Curso de Gestión de Stocks en el Comercio
Información del curso
Curso
On-line
120 horas
Gratuito
Descripción
Este plan formativo está compuesto por las siguientes especialidades formativas del SEPE:
- Política y gestión informatizada de stock (COML010PO)
- Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio (COML016PO)
Temario
POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK COML10PO (40 HORAS)
Gestión de stocks
El diseño del stock
Gestión de stocks
- Objetivos de la gestión de stocks.
- Tipos de stocks.
- Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
- Cálculo de niveles de stock.
- Parámetros básicos.
- Demanda prevista.
- Gestión de pedidos.
- Valoración de stocks.
- Estados de almacén.
- Contabilidad de almacén.
- Informes, impresos.
- Facturas determinantes en la gestión de stocks.
- Costes de abastecimiento.
- Compra o producción.
- Distribución y recepción.
- Los productos almacenados.
- Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
- Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
- Concepto y tipos de inventarios.
- Realización de los inventarios: métodos y documentos.
- Valoración de los inventarios.
- Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
- Representación de costes.
- Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
- Gestión de stocks con ruptura.
- Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
- Incidencias en la gestión de stocks.
- Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
- Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
- Sistema del lote económico de pedido.
- Sistema de reabastecimiento uniforme.
- Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
- Representación gráfica del aprovisionamiento.
- Índices para el control de los stocks.
- La informática en la gestión de stocks.
- Necesidad de la gestión.
- Obligaciones contables.
- Planificación.
- Dificultades: Tiempo/Trabajo.
- La informática de gestión.
- Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
- Internos.
- Artículos.
- Clientes.
- Formas de pago.
- Formas de cobro.
- Externo.
- Bancos.
- Proveedores.
- Estadísticas de compras, ventas y almacén.
- Presupuestos de planificación.
- Ratios económicos y comerciales.
- Análisis de costes.
- Viabilidad financiera.
El diseño del stock
- Introducción.
- El diseño del stock.
- Los problemas de los proveedores y del comercio.
- Gestión de ventas.
- Criterios para diseñar un stock.
- Necesidades y costumbres.
- Presencia de las familias.
- Tipos de establecimientos según stock.
- Stock diseñado.
- Introducción.
- Stock e ingresos.
- La curva abc y el stock.
- La curva abc del margen.
- Indicadores de la rentabilidad del stock.
- Curva abc de la rotación del stock.
- Las ventas cruzadas del stock.
- Las matemáticas y la profundidad del stock.
- Introducción.
- Los costos del Stock.
- Los gastos del negocio.
- El stock medio.
- El stock y sus gastos.
- Introducción.
- La herramienta de reaprovisionamiento.
- La unidad de pedido o unidad de tiempo.
- La gestión de stock en la práctica.
- Introducción.
- Modelos digitales para la gestión del stock.
- Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
- El código de barras de salida.
- El código de barras de entrada.
- Programas de gestión de stock.
- Informes de un programa de gestión de stock.
- La compra sin pedido.
- La corrección de la estacionalidad.
- Gestiones.
- Inventario sin contar artículos.
Metodología
Metodología online.
Objetivos
- Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad.
- Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.
Titulación obtenida
Para conseguir el certificado de apto de cada una de las especialidades formativas, es necesario realizar y superar el 75% de los exámenes de cada curso.
Curso de Gestión de Stocks en el Comercio
CCC Empresas
Campus y sedes: CCC Empresas
CCC Empresas
Orense, 20
28013
Madrid
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