Curso de Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles

Las metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos.
Este curso ha sido diseñado para aprender los principios fundamentales del agilismo, sus principales metodologías, cómo llevar a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil y algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a este tipo de proyectos.
En el actual contexto empresarial las metodologías ágiles surgen como contrapunto a las tradicionales herramientas de gestión, para subsanar las carencias de éstas, consiguiendo gestionar de forma más eficaz, reduciendo los costes e incrementando la productividad. Se convierten así en una de las estrategias de mayor crecimiento para el fomento y consolidación de la innovación.
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
Las metodologías ágiles reúnen distintas tácticas y técnicas para el acelerar el desarrollo de proyectos que precisan rapidez y flexibilidad. Por esta razón, su adopción se fundamenta en la necesidad de dar una respuesta rápida a las exigencias de los mercados.
Su origen se remonta a 1930 con su aplicación a los ciclos de mejora de procesos y productos, y han tenido gran aceptación en la gestión de proyectos de software o IT en los últimos 20 años, donde se han desarrollado, probado y aplicado estrategias de innovación sistemática bajo el apellido ‘agile'. Las principales metodologías de este tipo son: Scrum, Kanban, Lean Startups, Dev.Ops y Despliegue Continuo.
 

• Contenidos en inglés
• Enfoque ágil de proyecto
• Entrega dirigida por el valor de negocio
• Planificación adaptativa
• Arranque del proyecto
• Elaboración del Roadmap y Release Plan
• Planificación y ejecución de cada iteración
• Control y cierre de cada iteración
• Implicación de interesados y roles
• Aplicando el paradigma ágil

• Profesionales involucrados en la gestión y despliegue de proyectos que deseen ampliar sus competencias para adoptar la visión de las metodologías ágiles.
• Profesionales relacionados con los procesos de Transformación Digital que deseen conocer el nuevo paradigma de necesidades de negocio y gestión de personas y proyectos.
• Cualquier persona interesada en conocer las metodologías ágiles para la gestión de proyectos.

• Valorar las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
• Identificar las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos: Scrum, XP, Kanban y Lean.
• Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
• Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
• Descubrir los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
• Aplicar las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
• Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil y desplegar el plan de entregas.