Curso de Gestión Logística COML023PO

Con el Curso de Gestión logística COML023PO puedes adquirir los conocimientos relativos al concepto, objetivos y funciones de la logística y ser capaz de desempeñar las funciones de técnico en logística con la eficacia requerida, así como manejar los sistemas de información y distribución conforme a la necesidad de la empresa.
Además, aprenderás a controlar los canales de distribución español y europeos y poder planificar la estrategia logística y gestionarla adecuadamente.

1. FUNDAMENTOS DE LA LOGÍSTICA, OBJETIVOS Y FUNCIONES

• 1.1. Concepto de logística empresarial:
• 1.1.1. Ámbito de influencia.
• 1.1.2. Actividades en logística empresarial.
• 1.2. Los objetivos en la logística:
• 1.2.1. El coste de la distribución.
• 1.2.2. Costos variables.
• 1.2.3 Costos fijos.
• 1.3. Definición de proceso logístico.
• 1.4. Escalonamiento:
• 1.4.1. Almacenes centrales.
• 1.4.2. Almacenes reguladores o secundarios.
• 1.4.3. Depósitos.
• 1.4.4. Parques o espacios de espera.
• 1.4.5. Buffers o pulmones.
• 1.5. Diseño del proceso logístico.
• 1.6. Posición de la logística en la empresa:
• 1.6.1. Logística funcional.
• 1.6.2. Distribución física.

2. SISTEMA DE INFORMACIÓN LOGÍSTICO Y TÉCNICAS DE INTEGRACIÓN

• 2.1. El sistema de información logístico.
• 2.1.1. Definición.
• 2.1.2. Funciones básicas del sistema de información.
• 2.2. Integración del sistema logístico.
• 2.3. Concepto de distribución como un sistema integrado.
• 2.3.1. Concepto de sistema.
• 2.3.2. Centros de actividad del sistema de distribución.

3. SISTEMA DISTRIBUTIVO ESPAÑOL

• 3.1. Características del sistema distributivo español.
• 3.2. El hipermercado.
• 3.2.1 Definición.
• 3.2.2. Elementos endógenos que explican el fenómeno hipermercado en España.
• 3.2.3. El cliente del hipermercado.

3 GESTIÓN LOGÍSTICA CCC

• 3.3. El supermercado.
• 3.3.1. Características.
• 3.3.2. Tipología.
• 3.3.3. Evolución y futuro.
• 3.4. Agrupaciones de detallistas.
• 3.4.1. Los grupos de compras.
• 3.4.2. Las centrales de compra.
• 3.4.3 Las centrales de servicios.

4. DISTRIBUCIÓN EUROPEA

• 4.1. Claves para la expansión.
• 4.1.1. Los costes.
• 4.1.2. El entorno.
• 4.1.3. El control.
• 4.1.4. La moneda.
• 4.1.5. Las comunicaciones.
• 4.2. Las estrategias Europeas de los distribuidores físicos.
• 4.3. Servicios de logística.
• 4.3.1. Política en materia de distribución física.

5. DISTRIBUCIÓN COMERCIAL Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN

• 5.1. La función comercial en la empresa.
• 5.1.1. La Dirección Comercial.
• 5.1.2. La organización comercial.
• 5.2. Distribución total y canales de distribución.
• 5.3. Distribución indirecta.
• 5.3.1. Ventajas de utilizar intermediarios.
• 5.3.2. Desventajas en el uso de intermediarios.
• 5.4. ¿Distribución directa o indirecta?: Toma de decisiones.
• 5.4.1. Tipos de intermediarios.
• 5.5. La franquicia comercial.
• 5.5.1. Introducción.
• 5.5.2. Desarrollo del Franchising en España.
• 5.5.3. Los tipos de franquicia.
• 5.5.4. Características de la franquicia de servicios.
• 5.6. Implementación de la distribución.

6. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA LOGÍSTICA

• 6.1. Definición.
• 6.2. Fases del plan estratégico logístico.
• 6.2.1. Análisis de la situación inicial.
• 6.2.2. Estudio del entorno y su evolución.
• 6.2.3. Diseño de los objetivos a largo plazo.
• 6.2.4. Determinación de los objetivos concretos.
• 6.2.5. Acciones concretas para conseguir los objetivos.
• 6.2.6. Personas concretas responsables de las acciones.
• 6.2.7. Alternativas para nosotros y nuestros competidores.
• 6.2.8. Evaluación del plan.
• 6.2.9. Control del plan.
• 6.3. Definición de la Dirección de la distribución física.
• 6.3.1. Responsabilidad del diseño de un sistema.
• 6.3.2. Responsabilidad de la administración del sistema.
• 6.3.3. Perfil del director de logística.

7. GESTIÓN LOGÍSTICA Y TOMA DE DECISIONES

• 7.1 La conceptualización del problema logístico.
• 7.1.1. La red logística.
• 7.1.2. Análisis de factores de coste.
• 7.2. El proceso de gestión.
• 7.2.1. El entorno logístico.
• 7.2.2. El producto.
• 7.2.3. El sistema de transporte.
• 7.2.4. El sistema de almacenamiento.
• 7.2.5. Metas.
• 7.2.6. Objetivos del servicio logístico al cliente.
• 7.2.7. Prospectiva de futuro.
• 7.2.8. Análisis.
• 7.3. El control logístico.
• 7.3.1. Las entradas, el proceso y la salida.
• 7.3.2. Niveles estándar y objetivos.
• 7.3.3. El monitor. - Presupuestos.
• 7.3.4. Objetivos en el servicio al cliente.
• 7.3.5. El concepto de centro de beneficios.
• 7.3.6. Sistemas de apoyo a las decisiones.
• 7.4. Auditorías logísticas.
• 7.4.1. Auditoría global.
• 7.4.2. Demanda.
• 7.4.3. Servicio al cliente.
• 7.4.4. Características del producto.
• 7.4.5. Costes logísticos.
• 7.4.6. Política de precios.

