Máster de Formación Permanente en Coaching y Mentoring

Máster
On-line
6 meses
entre 2.500 € y 5.000 €

Descripción

Con el Máster de Formación Permanente en Coaching y Mentoring evaluarás tu experiencia laboral previa y aprenderás las mejores técnicas para gestionar el desarrollo personal y profesional de los demás.
Incluye un laboratorio de aprendizaje donde conocerás  cómo implementar eficazmente el coaching y mentoring en una organización, y la estructura del proceso.

Temario

Tema 1 coaching y mentoring. Cómo implementarlos eficazmente en una organización
  • ¿Qué es coaching? ¿Qué es mentoring?
  • Para qué sirve el coaching y el mentoring. Situaciones típicas.
  • Rol del mentor
  • Reverse mentoring
  • Cómo implantar un proceso de mentoring con éxito
  • Coaching de equipo
  • Coaching grupal
  • Ética del coach/mentor
Tema 2 el perfil de competencias del mentor
  • Introducción y objetivos
  • Modelos de coaching y mentoring
  • Marco de Competencias
  • Código global de ética
Tema 3 cómo cimentar bien la relación y proceso de coaching y mentoring
  • Gestionar el contrato
  • Las actitudes necesarias para cimentar la relación
  • Orientación a objetivos, resultados y acciones
Tema 4 estructura del proceso: modelo grow
  • La importancia de la construcción de la relación
  • Estructura del proceso / sesiones
  • Establecimiento de objetivos
  • ¿De dónde parte el cliente? Realidad
  • Generación de opciones y alternativas
  • Definición y fijación del Plan de acción
  • Estructura de la 2ª y sucesivas sesiones
  • Feedback del proceso, cierre y autoevaluación
Tema 5 herramientas y técnicas transversales a todas las fases
  • Introducción y objetivos
  • La estructura de la sesión como marco de la conversación de coaching / mentoring
  • Aplicación de herramientas y técnicas transversales a todas las fases
  • Plantillas
Tema 6 conocerse y desarrollarse a uno mismo y a los demás
  • Autoconocimiento
  • El mapa no es el territorio
  • Cómo funciona nuestro cerebro
  • Sesgos
  • Explicando nuestro comportamiento. ¿Qué mueve el iceberg?
  • Feedback
Tema 7 qué son las creencias y cómo funcionan
  • Introducción a las creencias en el proceso
  • Creencias. Concepto y tipos de creencias
  • Creencias del coach/mentor necesarias para el proceso
  • Cómo detectar creencias limitantes
Tema 8 cómo trabajar los bloqueos
  • Sentimientos y emociones conscientes e inconscientes: cómo identificarlos y tomar conciencia de ellos.
  • Tipos de miedos: a perder el control, a no ser querido o aceptado, a parecer vulnerable, a no llegar a la excelencia.
  • Trucos y herramientas para trabajar los bloqueos emocionales.
  • Plan de acción para superar los bloqueos cognitivos.
  • Cómo fomentar la responsabilidad.
  • Cómo y cuándo dar feedback.
  • Cómo facilitar la toma de conciencia y el aprendizaje.
Tema 9 cierre del proceso y fomentar la autonomía del mentee
  • Introducción
  • Briefing de la última sesión
  • Exploración de dificultades y mejoras
  • Conocer a nuestro saboteador
  • Establecimiento de anclajes
  • Plan de acción de impacto
  • Introducción: fomentar la autonomía
  • Cierre del proceso
  • Comprobación de aprendizajes
  • Trabajando la autoeficacia
  • Trabajando el desapego
  • Egoless
Tema 10 cómo seguir desarrollándose como mentor
  • Introducción
  • Asociaciones de Coahing Mentoring: EMCC: European Coaching and Mentoring Council, ICF y otras
  • Pasos para obtener tu acreditación
  • "Super"-visión: una meta-perspectiva del trabajo del Mentor/Coach
  • Código Global de Ética
  • Gracias y buen viaje

Destinatarios

  • Directivos, Mandos Intermedios y Líderes de equipo.
  • Responsables y Profesionales de RRHH. 
  • Coaches y mentores 
  • Psicólogos, terapeutas que quieran incorporar nuevas herramientas y técnicas de acompañamiento a sus clientes.
  • Head-hunters, consultores que quieren adquirir nuevas competencias para su ámbito profesional y ampliar su porfolio de servicio.
  • Profesionales senior y técnicos especializados que tienen que asumir el rol de mentor de colaboradores junior.
  • Personas que quieren ejercer como coaches y mentores a nivel profesional.

Requisitos

  • Tener aprobado el Bachillerato.
  • Formación Profesional de grado superior.
  • Grado Universitario

Metodología

Modalidad: Online 100%.

Idiomas en los que se imparte

Español

Objetivos

  • Conducirás procesos de coaching reales bajo la supervisión y el feedback de un mentor-coach profesional.
  • Te conocerás mejor a ti mismo y aprenderás a entender y a desarrollar a los demás.
  • Descubrirás en qué consiste y cómo se diseña un proceso de Coaching y Mentoring.
  • Practicarás las competencias y habilidades de "Mentor-Coach" de la EMCC e ICF.

Titulación obtenida

Título propio de la Universidad Internacional de La Rioja (UNIR) de Máster.

Promociones

  • Becas y ayudas propias de UNIR.

Precio

entre 2.500 € y 5.000 €
Precio a consultar

Bolsa de empleo

UNIR dispone de un Departamento de salidas profesionales.

Profesorado

Expertos en el sector que combinan su trayectoria académica con una dilatada carrera profesional.

Lugar donde se imparte el curso

Online.

Horario

Clases online en directo cada semana o ver las clases en diferido tantas veces como quieras.
Máster de Formación Permanente en Coaching y Mentoring
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR)
Campus y sedes: Universidad Internacional de la Rioja (UNIR)
Universidad Internacional de la Rioja (UNIR)
Avenida de la Paz, 137 26006 Logroño (La Rioja)
Escuela de Doctorado de la Universidad Internacional de La Rioja
Logroño (La Rioja)
Escuela Superior de Ingeniería y Tecnología
Avda. de la Paz, 137 26006 Logroño (La Rioja)
Facultad de Ciencias de la Salud
Avda. de la Paz, 137 26006 Logroño (La Rioja)
Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades
26006 Logroño (La Rioja)
Facultad de Derecho
Logroño (La Rioja)
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