Máster en Dirección de comunicación corporativa

• Retos del departamento de comunicación
• Estrategias de comunicación en el nuevo entorno económico y empresarial.
• Evolución y tendencias de los medios de comunicación.
• El Departamento de Comunicación dentro de la organización
• Identificación y gestión de stakeholders.
• Perfil del DirCom.
• Habilidades directivas del DirCom.
• Gestión de la relación con los medios de comunicación.
• Técnicas y Estrategias utilizadas en periodismo.
• Géneros periodísticos. ¿Cómo se redacta una noticia?
• Géneros periodísticos. ¿Cómo se escribe un reportaje?
• La Rueda de prensa cómo elemento clave de exposición ante la sociedad.
• Estrategias below the line: RRPP y Gestión de eventos
• Introducción a los conceptos claves de las Estrategias Below The Line.
• Planificación de eventos. De las decisiones clave. # Organización de eventos
• Organización de eventos. Otros aspectos organizativos.
• Comunicación Interna
• Acercarse a los contenidos fundamentales de la asignatura y a los retos que plantea a los directores de Comunicación.
• Conceptos básicos. Caso situación real.
• Los errores más comunes en la comunicación interna. # Plan de comunicación interna:
• Profundizar en los conceptos básicos que marcan la actuación profesional en comunicación interna
• Comunicación en entornos digitales
• Redes Sociales.
• Marketing online y redacción 2.0.
• Gestión de la reputación online.
• La Blogosfera.
• Comunicación financiera en empresas cotizadas
• La influencia de los medios de comunicación en la comunicación financiera.
• La creación de la opinión.
• El valor estratégico de la comunicación en empresas cotizadas.
• La comunicación en empresas cotizadas: ¿comercial o corporativa?.
• Comunicación Corporativa vs Comunicación Comercial.
• Responsabilidad Social Corporativa como activo estratégico
• La Responsabilidad Social Corporativa: ¿moda o compromiso?
• La RSC como valor añadido en la compañía. La rentabilidad de un intangible.
• Aspectos sociales, económicos y medioambientales de la RSC.
• La política y herramientas de comunicación de la RSC.
• Marketing y Comunicación
• Definir publicidad y sus funciones.
• La Comunicación comercial y la estrategia de comunicación.
• La investigación aplicada a la gestión de la comunicación.
• Estructura actual y evolución de la comunicación comercial y la industria publicitaria.
• Comunicación de crisis
• Introducción al maravilloso mundo de las crisis. Caso Spanair.
• Comunicación de Crisis: Criterios, conceptos operativos.
• El Plan de Comunicación de Crisis: Procedimiento y metodología.
• Herramientas para hacer frente a una crisis.
• La gestión de las actitudes: Valores éticos. Gestión del miedo.
• Plan de comunicación
• Para qué sirve un Plan de Comunicación.
• Elementos del plan de comunicación.
• Establecer los sistemas de seguimiento y control.
• Realización y tutorización del proyecto final.

Para acceder al programa es necesario disponer de titulación universitaria y experiencia profesional. Se valora especialmente la experiencia profesional porque es importante compartir conocimiento a partir de las aportaciones que cada participante realiza, desde su formación y responsabilidad profesional, a la situación que plantea el profesor. En caso de no disponer de alguno de los requisitos mencionados, el acceso al programa será valorado por la Dirección del Programa.

Entender el nuevo entorno en el cual se desarrollan la Estrategia de Comunicación. Proporcionar apoyo a los objetivos de Marketing, consolidando el posicionamiento de productos y marcas. Construir y gestionar una Imagen y una Reputación Corporativas en sinergia con los objetivos generales de toda organización. Conocer los modelos organizativos con el fin de adecuar la Comunicación. Obtener el conocimiento teórico y práctico de técnicas y herramientas para gestionar la comunicación con el amplío y variado conjunto de stakeholders. Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de situaciones de crisis a través de las Relaciones Públicas para poder generar credibilidad y confianza en los diferentes públicos, tanto internos como externos. Formar a los participantes en el desarrollo y creación de Planes de Comunicación Integrales. Formar a Directores de Relaciones Públicas para que generen nuevas capacidades para lograr el éxito empresarial a través de campañas reactivas

Plan de financiación disponible.