Máster en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial + Titulación Universitaria
Información del curso
Descripción
Este Máster en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial le ofrece una formación especializada en la materia. El Pensamiento Sistémico consiste en ver todo como parte de un sistema, en el cual todo está relacionado, el enfoque sistémico propone soluciones donde se tienen que considerar todos los elementos del sistema y sus relaciones. El Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial busca comprender las parte de un sistema, es decir de las organizaciones y los efectos que producen en el corto, mediano y largo plazo.
Temario
- Unidad didáctica 1. Empresa, organización y liderazgo
- Unidad didáctica 2. El plan de empresa I. La elaboración de un estudio de mercado I
- Unidad didáctica 3. El plan de empresa II. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
- Unidad didáctica 4. El plan de empresa III. Planificación y gestión de infraestructura, RR.HH financieros
- Unidad didáctica 1. El enfoque sistémico en el marco de la ciencia en general
- Unidad didáctica 2. Las categorías sistémicas
- Unidad didáctica 3. El sistema económico
- Unidad didáctica 4. Las organizaciones económicas
- Unidad didáctica 5. El análisis intraorganizacional
- Unidad didáctica 6. El contexto de las organizaciones económicas
- Unidad didáctica 7. Categorías metodológicas para el análisis sistémico
- Unidad didáctica 8. La metodología administrativa
- Unidad didáctica 9. La administración estratégica
- Unidad didáctica 1. Conceptos de fusiones y adquisiciones
- Unidad didáctica 2. Constitución de sociedades
- Unidad didáctica 3. Ampliaciones de capital
- Unidad didáctica 4. Reducciones de capital
- Unidad didáctica 5. Maniobras bursátiles especiales
- Unidad didáctica 6. Disolución de la sociedad anónima
- Unidad didáctica 7. Contabilidad para fusiones
- Unidad didáctica 8. Fusión entre entidades no lucrativas
Módulo 1. Control de gestión y cuadro de mando integral para directivos: C.M.I. EXPERT
Módulo 2. Responsabilidad social corporativa
Parte 5. Marketing estratégico
- Unidad didáctica 1. Marketing estratégico: Conceptos generales
- Unidad didáctica 2. El proceso de segmentación de mercados
- Unidad didáctica 3. Demanda y de la estructura competitiva: Proceso de análisis
- Unidad didáctica 4. Comportamiento del consumidor
- Unidad didáctica 5. Posicionamiento
- Unidad didáctica 6. Reputación de la marca y branding
- Unidad didáctica 7. Plan de marketing
- Unidad didáctica 1. La innovación como necesidad
- Unidad didáctica 2. Hacia la empresa innovadora
- Unidad didáctica 3. ¿Cómo se gestiona la innovación?
- Unida didáctica 4. El caso particular de la innovación tecnológica
- Unidad didáctica 5. Vigilancia tecnológica
- Unidad didáctica 6. Estudio de la tendencia tecnológica
- Unidad didáctica 7. Design Thinking
- Unidad didáctica 8. Sistemas de gestión de la I+D+i. UNE 166002
- Unidad didáctica 9. Certificación de un proyecto de I+D+i
- Unidad didáctica 10. Financiación de proyectos
- Unidad didáctica 11. Propiedad intelectual. Concepto de autor
- Unidad didáctica 12. Registros de obras y protección preventiva
- Unidad didáctica 13. Patentes, diseños industriales y modelos de utilidad
- Unidad didáctica 14. Open Innovation
Destinatarios
Este Master en Crecimiento Estratégico de la Organización Empresarial está dirigido a todas aquellas personas interesadas en la administración de empresas y quieran obtener una formación profesional en los aspectos sistémicos y estratégicos de las empresas y organizaciones.
Metodología
Duración
Objetivos
Algunos de los objetivos de este Máster son:
-
Aprender el enfoque sistémico en el marco de la ciencia.
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Identificar las diferentes categorías sistémicas.
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Aprender los aspectos configurativos del sistema económico.
-
Realizar una clasificación de las organizaciones económicas.
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Analizar el sistema intraorganizacional.
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Analizar el ambiente externo de las organizaciones.
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Aprender la metodología administrativa y la administración estratégica. -
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Cuantificar los valores involucrados en una eventual trasferencia corporativa. -
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Planificar y conducir adecuadamente el proceso.
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Seleccionar efectivamente a los asesores que deberán participar.
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Implementar las acciones resultantes del proceso.
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Conocer el perfil estratégico de la empresa para detectar su relación producto – mercado.
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Estudiar la tipología de políticas estratégicas genéricas, así como las actuaciones ante los riesgos de competencia de algunas estrategias.
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Conocer el proceso y los principios básicos en la organización del Benchmarking.
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Conocer el impacto de las nuevas tecnologías en el mercado y la necesidad de adaptación en la gestión de las empresas.
-
Aprender a construir un Cuadro de Mando Integral.
Titulación obtenida
Prácticas
Perspectivas laborales
Promociones
- Financiación 100% sin intereses
- 25% beca antiguos alumnos
- 20% beca desempleo
- 15% beca emprende
- 15% beca amigo
Precio
Bolsa de empleo