8. GESTION DE ALMACENES

• 8.1. Evolución del almacenaje.
• 8.2. Clasificación de los almacenes.
• 8.3. Diseño del Almacén.
• 8.4. Organización.
• 8.5. Costes y aprovechamiento del almacén.

9. CONTROL DE INVENTARIO

• 9.1. Problemas de financiación.
• 9.2. Niveles y control de existencias.
• 9.3. Tomas de decisiones sobre niveles de existencia.
• 9.3.1. Análisis de la categoría de los productos.
• 9.3.2. Fijación de niveles de existencias.
• 9.3.3. Métodos de reaprovisionamiento.
• 9.3.4. Stock de seguridad.
• 9.3.5. Estimación de la serie económica.

10. LOCALIZACIÓN DE ALMACENES

• 10.1. Política de almacenaje.
• 10.1.1. Almacenes propios o compartidos.
• 10.1.2. Número de almacenes.
• 10.2. Dimensionamiento de las unidades de producción.
• 10.2.1. Repartición geográfica.
• 10.2.2. Adaptación a la demanda.
• 10.2.3. Optimización de la dimensión.
• 10.2.4. Estimación de los recursos necesarios.
• 10.3. Localización de las unidades de producción.
• 10.4. Métodos de localización de almacenes.
• 10.4.1. Determinación de los niveles de distribución.
• 10.4.2. Método de la distancia menor.
• 10.4.3. Método de analogía mecánica.
• 10.4.4. Método numérico analítico.

11. MANIPULACIÓN DE MATERIALES

• 11.1. Objetivos y características del sistema.
• 11.2. Clasificación de los sistemas de manipulación.
• 11.3. Automatización de la manutención.
• 11.4. Sistemas de embalaje.
• 11.5. Agrupación de carga.
• 11.5.1. Paletas.
• 11.5.2. Contenedores.
• 11.6. Equipos de manutención.

12. SISTEMAS DE TRANSPORTE

• 12.1. Principales medios de transporte.
• 12.1.1. Sistemas viales.
• 12.1.2. El ferrocarril.
• 12.1.3. Transporte fluvial.
• 12.1.4. Transporte marítimo.
• 12.1.5. Transporte aéreo.
• 12.1.6. Tuberías y cintas transportadoras.
• 12.2. Tendencias en el transporte.
• 12.3. Transporte por cuenta propia o por contrato.
• 12.4. Evaluación de los costes.
• 12.5. Criterios de decisión.
• 12.6. Control del sistema.

13. PROGRAMACIÓN DE LOS TRANSPORTES

• 13.1. Naturaleza de los problemas de transporte.
• 13.2. Método de costo mínimo.
• 13.3. Método de la esquina noroeste.
• 13.4. Método de vogel.
• 13.5. Método de la distribución modificada.
• 13.6. Cálculo de la ruta más económica.
• 13.7. Secuenciación de vehículos.
• 13.7.1. Secuenciación de rutas. Método de ahorro.
• 13.7.2. Tamaño de la flota de vehículos.

14. LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO

• 14.1. El objetivo de rentabilidad de las compras.
• 14.1.1. Disminución del precio de compra.
• 14.1.2. Disminución de los costes de compra.
• 14.1.3 Disminución de los costes de existencias.
• 14.2. La gestión de contingencias en las compras.
• 14.3. Objetivos generales y específicos de la gestión de materiales.
• 14.4. Selección de objetivos.
• 14.5. Funciones de la gestión de aprovisionamiento.
• 14.5.1. Definición. Necesidades.
• 14.5.2. ¿Fabricar o comprar?
• 14.5.3. Selección de proveedores.
• 14.5.4. Análisis de ofertas.
• 14.5.5. Puesta a disposición.
• 14.5.6. Control de calidad.

15. ORGANIZACIÓN Y COMPRAS Y DIRECCIÓN DE MATERIALES

• 15.1. Formas de organizar la función de compras.
• 15.2. Dirección de compras y unidades organizativas.
• 15.2.1. Programación y control de producción.
• 15.2.2. Almacén de pedidos.
• 15.2.3. Departamento de compras.
• 15.2.4. Departamento de tráfico.
• 15.2.5. Distribución.
• 15.3. Evolución de la gestión de compras.
• 15.4. Procedimientos básicos de actuación.
• 15.5. El sistema de información de compras.

16. LOGÍSTICA DE PLANTA.

• 16.1. Logística interna.
• 16.2. Unidades de carga.
• 16.2.1. Aspectos de diseño.
• 16.2.2. El contenedor en producción y montaje.
• 16.2.3. normalización.
• 16.3. Manipulación, manutención y transporte.
• 16.3.1. Equipo sin restricciones de movimiento.
• 16.3.2. Equipo con restricciones a un área.
• 16.3.3. Equipo con restricciones a una línea.
• 16.3.4. Robots fijos y móviles.
• 16.4. Almacenes internos.
• 16.5. Proceso de paletización.
• 16.6. Mantenimiento y logística.

Este programa está dirigido a personas desempleadas que quieran mejorar sus competencias en el ámbito de la gestión logística y obtener una titulación oficial. 

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