Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
Información del curso
Máster
Presencial | On-line | Semi-presencial
Oleiros (A Coruña)
9 meses
Precio 6.300 €
Descripción
El Máster en Dirección y Gestión de Proyectos te permitirá convertirte en un Project Manager, un Director de Proyectos profesional con una visión 360º. Conocerás las Metodologías Ágiles más reconocidas en el sector, y sabrás aplicar la más adecuada a cada proyecto. Además, aprenderás el estándar global del PMI -Project Management Institute- para minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.
Con estos estudios podrás aprender a dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Y te convertirás en un profesional clave en la empresa, diseñando las estrategias de negocio y aprovechando al máximo todos los recursos disponibles.
Por último, este programa también te permitirá desarrollar tus competencias personales y tus habilidades directivas, para ser capaz de dirigir equipos de trabajo interdisciplinares y globales.
Con estos estudios podrás aprender a dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Y te convertirás en un profesional clave en la empresa, diseñando las estrategias de negocio y aprovechando al máximo todos los recursos disponibles.
Por último, este programa también te permitirá desarrollar tus competencias personales y tus habilidades directivas, para ser capaz de dirigir equipos de trabajo interdisciplinares y globales.
Temario
1. Fundamentos de la Gestión de Proyectos
Conocerás los fundamentos de la gestión de proyectos y lo que significa ser gestor de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.
Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.
Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadoras para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes. De igual forma serás capaz de pasar de un proyecto a una empresa, trabajando la retroalimentación que ofrece el mercado.
Conocerás los fundamentos de la gestión de proyectos y lo que significa ser gestor de los mismos, trabajando los portfolios, programas y proyectos, y su ciclo de vida. Entenderás la importancia de la integración de todas las variables que se combinan en un proyecto: tiempo, costes, calidad, riesgo, capital humano, comunicaciones, y el impacto que tienen los cambios en el propio proyecto.
- 1.1 El idioma en la gestión de proyectos.
- 1.2 El caso de negocio.
- 1.3 La dirección de proyectos y su contexto.
- 1.4 Oficina de gestión de proyectos.
- 1.5 Las líneas base de un proyecto.
- 1.6 Alcance de un proyecto.
- 1.7 Costes de un proyecto.
- 1.8 Gestión del tiempo.
Poner el foco en las personas, fomentar la responsabilidad y autonomía del equipo, minimizar riesgos y facilitar la toma de decisiones, al mismo tiempo que se mejora la experiencia del cliente, son algunos de los beneficios de la cultura agile. Profundizarás en las diferentes metodologías y cómo ponerlas en práctica, ofreciendo una visión clara de las diferencias entre las metodologías ágiles y las tradicionales.
- 2.1 Metodologías Ágiles
- Diferencias entre metodologías estructuradas y ágiles.
- Principios y mentalidad ágil.
- El ciclo de desarrollo ágil.
- 2.2 Metodologías Ágiles: Lean y Kanban
- Lean y Just In Time.
- Principios de la metodología Kanban.
- Métricas y artefactos de Kanban.
- 2.3 Metodologías Ágiles: Scrum
- Principios básicos de la metodología Scrum.
- Roles, ceremonias y artefactos de Scrum.
- Practicar Scrum.
- Herramientas y procesos complementarios de Scrum.
- 2.4 Metodologías Ágiles: Escalado
- ¿Qué es el escalado?
- Retos en el escalado.
- Modelos de escalado.
Dominarás las distintas herramientas necesarias en la gestión de proyectos, y trabajarás con metodologías que te permitirán diseñar y encontrar soluciones innovadoras para los clientes a partir de su conocimiento en profundidad, siendo capaz de encontrar soluciones óptimas para los clientes. De igual forma serás capaz de pasar de un proyecto a una empresa, trabajando la retroalimentación que ofrece el mercado.
- 3.1 Herramientas para la gestión de proyectos: MS Project MS Planner.
- 3.2 Design Thinking.
- 3.3 Lean Startup.
- 3.4 Caso práctico de desarrollo de un producto o servicio.
- A partir de experiencias reales llevadas a cabo por diferentes empresas, lograrás ver de primera mano cómo poner en práctica la formación recibida, así como los cambios que muchas de las empresas han experimentado y cómo los han gestionado.
- Perfeccionarás las habilidades de comunicación, la gestión de conflictos, el liderazgo y gestión de equipos, presentaciones eficaces…
- Habilidades fundamentales para el desarrollo de todo tipo de profesionales, y transversales a cualquier puesto de trabajo.
- El PFM es un trabajo grupal que supone la puesta en valor de los diferentes conocimientos adquiridos a lo largo del máster, a través de su aplicación en un proyecto real.
- Este trabajo contará con una presentación pública frente a un Tribunal de expertos al finalizar el programa.
Requisitos
Cumplir alguno de estos requisitos:
- Estudios de Grado
- Licenciatura- diplomatura
- Experiencia profesional en el sector.
Metodología
Modalidad en la que se imparte este curso: Presencial, Híbrida y Online.
Presencial: Duración de 9 meses, en formato executive e intensivo. Disfrutarás de la experiencia académica en toda su plenitud con los mejores profesionales de cada disciplina. Convivirás con estudiantes de doce programas profesionales diferentes, enriqueciendo tu experiencia IFFE con actividades complementarias y vivenciales.
Híbrido: Hemos desarrollado una metodología híbrida, mezclando el aprendizaje online con sesiones presenciales. De esta forma, buscamos compatibilizar tu actividad profesional y personal. Además, podrás combinar videoconferencias, foros de participación, workshops on-campus y muchas otras herramientas de aprendizaje dinámicas.
Online: Podrás escoger entre seguir las clases en vivo dirigidas por un docente o avanzar a un ritmo flexible, según tu situación personal lo requiera. En ambos casos, podrás aprovechar todas las herramientas del Campus IFFE, mediante un software especializado.
Duración
Fechas de impartición: Octubre a Junio.
Duración: 9 meses.
Titulación obtenida
Título propio de Máster
Promociones
- Plan Anticípate – 3.000 euros. Descuento activo desde noviembre 2022 hasta 31 de marzo 2023
- Impulso Profesional: 1.300 euros.
- Actualización Profesional: 1.300 euros.
- Emprendimiento: 1.500 euros.
- Desempleo: 2.000 euros.
- Ayuda desplazamiento: hasta 700 euros.
Precio
Precio 6.300 €
8.900 euros (presencial).
7.900 euros (hibrido).
6.300 euros (online).
Tipo de evaluación
Trabajo de Final de Máster
Máster en Dirección y Gestión de Proyectos
IFFE Business School
Campus y sedes: IFFE Business School
IFFE Business School
Finca de Las Cadenas. N VI. KM.586.
15176
Oleiros
(A Coruña)
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