Master en Dirección Financiera y Control. Presencial

El diseño e implantación de la estrategia empresarial exigen, necesariamente, la evaluación previa de su viabilidad económico-financiera y posteriormente el seguimiento y control de los objetivos establecidos. Este planteamiento refuerza el carácter estratégico de la gestión financiera como instrumento de apoyo real a la dirección de la empresa, mediante la planificación y control de la rentabilidad del negocio en condiciones de equilibrio financiero.
 Consecuentemente, el Máster en Dirección Financiera y Control de CESMA Business School,  relaciona la gestión financiera con la formulación de estrategias y políticas de la empresa, analiza el papel de los sistemas de información superando el ámbito meramente contable, presenta los instrumentos y técnicas para la planificación financiera a corto y largo plazo, así como para la gestión eficaz de los riesgos en los mercados financieros, todo ello contemplando a la empresa en su entorno. Por otra parte, se facilitan los criterios para la organización eficaz de un departamento financiero, y los principales instrumentos para el control de la gestión sobre los resultados de la empresa.
El claustro de profesores está principalmente compuesto por directivos en activo, lo que junto a su experiencia docente, garantiza una actualización permanente de contenidos, haciendo llegar al alumno los conocimientos y mejoras que ellos mismos necesitan en su diario desempeño profesional, ofreciendo una visión integral y moderna de la empresa y de la función de control.
 El conjunto de profesores, alumnos, conferenciantes invitados y antiguos alumnos conforman una potente red de contactos de indudable valor para cualquier profesional.
Te invitamos a participar en un programa de calidad que contribuirá a incrementar tanto tu valor añadido como el de la organización en la que trabajas. Espero que podamos encontrarnos en la Escuela y podamos compartir experiencias profesionales y formativas.

1. La Función Financiera en la Empresa
- Las finanzas en el marco de la gestión y control del negocio
- La información financiera como base para la toma de decisiones
- Criterios para la organización del departamento financiero: Funciones de la Dirección Financiera.
  2. Sistemas de Información y Control, Contabilidad y Análisis de Costes
- Planificación contable en el marco de los sistemas de información
- Interpretación de la información contable: Un enfoque directivo de la contabilidad.
- Elaboración de estados financieros
- La auditoría
- Criterios, instrumentos y técnicas para el diagnóstico económico-financiero del negocio
- Estudio de los sistemas alternativos de cálculo e imputación de costes
- Análisis de costes para la toma de decisiones
 3. Entorno económico, legal y fiscal 
- Fundamentos de macroeconomía: Interpretación de la información económica.
- Marco legal de la empresa
- Planificación y gestión fiscal de la empresa: Estudio de los principales impuestos.
 4. Gestión financiera a corto plazo
- Problemática de gestión de la liquidez
- Matemáticas de las operaciones financieras
- Gestión de cuentas a cobrar y de los stocks
- Análisis de la financiación de proveedores
- Otros instrumentos de financiación a corto plazo
- Cash-Management
 5. Evaluación y control de proyectos de inversión
- Las decisiones de inversión en la empresa
- Criterios y técnicas de evaluación económica. Impacto de la inflación.
- Análisis del riesgo económico
- Análisis del riesgo estratégico
- Estudio de la financiación del proyecto
- Seguimiento y control de los proyectos
 6. Mercados e instrumentos financieros
- Los mercados financieros
- Financiación internacional
- Cobertura de los riesgos del tipo de interés
- Cobertura de los riegos de tipo de cambio
- El mercado de derivados
 7. Gestión financiera a largo plazo
- Planificación de la estructura financiera y coste de capital
- Confección del plan económico-financiero a largo plazo
- Análisis comparativo de instrumentos de financiación a largo plazo
- Valoración de empresas
- Fusiones y adquisiciones
 8. Planificación y control de gestión
- La estrategia financiera dentro de la estrategia global de la empresa
- Factores clave de negocio y control de la estrategia
- La organización como instrumento de la estrategia
- Elementos de un sistema de control de gestión
- La definición de centros de responsabilidad en los procesos de planificación y control
- Elaboración y control del presupuesto anual: Presupuesto operativo y financiero.
- Los sistemas de información a la dirección: Diseño del cuadro de mando integrado.
 9. Informática y nuevas tecnologías de la información
- Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial
- Planificación y gestión de sistemas de información
- Fundamentos de informática de gestión
- Aplicaciones financieras de la hoja de cálculo
 10.  Desarrollo de habilidades personales
- Automotivación
- Autoconocimiento
- Empatía
- Habilidades sociales
 11. Técnicas de presentación
- Objetivos y contenidos
- Preparación
- Comunicación y lenguaje corporal

Directivos, profesionales y técnicos de los departamentos financieros de las empresas, así como a responsables de control, auditores, consultores, gestores y asesores que pretendan una ampliación de conocimientos en esta área. Más específicamente, este programa está especialmente diseñado para la formación del Director Económico-Financiero y de cualquier otro responsable o técnico relacionado con esta función.

Título y Expediente Académico
Curriculum Vitae
1 Fotografía
Entrevista Personal
Comité de Admisiones

El objetivo esencial de este Master es realizar una presentación integrada y coherente de la gestión económico-financiera en la empresa, basada en una formación rigurosa y desde una perspectiva eminentemente práctica que capacite para el ejercicio profesional.
               
Los objetivos particulares del Master en Dirección Financiera y Control son:

• Facilitar los conocimientos necesarios para el desarrollo de la función financiera al más alto nivel.
• Desarrollar la capacidad de análisis para el establecimiento de criterios y metodologías del diseño e implantación de estrategias y políticas financieras.
• Profundizar en el conocimiento y aplicación de instrumentos y técnicas operativas para una gestión y control eficaz de las finanzas empresariales.
• Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno, así como conocer la gestión de las organizaciones.
• Potenciar las habilidades personales en aspectos de autoconocimiento, automotivación, empatía y relaciones sociales.
• Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización.
• Aprender del entorno, de los profesionales que participan en el programa y de las discusiones prácticas en las sesiones del Master.

Posibilidad de pago fraccionado.
Puede ser subvencionado por la Fundación Tripartita.
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