboral

• Salario base y complementos
• Retenciones
• Retenciones y supuestos
• Altas y seguros
• Contratos y suspensiones
• Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
• Procedimiento laboral y negociación
• Empresas de trabajo temporal (ETT)
• Prevención en riesgos laborales
• Estudio del caso

Módulo 2. Herramientas de negociación

• La negociación: Definición y características
• Estrategias y tipos principales de negociación
• Fases de la negociación
• Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
• Negociaciones internacionales
• Negociaciones colectivas: Definición y características
• Estudio del caso

Módulo 3. Gestión de equipos

• Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Estudio del caso

Módulo 4. Coaching ejecutivo

• Coaching: bases y fundamentos
• Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Proceso de coaching y metodologías
• Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Estudio del caso

Módulo 5. Practitioner en PNL

• Introducción a la PNL
• Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
• Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Estudio del caso

Módulo 6. Dirección de finanzas

• Estructura económico-financiera
• Análisis económico y financiero
• Coste y beneficio de la empresa
• El coste de los recuros financieros a corto plazo
• El coste de los recursos financieros a largo plazo
• Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
• Planificación financiera
• Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
• Estudio del caso

Módulo 8. Marketing general

• Marketing estratégico
• Marketing
• Marketing integrado de comunicación
• Las promociones de ventas
• Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
• Precios
• Estudio del caso

Módulo 7. Gestión en RRHH

• La organización
• Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
• Análisis y descripción de puestos de trabajo
• Reclutamiento y dirección de personal
• Formación
• Evaluación del rendimiento y retribuciones
• Estudio del caso

Módulo 9. Planificación estratégica

• Fundamentos de la estrategia
• Objetivos estratégicos
• El proceso estratégico
• Formulación estratégica
• Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Desarrollo de la estrategia
• Formación e implementación de la estrategia
• El cuadro de mando integral (CMI)
• Estudio del caso

Módulo 10. Cadena de suministro

• Introducción a la logística
• Los medios de transporte
• Incoterms 2010
• Comercio exterior
• Aduanas y documentación comercial
• Logística del siglo XXI
• Sector logístico español
• Estudio del caso

Módulo 11. Comercio electrónico

• Introducción al eCommerce
• Nuevas tecnologías y cadena de valor
• Gestión empresarial
• Publicidad y marketing
• Atención al cliente, logística y sistemas de pago
• Sistemas de seguridad y aspectos legales
• Presente y futuro del eCommerce
• Estudio del caso

Módulo 12. Responsabilidad social en las empresas

• Introducción a la responsabilidad social corporativa
• Grupos de interés o stakeholders
• Comunicación y transparencia
• Ámbitos de actuación
• Componentes de la gestión de la RSC
• Medición de la RSC
• Estudio del caso

• El Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos está dirigido a todos los profesionales que quieran formarse y crecer profesionalmente para gestionar y liderar equipos de trabajo.
• Actuales Responsables de Equipos de grandes y pequeñas empresas.
• Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
• Profesionales, con personal a su cargo, con la inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
• Y en general, a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la Dirección de Equipos.

El Máster en Gestión y Desarrollo de Personas y Equipos pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:

• Desarrollar dotes de liderazgo que le permitan llevar a su equipo de trabajo a alcanzar los objetivos generales planteados.
• Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan y desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
• Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
• Aumentar la eficiencia y productividad de los equipos y sus organizaciones.
• Entender mejor el funcionamiento de las organizaciones y a las personas que trabajan en estas.
• Crear la cultura de excelencia en el papel líder, para fomentar el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.
• Entender, tanto de manera teórica como práctica, los roles que se presenta en el mundo empresarial y realizar el proceso de selección de los candidatos adecuados para cada puesto.

Máster becado al 100%, el alumno únicamente abonará las tasas de administración.