Máster en Dirección Corporativa Lean Management 4.0 & Black Belt

Este Máster surge de la necesidad que tienen las empresas de contar con gestores y profesionales que desarrollen Lean Six Sigma en la dirección corporativa. Para eso, es necesario que dispongan de las habilidades y el conocimiento para liderar el cambio organizacional con la aplicación de la metodología Lean Six Sigma y las herramientas que ofrece la Industria 4.0.     

Módulo 1 - Certificación Yellow Belt: Herramientas Lean. (161,5 horas)
1-Lean Management
-Canvas
-Planificación estratégica
- Cadena de valor
- Desarrollo de talento
2-Certificación en Herramientas Básicas en la productividad (White Belt)
-Solución simple de problemas
- Orden y limpieza con las 5´s
- Andon
- Instrucción del trabajo estándar
3- Herramientas de Mejora Lean
-Definir: 4 Q´s, A3.
- Medir: recolección de datos, OEE, VSM actual.
- Analizar: AMEF
- Mejorar: Kaizen, flujo continuo, preparaciones rápidas, TPM, Kanban, VSM futuro.
- Control: trabajo estándar, Poke Yoke, Kata.
- Sesión teórica práctica: examen, tutorías, lecturas y trabajo del alumno.

Módulo 2 - Green Belt: Herramientas de Mejora Six Sigma 45 horas
1-Herramientas de mejora Six Sigma
- Definir: definición de proyectos, la voz del cliente.
- Medir: mapas de proceso, análisis del sistema de medición, estadística básica, histogramas, capacidad del proceso, desempeño del proceso.
- Analizar: gráficos de cajas y Box Plots, análisis multivari, análisis de varianza, correlación.
- Mejorar: Intruducción al diseño de experimientos, diseño de experimientos factoriales.
-Controlar: control estadístico de procesos, plan de control
- Sesión teórica práctica: examen, tutorías, lecturas y trabajo del alumno.

Módulo 3-  Black Belt: Certificación en Herramientas Avanzadas (162 horas)
1- Herramientas avanzadas Black Belt
- Definir: gestión ágil de proyectos (Scrum), entrenador (Coach)
- Medir: evaluación financiera de proyectos.
- Analizar: teoría de restricciones (TOC), distribuciones.

2- Black Belt y Lean Company
- Mejorar: diseño de experimentos fraccionados, analisis de regresion, superficies de respuesta, Lean Industry 4.0, simulación.
- Controlar: trabajo estándar de líderes, caminatas Gemba.
-Sesión teórica práctica: examen, tutorías, lecturas y trabajo del alumno.

Módulo 4: Certificación en especialidad Lean.
-Aplicación en la Industria - Especialidades Lean Industry
- Lean Banking
- Lean Service
- Lean Energy
- Máster Black Belt
- Lean Logistics
- Sesión teórica práctica: examen, tutorías, lecturas y trabajo del alumno.

Módulo 5: Aplicación en la Industria 4.0. (147,5)
1- Industria 4.0
- Visión general de IOT en el sector industrial
- Roadmap hacia la Industria 4.0
- Analisis de principales plataformas IoT
- Gemelo digital
- Blockchain
- Presentación de cado:Robótica y automatización
- Presentacion de caso: Manufactura auditiva.
- Kanbanize
2- Introducción a la Analítica y Big Data
- Irrupción del mundo del dato
- Analítica en la toma de decisiones
- Nuevos roles y oportunidades
-Taller práctico - Power BI
- Futuro de la analítica y nuevas tendencias.
-Casos prácticos de IA y analítica
- Sesión teórica práctica: examen, tutorías, lecturas y trabajo del alumno.

Módulo 6: Proyecto final de máster (240 horas)

Módulo 7: Prácticas externas (150 horas)

El Máster se dirige a todos aquellos que estén interesados con o sin titulación universitario que seen  liderar el cambio organizacional especializándose en el ámbito de la mejora continua a través del conocimiento detallado de las herramientas Lean Six Sigma combinándolo con las herramientas 4.0 (Big Data, IoT, Gemelo Digital, Robótica ay automatización).

El alumno debe aportar la siguiente documentación: 

• Solicitud de admisión. 
• Currículum Vitae. 
• DNI, NIE, Pasaporte. 
• Titulación Académica. Anverso y Reverso en un mismo archivo (pdf). 
• Fotografía tamaño carnet (jpg o png). 
• Título universitario Requerido (licenciatura, diplomatura o grado) o experiencia laboral acreditada en el sector.  
• Carta de motivación de participar en el máster.

• Formar a profesionales capaces de liderar proyectos Lean Six Sigma en cualquier organización. 
• Generar pensamiento creativo en los futuros líderes de las empresas. 
• Profundizar en el uso de la tecnología para su correcta aplicación en los procesos de mejora de las empresas, creando un mapa de ruta hacia su aplicación. 
• Entender qué es, cuándo y cómo combinar los principios Lean Six Sigma con los de la Industria 4.0. generando las empresas del futuro. 
• Acercamiento práctico a la industria 4.0, revisando temas de Simulación de procesos, Digitalización de los Procesos y aplicación de "Kanbanize ".
• Visión general del Internet de las cosas (IoT) en el sector industrial.