Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento

El área de recursos humanos está teniendo un papel cada vez más clave en las empresas, ya que se involucra de forma directa en la estrategia de negocio y, sobre todo, porque asume nuevos retos de management, con el objetivo de desarrollar organizaciones emocionalmente inteligentes y liderar personas desde el bienestar y no desde la imposición. El éxito de las empresas centradas en las personas (cliente, empleado y otros stakeholders) está creciendo cada vez más. Uno de los cambios que viven las empresas es la búsqueda de la diferenciación, que considera el talento como una fuente de mejora en la empresa y no solo un recurso de trabajo.
El Máster en Dirección de Recursos Humanos: Organización y Gestión del Talento te prepara para asumir este rol directivo estratégico. Con una metodología experiencial, potenciará tus habilidades de management, aprendiendo a integrar cultura, valores, estrategia, relaciones laborales y estructura organizacional. De la mano de expertos referentes, te convertirás en especialista en el desarrollo de personas, adquirirás competencias en ámbitos como el talent acquisition y recruitment, el employee experience, la comunicación interna y employee branding, el desarrollo, la formación y la compensación o engagement.
Este máster es una gran oportunidad para que interactúes con directores de recursos humanos de empresas y otros profesionales clave que creen en las personas. Así, se convertirá en una oportunidad única de networking y detección de oportunidades laborales excelentes.

Función de la gestión de las personas y del departamento de Recursos Humanos

• La función y aportación de valor de la gestión de personas
• Claves para diseñar el mejor modelo para cada organización
• Modelos de gestión
• La digitalización de los Recursos Humanos

Estructura organizativa. Herramientas, sistemas y procesos

• Job description
• Valoración y clasificación de puestos de trabajo
• Dimensionamiento de plantillas
• Compensación y beneficios
• Cuadro de mando de Recursos Humanos

De las relaciones laborales a los People Services

• La influencia de las relaciones laborales en la estrategia empresarial
• La dirección y la organización en la empresa
• La representación legal. Negociación colectiva y estratégica
• La administración de personal y el sistema de Seguridad Social
• La política de compensación y beneficios en la estrategia empresarial
• Prevención de riesgos laborales

Employer branding: comunicación, valores y cultura

• Employer branding
• Los valores y la cultura organizativa
• Comunicación interna
• Responsabilidad Social Corporativa. Diversidad e inclusión
• Diseño e implementación de protocolos y políticas psicosociales en les organizaciones

Gestión del talento – Employee journey

• Employee value proposition (EVP)
• Atracción de Talento (Recruitment/Talent Attraction): Welcoming y On-boarding
• Desarrollo de Talento: Plan de carrera y formación
• Fidelización de Talento: engagement = motivación + compromiso
• Proceso de desvinculación de las personas y acompañamiento

Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones

• Inteligencia emocional aplicada a las organizaciones.
• Perfiles de liderazgo en las organizaciones
• Felicidad en el trabajo

Coaching en el entorno laboral

• Definición de coaching
• Aplicación y práctica del coaching en las organizaciones
• Herramientas útiles de coaching para el desarrollo de competencias

Perfil competencial de Recursos Humanos

• Perfil competencial y autoconocimiento
• Gestión emocional
• Comunicación eficaz y presentaciones en público
• Negociación y gestión de conflictos
• Eficiencia y gestión del tiempo
• Liderazgo
• Equipo de alto rendimiento

Trabajo final de Máster

• Adquirir una visión 360 de lo que implica el rol de los Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
• Comprender cómo el papel de los recursos humanos ha evolucionado teniendo en cuenta que es un agente activo del cambio y que debe jugar un papel importante en las estrategias de negocio (Business Partner).
• Ser capaz De entender la estrategia de la empresa y plantear una estructura organizativa de un Departament de recursos humanos y de la organización teniendo en cuenta todas las áreas que se deben cubrir.
• Conocer qué es y para qué sirve un cuadro de mando en recursos humanos.
• Comprender el sistema de relaciones laborales como un instrumento clave en la estrategia de la empresa.
• Aprender a utilizar herramientas para la gestión eficaz de los conflictos laborales.
• Comprender el verdadero impacto de la cultura, la misión y los valores en las organizaciones y aprender a construirlas
• Saber cómo gestionar la diversidad y la inclusión de las personas en todos los niveles y ámbitos de la organización.
• Potenciar la experiencia del trabajador a través del employee journey para generar participación y compromiso con la organización.
• Saber alinear todas las prácticas y herramientas de HR para atraer, desarrollar y fidelizar el talento a la organización.
• Conocer lo que es la inteligencia emocional y cómo aplicarla en entornos profesionales.
• Conocer y comprender el coaching como una herramienta de desarrollo y de gestión del talento.