Executive MBA

El Executive MBA te aportará una visión estratégica y global de las diversas áreas de la empresa. Desarrollarás habilidades, competencias y técnicas empresariales en un entorno actual cada vez más competitivo, complejo y en constante evolución. Este programa te brinda un aprendizaje continuo e innovador para poder afrontar con éxito los retos del futuro como profesional y líder.
Con el Executive MBA serás capaz de dirigir todo tipo de organizaciones y explotar sus ventajas competitivas a partir de las herramientas adquiridas durante el curso, que te permitirán tomar decisiones exitosas y sostenibles en el tiempo. Este programa formativo ha sido diseñado con el objetivo de potenciar la proyección profesional de quienes lo estudien, formando directivos que lideren aquellas organizaciones que requieran estrategias y acciones transformadoras.

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica

• Tema 1. Fundamentos de la estrategia
• Tema 2. Objetivos estratégicos
• Tema 3. El proceso estratégico
• Tema 4. Formulación estratégica
• Tema 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
• Tema 6. Desarrollo de la estrategia
• Tema 7. Formación e implementación de la estrategia
• Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
• Tema 9. Estudio del caso

Módulo 2. Introducción a la Contabilidad Internacional

• Tema 1. Introducción a la contabilidad
• Tema 2. La contabilidad en España
• Tema 3. Normas internacionales de contabilidad
• Tema 4. Estados financieros
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 3. Impuesto de Sociedades Internacional

• Tema 1. Introducción al Impuesto de Sociedades
• Tema 2. El Impuesto de Sociedades en España
• Tema 3. Tributación mundial de los beneficios
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 4. Gestión y Diseño de Almacenes

• Tema 1. Configuración del almacén
• Tema 2. Organización y disposición del almacén
• Tema 3. Equipos e instalaciones
• Tema 4. Gestión del almacén
• Tema 5. Coste y presupuesto del almacén
• Tema 6. Estudio del caso

Módulo 5. Calidad en la Gestión Logística

• Tema 1. Green Logistics
• Tema 2. Gestión de calidad
• Tema 3. Gestión del aprovisionamiento
• Tema 4. eCommerce supply
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 6. Comercio Internacional I

• Tema 1. Introducción al Comercio Internacional
• Tema 2. Teoría Económica del Comercio Internacional
• Tema 3. Organismos e Instituciones
• Tema 4. Documentación en el Comercio Internacional
• Tema 5. Incoterms
• Tema 6. El Origen de las Mercancías
• Tema 7. La Importación
• Tema 8. La Exportación
• Tema 9: El Arancel de Aduanas y el Intrastat
• Tema 10. Valoración en Aduanas de las Mercancías
• Tema 11. Los Derechos Antidumping, el Impuesto Sobre el Valor Añadido (IVA) y los Impuestos Especiales (IIEE)
• Tema 12. Estudio del Caso

Módulo 7. Comercio Internacional II

• Tema 1. Los Proyectos de los Organismos Multilaterales de Desarrollo
• Tema 2. La Participación en los Proyectos Multilaterales de Desarrollo
• Tema 3. Adquisiciones
• Tema 4. Proyecto de Asistencia Técnica
• Tema 5: Proyectos de bienes y obras
• Tema 6. Evaluación, Adjudicación, Negociación y Firma del Contrato
• Tema 7. Gestión del Proyecto
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 8. Customer Analytics

• Tema 1. Customer Analytics
• Tema 2. Segmentación de clientes
• Tema 3. Gestión del valor de cliente
• Tema 4. Estudio del caso

Módulo 9. Organización en los Proyectos

• Tema 1. Planificación en la empresa
• Tema 2. Planificación del alcance
• Tema 3. Planificación del tiempo
• Tema 4. Planificación de recursos
• Tema 5. Planificación de los costes
• Tema 6. Estudio del caso

Módulo 10. Financiación de Proyectos

• Tema 1. Financiación y fuentes de financiación
• Tema 2. Tipos de financiación
• Tema 3. Análisis económico-financiero de la empresa
• Tema 4. Planificación financiera
• Tema 5. Evaluación de proyectos de inversión
• Tema 6. Control financiero
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 11. Inteligencia Emocional

• Tema 1. La inteligencia emocional
• Tema 2. Las emociones y la educación emocional
• Tema 3. Competencias emocionales
• Tema 4. Eficacia organizativa
• Tema 5. La inteligencia emocional grupal
• Tema 6. El liderazgo emocional y la gestión de equipos
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 12. Herramientas de Negociación

• Tema 1. La negociación: definición y características
• Tema 2. Estrategias y tipos principales de negociación
• Tema 3. Fases de la negociación
• Tema 4. Tácticas de negociación: de desarrollo y de presión
• Tema 5. Negociaciones internacionales
• Tema 6. Negociaciones colectivas: definición y características
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 13. Coaching

• Tema 1. Coaching: bases y fundamentos
• Tema 2. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
• Tema 3. Proceso de coaching y metodologías
• Tema 4. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
• Tema 5. Estudio del caso

Módulo 14. Practitioner en PNL

• Tema 1. Introducción a la PNL
• Tema 2. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
• Tema 3. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
• Tema 4. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
• Tema 5. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
• Tema 6. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 15. Development and Entrepreneurship

• Tema 1. Inteligencia Estratégica y Planificación. Business plan
• Tema 2. Lean Startup y Diseño de Modelo de Negocio
• Tema 3. Crowdfunding, Crowdlending y Equity
• Tema 4. Marketing Digital y Ventas
• Tema 5. Fiscal y Mercantil
• Tema 6. Finanzas para Emprendedores
• Tema 7. Comunicación y Habilidades Directivas 
• Tema 8. Estudio del Caso

Módulo 16. Responsabilidad Social Corporativa

• Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
• Tema 2. Grupos de interés o stakeholders
• Tema 3. Comunicación y transparencia
• Tema 4. Ámbitos de actuación
• Tema 5. Componentes de la gestión de la RSC
• Tema 6. Medición de la RSC
• Tema 7. Estudio del caso

Módulo 17. Planificador de Negocios

• Tema 1. El autónomo
• Tema 2. Sociedad de Responsabilidad Limitada
• Tema 3. Estudio del caso

El Executive MBA está dirigido especialmente a directivos y ejecutivos con experiencia que aspiren a ocupar puestos superiores en la empresa y que deseen mejorar sus capacidades de gestión y liderazgo.

• Generar un aprendizaje significativo que permita desarrollar y enriquecer las destrezas y habilidades estratégicas en la gestión de la organización.
• Facilitar una visión amplia y precisa sobre los nuevos paradigmas de proyectos empresariales.
• Diseñar e implementar estrategias de crecimiento alineadas a las tendencias internacionales.
• Crear estrategias de negocio eficaces y eficientes.
• Favorecer el trabajo colaborativo entre todos los departamentos de la empresa en el desarrollo de proyectos.
• Estimular la proactividad enfocada al management.
• Proyectar estrategias innovadoras enfocadas al perfeccionamiento de la gestión de la empresa y la eficiencia del negocio.
• Planear estrategias enfocadas a la consecución de objetivos y metas comerciales que superen las nuevas tendencias del mercado con éxito.

ISEB tiene un  programa de becas y ayudas al estudio.