Especialización en Gestión de Compras y Negociación con Proveedores

Curso
On-line
60 horas
Precio 450 €

Descripción

En una empresa la correcta gestión de las compras supone una ventaja cualitativa que además afecta directamente al resto de departamentos que la componen.
EVEs por ello, que profundizamos en la necesidad de conocer técnicas para la búsqueda del proveedor adecuado, así como todo el proceso operativo de los pedidos.

Temario

UD1. Selección de Proveedores.
  • 1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.
  • 2. Competencia perfecta e imperfecta.
  • 3. Criterios de selección de proveedores.
  • 4. Homologación de proveedores.
  • 5. Categorización de proveedores.
  • 6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.
  • 7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores-
UD2. Proceso de Compra en la Logística Interna.
  • 1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.
  • 2. Plan de compras y programa de necesidades.
  • 3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa.
  • 4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.
  • 5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.
  • 6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.
  • 7. Documentación de la compra.
  • 8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.
UD3. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas a la gestión de proveedores.
1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.
  • 2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.
  • 3. Sinergias con proveedores.
  • 4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.
  • 5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.
UD4. Seguimiento y evaluación de proveedores.
  • 1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.
  • 2. Redes de intercambio de información.
  • 3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades. 4. Gestión automática de pedidos GAP.
  • 5. Seguimiento del pedido.
  • 6. Registro documental y de operaciones.
  • 7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores.
  • 8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores

Destinatarios

El curso va dirigido a:

  • Personal del departamento de compras indistintamente del puesto que desarrolle.
  • Personal de departamentos que tengan relación estrecha con el mismo.

Metodología

100% Online a través de plataforma e-learning.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: 60 horas, 4 unidades formativas.

Objetivos

  • Analizar las condiciones técnicas y parámetros en procesos de selección de proveedores.
  • Analizar los elementos de un acuerdo/contrato de suministro con proveedores.
  • Elaborar la documentación relativa al control, registro e intercambio de información con proveedores, siguiendo los procedimientos de calidad y utilizando aplicaciones informáticas.
  • Aplicar técnicas de negociación en el establecimiento de las condiciones del aprovisionamiento con proveedores nacionales y/o internacionales.
  • Explicar el proceso de control que deben seguir los pedidos realizados a un proveedor en el momento de recepción en el almacén.
  • Definir indicadores de calidad y eficacia operativa en la gestión de proveedores.

Titulación obtenida

Título propio de la Escuela de Negocios Logísticos de Foro de Logística. Titulo de la Universidad Católica de Ávila. Título de Florida Universitària, centro adscrito a la Universidad Politécnica de Valencia. Doble Certificación Internacional Yellow Belt Lean Six Sigma Logistics por Lean Six Sigma Institute (LSSI) * y Council for Six Sigma (C.S.S.C).

Precio

Precio 450 €
Precio del programa: 450 euros.

Horario

Sin horarios, tú eliges tu ritmo.
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