Executive MBA

FASE 1: Diseñando la Estrategia

• Iniciativa Emprendedora
• Iniciativa emprendedora: de la idea a la empresa.
• Interpreneurship vs Intrapreneurship.
• El Concepto de Negocio y el Plan de Empresa.
• El Análisis Estratégico.
• El inicio de la actividad empresarial.
• Dirección Estratégica
• Revisión del concepto de Estratégica Empresarial.
• Entender el rol de la Dirección General dentro de una organización empresarial.
• Fases del Proceso Estratégico.
• Innovación Estratégica
• Introducción a la innovación.
• Competencias organizativas.
• Los proyectos de innovación.
• La dinámica de la innovación tecnológica.
• Diagnóstico Financiero
• Introducción a los Estados Financieros de la Empresa.
• Conceptos clave.
• Diseño Organizativo
• Elementos básicos de la organización empresarial.
• Estructuras fundamentales.
• Estructuras compuestas, internacionales y por proyectos.

FASE 2: Aplicando la Estrategia

• Creatividad e implantación de la estrategia
• ¿Qué es un organización creativa?.
• Implementación Estratégica.
• Marketing: de la idea al Mercado
• Dirección de Producto/Servicio. Del concepto a la idea.
• Mercado, Posicionamiento y Segmentación. Del análisis a la acción.
• Tendencias de Marketing. Del papel a Internet.
• Satisfacción y Fidelización de Clientes
• Satisfacción y Fidelización: una nueva visión.
• Satisfacción primero, fidelización después.
• Retención versus fidelización.
• Programas rentables de fidelización.
• Selección y Retención del Talento
• Estrategia y políticas en la Dirección de Personas.
• La gestión Estratégicas del Equipo de Personas.
• Detección, selección y retención del Talento: diseño de políticas, retribuciones e incentivos.
• Innovaciones en el ámbito de las gestión de personas.
• Operaciones
• Conceptos clave del Departamento de Operaciones.
• Estrategia de operaciones.
• La Logística Integral.

FASE 3: Crecimiento e Internacionalización

• Estrategia & Marketing Internacional
• Plan de Internacionalización & Plan de Marketing Internacional.
• El Proceso de Internacionalización.
• Formulación Estratégica Internacional.
• Decisiones de estrategia y Segmentación Internacional.
• Selección y Valoración de Inversiones
• Las Inversiones Empresariales.
• Valoración y selección de una Inversión.
• Las Bolsas de Valores.
• Mercados de futuros y opciones, organizados, OTC y valores de renta fija.
• Fiscalidad Internacional
• La actividad empresarial y la fiscalidad.
• Obligaciones tributarias.
• Planificación fiscal en la empresa.
• Fiscalidad Internacional.
• Fusiones & Adquisiones
• La compra de empresas como instrumento de creación de valor y las compras apalancadas (Management Buy-Out, etc.).
• El Capital Riesgo, las salidas a bolsa y los principales aspectos que deben tenerse en cuenta en la venta de una empresa.
• Principales aspectos y procedimientos que se deben considerar en un proceso de compra-venta.
• Cross-Cultural Management
• Management Intercultural: ¿qué es?
• Las negociaciones internacionales: ¿por qué fracasan?
• Las fusiones entre empresas.
• La gestión de los expatriados.

FASE 4: Seguimiento y Control de la Estrategia

• Finanzas Innovadoras
• La innovación en finanzas: la innovación como estrategia también en finanzas.
• La innovación en finanzas: la vanguardia de las finanzas.
• La aportación de finanzas a los proyectos de innovación.
• Gestión de las TIC y Conocimiento
• El rol de los Sistemas de Información (SI) en las organizaciones.
• Estrategia de los Sistemas de Información.
• Gestión de los Sistemas de Información.
• Aplicaciones de negocio: procesos y sistemas.
• Planificación y Control Gestión
• El concepto de Control de Gestión.
• La estrategia empresarial y el Control de Gestión.
• El Cuadro de mando integral (Balanced Scorecard).
• Sistemas de Control de Gestión: presupuestos y análisis de desviaciones.
• Implantación de un sistema de Control de Gestión en la empresa.
• La cultura organizativa y el sistema de Control de Gestión.
• Control de Gestión Internacional.
• Negociación y Gestión Conflictos
• Negociación.
• Gestión de conflictos.
• Liderazgo y Gestión del Cambio
• Organización y cultura empresarial.
• Liderando el proceso estratégico de innovación en la empresa.
• Gestión del Cambio y Gestión de Conflictos.
• El seguimiento y control de la implementación del cambio

El Executive MBA, el máster en Dirección de Management más reconocido en el ámbito empresarial internacional, se dirige a directivos y profesionales que busquen liderar proyectos empresariales complejos y además potenciar su pensamiento estratégico e innovador, sus habilidades directivas y su capacidad emprendedora. Para ello nos apoyaremos en tres pilares: El networking continuado que se establece con otros profesionales y directivos, tanto participantes como profesores. Desde OBS potenciamos este networking ofreciendo a los participantes un año gratuito de suscripción a Linkedin Premium. Un claustro docente vinculado 100% con el ámbito empresarial tanto nacional como internacional. La asistencia a una serie de Webconferences y webinars sobre las últimas tendencias en management con expertos y líderes empresariales de empresas como IBM, Google, Privalia y Inditex. Todo ello con el aval de la Metodología Online de OBS, la cual se encuentra registrada en el Registrode la Propiedad

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