Curso Experto en Gestión de Proyectos

El curso experto en gestión de proyectos aporta una amplia visión de las principales filosofías existentes en el ámbito de la dirección de proyectos, con objeto de capacitar a los asistentes para comprender y mejorar la gestión de este tipo de entornos.

Gestión de las fases de un proyecto.

• Introducción a la gestión de proyectos
• Técnicas y herramientas para la gestión del calendario, coste y especificaciones de los proyectos

Gestión de proyectos con MS-Project
Gestión de riesgos y proyectos internacionales
El proceso de Lanzamiento de Productos

• QFD (Quality Function Deployment)
• AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
• Ensayos e Industrialización

Gestión de Proveedores en proyectos:

1. Análisis del mercado de proveedores
2. La política de proveedores

Gestión de Calidad aplicada a proyectos:

1. Resolución Sistemática de Problemas
2. Herramientas de Calidad

Agile Project Management:

1. Gestión de proyectos con Scrum
2. Gestión ágil mediante sistemas Kanban

Gestión Avanzada de proyectos:

1. Gestión de Entornos Multiproyecto
   • Introducción: múltiples proyectos y recursos compartidos
   • Análisis y comprensión del entorno multiproyecto
   • Claves para la solución del entorno multiproyeto
2. Critical Chain Project Management:
   • Introducción a la Teoría de las Limitaciones (TOC)
   • La perspectiva sistémica y la gestión de proyectos
   • Planificación de proyecto único
   • Planificación multiproyecto
   • Gestión de la ejecución
3. Project Portfolio Management:
   • La perspectiva ampliada de los proyectos
   • Selección y priorización de proyectos

Habilidades interpersonales:

• Atención al Cliente y Técnicas de Negociación
• Gestión de Personas

Gestión avanzada de Stakeholders
Trabajo final: aplicación de conceptos a un caso práctico

El curso está dirigido a aquellos profesionales cuyo cargo implique actividades de responsabilidad directa en proyectos y requieran de una formación integral en conceptos, técnicas y herramientas asociadas a la gestión de proyectos, así como en otro tipo de conocimientos complementarios que redunden en una gestión efectiva de los mismos. En particular: directores, responsables de departamento (ingeniería, oficina técnica, compras, fabricación, etc...) y jefes de proyecto.

El objetivo principal del curso es la capacitación para comprender la problemática inherente a un determinado entorno de proyectos, identificar los aspectos clave para su resolución, y orientar el proceso hacia la mejora del mismo.
En base a un amplio estudio de metodologías, técnicas, herramientas y experiencias relacionadas con la Gestión de Proyectos, al finalizar el curso el asistente será capaz de:

• Realizar un diagnóstico del modo actual de gestionar proyectos determinando sus puntos fuertes y débiles, así como oportunidades de mejora en el proceso–proyecto.
• Determinar cuáles deben ser las técnicas y herramientas de gestión de proyectos a aplicar en cada caso, con el fin de lograr una mayor eficacia y eficiencia en la gestión de los mismos.
• Organizar, planificar y dirigir proyectos de diversa complejidad, coordinando de manera eficaz y eficiente los recursos y personas necesarios para ello.
• Realizar diagnósticos de situación en Entornos Multiproyecto y dar con las claves para la mejora efectiva de dichos entornos.
• Conocer los aspectos clave de la gestión de la cartera de proyectos.

Para aquellas inscripciones realizadas 1 mes antes del inicio del curso se aplicará un descuento del 10%.