Máster en Dirección y Gestión de Proyectos de Edificación: Project Management

Este Máster en Project Management. Gestión y Dirección de Proyectos (Titulación Universitaria + 35 Créditos PDUs) (Titulación Oficial - Certificación PMP - PMI - Actualizado 6ª Edición PMBOK) te ofrece una formación especializada en la materia. Es muy importante crear modelo de gestión empresarial basado en proyectos, existe una necesidad de cualificar a las personas que intervienen en la gestión de los mismos.
El itinerario formativo del máster ofrece la base y la capacitación para realizar una dirección y gestión de proyectos desde el conocimiento de los fundamentos teóricos y prácticos de la planificación, ejecución y evaluación de los mismos. 

Parte 1. Project management professional

• Módulo 1. Metodología general de gestión y dirección de proyectos i. Fases de inicio y planificación
• Módulo 2. Metodología general de gestión y dirección de proyectos ii. Fases de ejecución, control y cierre
• Módulo 3. Fundamentos y estándar para la dirección de proyectos

Parte 2. Experto en análisis de datos y representación de planos

• Unidad didáctica 1. Trazados elementales
• Unidad didáctica 2. Representar en distintos sistemas
• Unidad didáctica 3. Utilizar aplicaciones de diseño asistido por ordenador para la elaboración de planos de construcción

Parte 3. Experto en representación gráfica y maquetismo

• Unidad didáctica 1. Aplicaciones de tratamiento de imágenes en proyectos de construcción
• Unidad didáctica 2. Utilizar aplicaciones de creación de dibujos en tres dimensiones, modelado y animación
• Unidad didáctica 3. Realizar maquetas de construcciones
• Unidad didáctica 4. Realizar documentos gráficos de construcción

Parte 4. Experto en reproducción y archivo de documentos

• Unidad didáctica 1. Presentación de proyectos de construcción
• Unidad didáctica 2. Gestión de la oficina de proyectos de construcción

Parte 5. Experto en análisis de proyectos de construcción

• Unidad didáctica 1. Análisis del proceso constructivo
• Unidad didáctica 2. Definición de sistemas constructivos
• Unidad didáctica 3. Mediciones y presupuestos
• Unidad didáctica 4. Comunicación con la obra
• Unidad didáctica 5. Aplicación de innovaciones tecnológicas y organizativas en el análisis preliminar de proyectos de construcción.

Parte 6. Experto en desarrollo de proyectos de edificación

• Unidad didáctica 1. Diseño del espacio en los edificios
• Unidad didáctica 2. Diseño de sistemas constructivos de componentes no estructurales de edificios.
• Unidad didáctica 3. Representación de componentes no estructurales de edificios
• Unidad didáctica 4. Aplicación de innovaciones tecnológicas y organizativas en la elaboración de proyectos de edificación.

Parte 7. Experto en desarrollo de elementos estructurales de proyectos de edificación

• Unidad didáctica 1. Diseño de sistemas constructivos de estructuras
• Unidad didáctica 2. Diseño de sistemas auxiliares de obra
• Unidad didáctica 3. Representación de estructuras de edificios
• Unidad didáctica 4. Aplicación de innovaciones tecnológicas y organizativas en el desarrollo constructivo de proyectos de edificación

Parte 8. Experto en instalaciones de edificios

• Unidad didáctica 1. Diseño de instalaciones de edificios
• Unidad didáctica 2. Representación de instalaciones de edificios
• Unidad didáctica 3. Mediciones y presupuestos
• Unidad didáctica 4. Aplicación de innovaciones tecnológicas y organizativas en el diseño de instalaciones de edificación.

• Responsables de proyectos, emprendedores, profesionales del mundo empresarial, jefes de proyectos, supervisores de jefes de proyectos.
• Licenciados y estudiantes en Empresariales.
• Cualquier profesional que quiera orientar su trayectoria laboral por el ámbito de la gestión de proyectos.

• Describir la naturaleza de un proyecto y los ciclos de vida del mismo.
• Presentar las fases del proceso de planificación de un proyecto.
• Ofrecer las claves de actuación en la fase de ejecución de un proyecto.
• Describir los distintos ámbitos de control del proyecto: tiempo, costes, riesgos y calidad.
• Desarrollar las competencias y habilidades necesarias para gestionar el equipo de proyecto.
• Capacitar con las habilidades básicas requeridas para gestionar grupos de trabajo orientados a alcanzar unos objetivos.
• Iniciar en el uso de la aplicación informática Microsoft Project como herramienta de gestión de proyectos.

• Financiación 100% sin intereses
• 25% Antiguos Alumnos
• 20% Beca Desempleo
• 15% Beca Emprende
• 15% Beca Amigo