Máster en Dirección de la Producción, Lean Manufacturing + Curso de Habilidades

Este curso recoge y desarrolla las principales actividades que ha de dominar una persona que esté llevando a cabo funciones directivas. Supone un acercamiento a una serie de capacidades que son comunes en la descripción de un puesto directivo.
La mayor parte de las habilidades estudiadas tienen que ver con el liderazgo. Un liderazgo que se ha revelado importante en aquellos casos en los que se pretende que la organización esté en constante adaptación con el entorno, que se hace fundamental también a la hora de tomar decisiones y de resolver conflictos dentro de un grupo o de dirigir una reunión. El liderazgo es, hoy por hoy, uno de los rasgos principales demandados dentro de la función directiva.
En este material didáctico se conjuga teoría y práctica, y contribuye a que el lector obtenga una visión realista de las necesidades competenciales que requiere un puesto de dirección en cualquier organización empresarial.
El pack lean consta de 2 titulaciones:

• Máster en Dirección de la Producción Lean Manufacturing (online y duración máx. 1 año)
• Curso habilidades y Destrezas para la Gestión de equipos (online y duración max. 6 meses)

Máster Dirección de la Producción Lean Manufacturing:

Módulo 1 - La gestión de la producción

• 1.1 - Planificación de la Producción I
• 1.2 - Planificación de la Producción II
• 1.3 - Planificación Agregada
• Auto evaluación 1

Módulo 2 - Masterclass el factor humano en el control de la producción

• 2.1 - Diapositivas Masterclass Factor humano control producción
• Auto evaluación 2

Módulo 3 - Programación lineal

• 3.1 - Programación Lineal
• 3.2 - Modelos de Programación Lineal
• 3.3 - Programación Maestra de la Producción
• Auto evaluación 3

Módulo 4 - Sistemas de mejora en la producción

• 4.1 - Kaizen: Camino hacia la Mejora
• 4.2 - Principales Sistemas empleados en Kaizen I
• 4.3 - Principales Sistemas empleados en Kaizen II
• Auto evaluación 4

Módulo 5 - Técnicas de gestión

• 5.1 - Técnicas de Control
• 5.2 - Análisis Modal de Fallo y Efectos AMFE
• 5.3 - Diseño de experimentos
• 5.4 - Estudios de capacidad
• 5.5 - Técnicas de calidad en las compras
• 5.6 - Técnicas de planificación
• Auto evaluación 5

Módulo 6 - Masterclass herramientas para la mejora continua: 5S

• 6.1 - 5 S - Establecimiento cultura de calidad
• 6.2 - Diapositivas MasterClass Herramientas para la mejora continua
• Auto evaluación 6

Módulo 7 - Six Sigma

• 7.1 - Seis Sigma. Una nueva Filosofía de Calidad
• 7.2 - Implantación de Seis Sigma
• Auto evaluación 7

Módulo 8 - Planificación de las necesidades de materiales

• 8.1 - Planificación de las Necesidades de Materiales MRP I
• 8.2 - Planificación de las Necesidades de Materiales MRP II
• 8.3 - Funcionamiento MRP
• Auto evaluación 8

Módulo 9 - Planificación justo a tiempo

• 9.1 - Planificación Justo a Tiempo JIT (I)
• 9.2 - Planificación Justo a Tiempo JIT (II)
• 9.3 - Planificación Justo a Tiempo JIT (III)
• Auto evaluación 9

Módulo 10 - SMED en un entorno de fabricación agil

• 10.1 - SMED en un Entorno de Fabricación Ágil (I)
• 10.2 - SMED en un Entorno de Fabricación Ágil (II)
• Auto evaluación 10

Módulo 11 - Implantación SMED

• 11.1 - Implantando SMED I
• 11.2 - Implantando SMED II
• 11.3 - Aplicaciones prácticas de SMED
• Auto evaluación 11

Módulo 12 – Caso práctico

• 12.1 - Caso Práctico Enunciado
• 12.2 - Caso Práctico Solución
• Auto evaluación 12

Examen final

Curso habilidades y destrezas para la gestión de equipos:
Módulo 1 - Comunicación

• 1.1 - Comunicación
• Auto evaluación 1

Módulo 2 - Motivación

• 2.1 - Motivación
• Auto evaluación 2

Módulo 3 - Los equipos de trabajo

• 3.1 - Los equipos de trabajo
• Auto evaluación 3

Módulo 4 - Las reuniones de trabajo

• 4.1 - Las reuniones de trabajo
• Auto evaluación 4

Módulo 5 - Negociación

• 5.1 - Negociación
• Auto evaluación 5

Módulo 6 - Estrategias de negociación en la empresa

• 6.1 - Estrategias de negociación en la empresa
• Auto evaluación 6

Módulo 7 - Toma de decisiones

• 7.1 - Toma de decisiones
• Auto evaluación 7

Examen final.

• Cuestionar los sistemas actuales de organización y gestión de la cadena logística.
• Analizar, orientar y definir estratégicamente la cadena logística global en los diferentes sectores, implementando y adaptando nuevas tecnologías para potenciar los servicios logísticos de la empresa.
• Diseñar e implementar nuevos sistemas y metodologías para mejorar la gestión de las relaciones entre los proveedores, empresas, operadores y clientes finales.

Becas para desempleados y formación Bonificada FUNDAE.