Máster de Formación Permanente en Metodologías Ágiles

El Máster en Metodologías Ágiles online de UNIR, en colaboración con Opinno, te entrenará y te dotará de las herramientas necesarias para que seas capaz de crear equipos y organizaciones que se adapten con éxito a la complejidad de los mercados. Ahora, ¡bonificable por FUNDAE!
El Máster está impartido por profesionales de primer nivel con larga trayectoria en Agile, contando además con experiencias y vivencias dentro de sus diferentes sectores.
Obtén, en base a tu perfil, una de las certificaciones Agile más demandadas:

MÓDULO 1. Introducción Agile

En este módulo entenderemos como el mundo empresarial está hoy sumido en un ritmo de cambio constante que obliga a empresas de todos los sectores a hacer de su forma de trabajar una mucho más flexible y con espacio para los cambios imprevistos. Agile, como filosofía, se tangibiliza en una gran diversidad de marcos metodológicos que aterrizan sus valores y principios a la realidad del día a día de la ejecución de proyectos y procesos de alta incertidumbre centrados en el usuario. De tal manera, cada empresa crea su propio marco metodológico Agile adaptado a sus necesidades.

• TEMA 1 - ¿Qué es Agile?: Mindset, valores y principios
• TEMA 2 - El impacto de Agile: Cambios en estructura organizacional
• TEMA 3 - El impacto de Agile: Cambios en las formas de trabajo
• TEMA 4 -La innovación en entornos exponenciales

Experiencias prácticas 1

• El proceso de transformación en una empresa. Su impacto en la organización y en la cultura de los empleados.  

Ponente:

• Ignasi Martín Morales - Chief Client Officer - MORABANC

Experiencias prácticas 2

• Cómo se ha vivido la transformación digital y cultural contado de primera mano por sus protagonistas. Los alumnos podrán compartir sus inquietudes en esta mesa redonda con responsables de transformación de casos de éxito en la implementación de Agile.

Ponentes:

• José Manuel de la Chica- CTO - SANTANDER UNIVERSIDADES/UNIVERSIA
• Nuria de Lucas – Innovation Manager- NATURGY

MÓDULO 2. Metodologías Agile para innovar

Actualmente vivimos un nuevo panorama dentro del mundo de los negocios, en el que la capacidad de innovar y de ofrecer productos o servicios diferenciales a nuestros clientes es un factor clave. Las empresas actuales tienen cada vez más presente la importancia de aprender a desaprender, lo que implica la generación de nuevas ideas y estrategias. En este módulo, entenderemos cómo las metodologías agiles brindan a las empresas la oportunidad de reinventarse potenciando la innovación en el desarrollo de producto, gestión de equipos o de modelos de negocio.

• TEMA 1 - La orientación a valor como primer pilar Agile
• TEMA 2 - Design Thinking: Comprender y Observar
• TEMA 3 - Design Thinking: Definir e Idear
• TEMA 4 - Lean Startup: Overview y fases

Experiencias prácticas 

• Aplicación de Design Thinking y Lean Startup en proyectos de emprendimiento.
• Para vivir de cerca la implementación de las metodologías de innovación, grandes emprendedores explicarán cómo aplicaron Design Thinking y Lean Startup a sus proyectos.

Ponentes:

• Miguel Angel Rodríguez López - Gerente de Transformación Digital-ACCIONA
• Agustin Idareta- COO & Co-founder - BEEPLANET FACTORY
• Jorge Ávila- CEO- SIGNOS IOT

MÓDULO 3. Metodologías Agile sobre proyectos

Agile es una filosofía que defiende el desarrollo de proyectos de manera iterativa e incremental que se aplica a proyectos donde no se conocen ni las necesidades ni la solución que requieren los usuarios. En este modelo conoceremos estas situaciones de alta incertidumbre, y como la filosofía Agile es una nueva forma de concebir los ritmos de trabajo que facilita a las empresas alcanzar ese grado de adaptabilidad permanente tan cotizado.

• TEMA 1 - La entrega incremental como segundo pilar Agile
• TEMA 2 - Scrum: Overview
• TEMA 3 - Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Teoría.
• TEMA 4 - Scrum: El papel del Product Owner, Scrum Experto Universitario y Scrum Team. Práctica

Experiencias prácticas 1

• Retos de la implementación de agile y el papel del cliente en todo este proceso.

Ponente:
Olga Pastushenko Head of Design Thinking, UX Research & Consumer Insights - LIBERBANK

Experiencias prácticas 2

• Scrum: El papel del Agile Coach, Product Owner y Scrum Master.
• Tras haber conocido lo que se siente como Product Owner, Scrum Master o Scrum Team, los alumnos tendrán la oportunidad de compartir experiencias reales de empleados de compañías que ya trabajan siguiendo este model

Ponentes:

•  Agile Coach - Martín Merino - Agile Coach - TELEFÓNICA
• Product Owner - Miguel Troyano – Big Data Product Owner – ORANGE SPAIN
• Scrum Master - Laura Stringer - Corporate Affairs and Communication Manager- JTI

MÓDULO 4. Metodologías Agile sobre procesos

Agile no solo se implementa a los proyectos, sino también a sus procesos. En este módulo conoceremos las metodologías para llevarlo a cabo, así como la manera en la que los principios Agile se trasladan a la empresa en su conjunto y las métricas que se emplean para medir el negocio de una manera ágil.

