Máster en Coaching y Dirección Empresarial

El Máster en Coaching y Dirección Empresarial te permitirá dirigir, diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto empresarial. Además, obtendrás las herramientas y los conocimientos para convertirte en un líder de equipos profesionales a través del desarrollo e implementación de las técnicas más avanzadas en Coaching y PNL.
Con este Máster, obtendrás una formación exhaustiva en todo lo relacionado con los grupos de trabajo: creación de equipos y su clasificación, roles subyacentes, ventajas e inconvenientes, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones, así como las herramientas necesarias para gestionar y dirigir de forma óptima cualquier tipo de proyecto.

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica

• Tema 1. Fundamentos de la estrategia
• Tema 2. Objetivos estratégicos
• Tema 3. El Proceso estratégico
• Tema 4. Formulación estratégica
• Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Tema 6. Desarrollo de la estrategia
• Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
• Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
• Tema 9. Estudio del caso

Módulo 2. Coaching 

• Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
• Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
• Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
• Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 3. Practitioner en PNL

• Tema 1. Introducción a la PNL
• Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
• Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
• Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
• Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
• Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 4. Inteligencia Emocional

• Tema 1. La Inteligencia Emocional
• Tema 2. Las Emociones y la Educación Emocional
• Tema 3. Competencias Emocionales
• Tema 4. Eficacia Organizativa
• Tema 5. La Inteligencia Emocional Grupal
• Tema 6. El Liderazgo Emocional y la Gestión de Equipos
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 5. Gestión De Equipos

• Tema 1. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
• Tema 2. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
• Tema 3. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
• Tema 4. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 6. Herramientas de Negociación

• Tema 1. La Negociación: Definición y Características
• Tema 2.  Estrategias y Tipos Principales de Negociación
• Tema 3. Fases de la Negociación
• Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
• Tema 5. Negociaciones Internacionales
• Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 7. Marketing 

• Tema 1. Marketing Estratégico
• Tema 2. Marketing
• Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
• Tema 4. Las Promociones de Ventas
• Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
• Tema 6. Precios
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 8. Organización en los Proyectos

• Tema 1. Planificación en la Empresa
• Tema 2. Planificación del Alcance
• Tema 3 Planificación del Tiempo
• Tema 4. Planificación de Recursos
• Tema 5. Planificación de los Costes
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 9. Financiación de Proyectos

• Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
• Tema 2. Tipos de Financiación
• Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
• Tema 4. Planificación Financiera
• Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
• Tema 6. Control Financiero
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 10. Dirección Financiera

• Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
• Tema 2. Análisis Económico y Financiero
• Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
• Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
• Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
• Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
• Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
• Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
• Tema 9. Estudio del Caso

Módulo 11. Cadena de Suministro

• Tema 1. Introducción a la Logística 
• Tema 2. Los Medios de Transporte 
• Tema 3. Incoterms 2010 
• Tema 4. Comercio Exterior 
• Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial 
• Tema 6. Logística del Siglo XXI 
• Tema 7. Sector Logístico Español 
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 12. Responsabilidad Social Corporativa

• Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
• Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
• Tema 3. Comunicación y transparencia
• Tema 4. Ámbitos de actuación
• Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
• Tema 6. Medición de la RSC
• Tema 7. Estudio del caso

El Máster en Coaching y Dirección Empresarial se dirige a aquellos profesionales que quieren formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades, extrayendo todo el rendimiento posible a las distintas actividades laborales.

• Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título.
• Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes.
• Profesionales con proyección profesional.

• Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales.
• Comprender los fundamentos y las bases sobre las que se sostiene el coaching.
• Profundizar en la metodología del coaching y sus principales procesos para, a continuación, saber trasladarlos de forma aplicada a cualquier tipo de casuística empresarial.
• Obtener el conocimiento necesario para fomentar y trabajar el desarrollo personal y profesional, gestionar el liderazgo, la dirección o usar técnicas correctas de negociación.
• Mejorar el proceso de comunicación mediante técnicas y  habilidades que te permitirán lograr tus metas con mayor efectividad.
• Fomentar el crecimiento de las personas a las que dirige y así mejorar la gestión de estas y de cada equipo.
• Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
• Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
• Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban.

ISEB tiene un  programa de becas y ayudas al estudio.