Curso de Gestión de Objetivos Empresariales con el Modelo OKR

Conocimiento / Capacidades cognitivas y prácticas

Diseño de los OKR.

• Concepto y Tipos de los OKR.
• Ventajas del modelo OKR: gestionando lo importante.
• Diseño de los objetivos.
• Diseño de los resultados clave.
• Otros modelos de gestión de objetivos.
• Diseño de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.

Implantación del modelo OKR.

• Cultura OKR.
• Roles en la implantación del OKR.
• Niveles de implantación.
• Concepto de los CFR.
• Diseño del proceso de implantación.
• Seguimiento del proceso.
• Implantación de los OKR para la gestión de objetivos en la empresa.

Gestión de los OKR en la empresa.

• OKR en metodologías ágiles.
• Herramientas para gestión de OKR.
• Errores en la implantación de OKR.
• Gestión e implantación de los OKR.

Los OKR para la gestión de equipos

• Mejora de la productividad personal.
• OKR Personales
• Gestión del tiempo con OKR
• Desarrollo de equipos con OKR.
• Elaboración de un plan de mejora de la productividad personal a través de OKR.

Desarrollo de competencias digitales para profesionales

• Diagnóstico de conocimientos y competencias digitales con Smart Digital Model.
• Contenido personalizado de Digital Mindset y competencias digitales según el resultado de SDM.

Habilidades de gestión, personales y sociales

• Fomento del uso de OKR como herramienta para la consecución de los objetivos empresariales.
• Desarrollo de actitudes positivas en la utilización del modelo OKR para obtener una mejora de la gestión del tiempo y la productividad personal, así como en la dirección y desarrollo de equipos.