• TEMA 1 - Lean Thinking. Overview y ciclo.
• TEMA 2 - Kanban
• TEMA 3 - Agile escalado y Agile escalado-SAFe
• TEMA 4 - Sistemas de medición Agile

Experiencias prácticas 1

• Experiencia contada por expertos en el desarrollo de escalado en diferentes empresas, para compartir los Do's & Don'ts de este proceso.

Ponente:

• Miguel Angel González Doval - Head of Digital Transformation Strategy and Ventures - CEPSA
• Claudia Canto - Head Global de la Disciplina Agile – BBVA 

Experiencias prácticas 2

• Q&A: Los alumnos conocerán de primera mano las implicaciones de la implementación de las metodologías ágiles a nivel de compañía gracias a una sesión de Q&A con un responsable de transformación de una compañía que ya ha iniciado este camino.

Ponente:

• Verónica Pastor Alcaide- Head of Innovation and New Ways of Working- REPSOL 

MÓDULO 5. Herramientas de Innovación:

• TEMA 1 - Dual Track Scrum
• TEMA 2 - CX: Experiencia de cliente
• TEMA 3 - Metodología OKR
• TEMA 4 - Gestión de equipos y Trello
• TEMA 5 - Customer Journey

MÓDULO 6. Habilidades interpersonales

• TEMA 1 - Management 3.0
• TEMA 2 - Nuevo liderazgo -Servant Leadership
• TEMA 3 - Soft skills del líder del mañana
• TEMA 4 - Gestión del cambio
• TEMA 5 - Planifica y ejecuta proyectos de éxito
• TEMA 6 - My own storytelling -Marca Personal
• TEMA 7 - Comunicación asertiva - Comunicación verbal y no verbal
• TEMA 8 - Elevator pitch: presentaciones eficaces
• TEMA 9 - ¿Cómo dinamizar o facilitar?
• TEMA 10 - Plan de Acción Personal

MÓDULO 7. Preparación para la certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

• TEMA 1 - Certificación PMI-ACP®
• TEMA 2 - Caso práctico de un proyecto ágil
• TEMA 3 - Entregar conforme al valor
• TEMA 4 - Involucrar a los interesados
• TEMA 5 - Promover técnicas para el rendimiento del equipo
• TEMA 6 - Planificar de forma adaptativa
• TEMA 7 - Detectar y solucionar problemas
• TEMA 8 - Mejorar continuamente
• TEMA 9 - Preparación para el examen PMI-ACP®

CASO PRÁCTICO FINAL

El resultado final de este Caso Práctico se compondrá de un estudio de una transformación organizacional y de la puesta en práctica de las metodologías que hoy en día están aplicando las compañías en sus áreas de innovación.

Caso práctico. Entrega 1

• La primera entrega se trabajará de forma individual, deberá ser entregada al finalizar el segundo módulo.
• Comprenderá la investigación y exposición de cómo una compañía, a elección del alumno, ha desarrollado la implementación de metodologías ágiles.

Caso práctico. Entrega 2

• La segunda entrega se trabajará de forma grupal.
• Se debe basar en el desarrollo de un proceso de Design Thinking y Lean Startup al completo en el que cada miembro del equipo desempeñe una función correspondiente a los perfiles de Scrum y cuyo desarrollo se realice bajo los principios de esta metodología.

• Mandos intermedios: responsables de equipos que necesitan entender la operativa asociada a los marcos de trabajo Agile.
• Profesionales Senior: personas que buscan un cambio profesional y necesitan obtener las herramientas de trabajo para implementar Agile.
• Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
• Project Manager que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
• Responsables de departamentos de innovación.
• Emprendedores que deseen desarrollar su producto de una forma rápida y alineada con las necesidades de sus clientes.
• Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
• Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.

Acceso con titulación universitaria

El Máster en Formación Permanente en Metodologías Ágiles está regulado de acuerdo al Real Decreto 822/2021. Esta Ley exige como requisito de acceso a un Máster de Formación Permanente que el alumno:

• Esté en posesión de un título universitario oficial* español u otro expedido por una institución de Educación Superior del Espacio Europeo de Educación Superior que facultan en el país expedidor del título para el acceso de enseñanzas de Máster.
• Esto implica título oficial de graduado, diplomado, arquitecto técnico, ingeniero técnico, licenciado, arquitecto o ingeniero.
• Ser titulado conforme a sistemas educativos ajenos al Espacio Europeo de Educación Superior sin necesidad de homologar sus títulos, previa comprobación por la universidad de que aquellos acreditan un nivel de formación equivalente a los correspondientes títulos universitarios oficiales españoles y que facultan en el país expedidor del título para el acceso a enseñanzas de postgrado.

Acceso sin titulación universitaria

• Los alumnos sin titulación universitaria pueden cursar el programa y recibirán el título de Programa Profesional en Metodologías Ágiles.

Con este título lograrás:

• Ser promotor de cambio dentro de tu organización, en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
• Mejorar la competitividad y productividad de la empresa por medio de la implantación de metodología Agile y entornos de trabajo altamente eficientes.
• Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y con capacidad para adaptarse a los cambios.
• Trabajar en entornos complejos y lograrás mejorar el time-to-market.
• Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente. (Customer Journey Map y el Blueprint)
• Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.

• Ayudas económicas y diferentes acuerdos con instituciones para que tengas acceso a una educación de calidad.