Curso de Gestión de Stocks en el Comercio

Curso
On-line
120 horas
Gratuito

Descripción

Este plan formativo está compuesto por las siguientes especialidades formativas del SEPE:
  • Política y gestión informatizada de stock (COML010PO)
  • Mejora de gestión de stocks y beneficios en el comercio (COML016PO)

Temario

POLÍTICA Y GESTIÓN INFORMATIZADA DE STOCK COML10PO (40 HORAS)
Gestión de stocks
  • Objetivos de la gestión de stocks.
  • Tipos de stocks.
  • Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
  • Cálculo de niveles de stock.
  • Parámetros básicos.
  • Demanda prevista.
  • Gestión de pedidos.
  • Valoración de stocks.
  • Estados de almacén.
  • Contabilidad de almacén.
  • Informes, impresos.
  • Facturas determinantes en la gestión de stocks.
Costes
  • Costes de abastecimiento.
  • Compra o producción.
  • Distribución y recepción.
Costes de almacenamiento.
  • Los productos almacenados.
  • Rotación de las existencias: periodo medio de rotación y maduración.
  • Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
Inventarios
  • Concepto y tipos de inventarios.
  • Realización de los inventarios: métodos y documentos.
  • Valoración de los inventarios.
Factores de aprovisionamiento
  • Factores a tener en cuenta en la gestión de stocks.
  • Representación de costes.
  • Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
  • Gestión de stocks con ruptura.
  • Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
  • Incidencias en la gestión de stocks.
Sistemas de gestión de stocks
  • Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
  • Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
  • Sistema del lote económico de pedido.
  • Sistema de reabastecimiento uniforme.
  •  Valores a determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
  • Representación gráfica del aprovisionamiento.
  • Índices para el control de los stocks.
  • La informática en la gestión de stocks.
Gestión informatizada
  • Necesidad de la gestión.
  • Obligaciones contables.
  • Planificación.
  • Dificultades: Tiempo/Trabajo.
  • La informática de gestión.
  • Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
Ficheros maestros.
  • Internos.
  • Artículos.
  • Clientes.
  • Formas de pago.
  • Formas de cobro.
  • Externo.
  • Bancos.
  • Proveedores.
Previsión y planificación
  • Estadísticas de compras, ventas y almacén.
  • Presupuestos de planificación.
  • Ratios económicos y comerciales.
  • Análisis de costes.
  • Viabilidad financiera.
MEJORA DE GESTIÓN DE STOCKS Y BENEFICIOS EN EL COMERCIO COML016PO (50 HORAS)
El diseño del stock
  • Introducción.
  • El diseño del stock.
  • Los problemas de los proveedores y del comercio.
  • Gestión de ventas.
  • Criterios para diseñar un stock.
  • Necesidades y costumbres.
  • Presencia de las familias.
  • Tipos de establecimientos según stock.
  • Stock diseñado.
El stock y su incidencia en los beneficios del comercio
  • Introducción.
  • Stock e ingresos.
  • La curva abc y el stock.
  • La curva abc del margen.
  • Indicadores de la rentabilidad del stock.
  • Curva abc de la rotación del stock.
  • Las ventas cruzadas del stock.
  • Las matemáticas y la profundidad del stock.
Márgenes, beneficios y stock
  • Introducción.
  • Los costos del Stock.
  • Los gastos del negocio.
  • El stock medio.
  • El stock y sus gastos.
Optimización de la gestión de stock
  • Introducción.
  • La herramienta de reaprovisionamiento.
  • La unidad de pedido o unidad de tiempo.
  • La gestión de stock en la práctica.
Stock y tecnología
  • Introducción.
  • Modelos digitales para la gestión del stock.
  • Las bases tecnológicas para la gestión del stock.
  • El código de barras de salida.
  • El código de barras de entrada.
  • Programas de gestión de stock.
  • Informes de un programa de gestión de stock.
  • La compra sin pedido.
  • La corrección de la estacionalidad.
  • Gestiones.
  • Inventario sin contar artículos.

Metodología

Metodología online.

Objetivos

  • Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad.
  • Mejorar la gestión del stock de un comercio, concienciando sobre la influencia del stock en los beneficios del comercio y utilizando modelos digitales para la gestión de stock.

Titulación obtenida

Para conseguir el certificado de apto de cada una de las especialidades formativas, es necesario realizar y superar el 75% de los exámenes de cada curso.
Curso de Gestión de Stocks en el Comercio
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