Doble Titulación MBA y Recursos Humanos

Todo director y gestor de una empresa debe ser consciente de la relevancia del capital humano para la consecución de los objetivos empresariales. Sin duda, el personal de una compañía es quien aporta verdadero valor a la misma, en la medida en que su esfuerzo y trabajo posibilitan el logro de las metas propuestas. Por eso, quien esté al frente de un negocio debe tener claros qué perfiles y cualidades profesionales van a posibilitar el impulso y consolidación de la actividad empresarial en el mercado. La selección de los trabajadores adecuados es una de las claves para conseguir el éxito en un área tan competitiva como ésta.
Con la Doble Titulación MBA y Recursos Humanos adquirirás una visión global e integradora acerca de cada uno de los departamentos que componen una compañía: finanzas, marketing, comunicación, operaciones, ventas, etc., de forma que profundizarás en cada una de las funciones que llevan a cabo con el objetivo de desenvolverte hábilmente en todos ellos. Además, completarás esta formación con un conocimiento extenso en materia de Recursos Humanos, que te permitirán desarrollar una importante carrera en este sector al otorgarle a tu currículum un importante valor diferencial.

Máster online en Dirección de Empresas MBA
Volumen I. Organización de Empresas
Volumen II. Habilidades Directivas
Volumen III. Contabilidad Financiera 1
Volumen IV. Contabilidad Financiera 2
Volumen V. Contabilidad Financiera 3
Volumen VI. Análisis de Estados Financieros
Volumen VII. Contabilidad de Gestión y de Costes
Volumen VIII. Financiación y Valoración de Empresas
Volumen IX. Dirección de Marketing 1
Volumen X. Dirección de Marketing 2
Volumen XI. Calidad, Servicio y Atención al Cliente
Volumen XII. Dirección Comercial y Técnicas de Venta 1
Volumen XIII. Dirección Comercial y Técnicas de Venta 2
Volumen XIV. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
Volumen XV. Laboral 1
Volumen XVI. Laboral 2
Volumen XVII. Sistema Tributario 1
Volumen XVIII. Sistema Tributario 2
Volumen XIX. Sistema Tributario 3
Volumen XX. Sistema Financiero
Volumen XXI. Matemáticas Financieras
Volumen XXII. Derecho Mercantil
Volumen XXIII. Prevención de Riesgos Laborales
Volumen XXIV. Medio Ambiente
Volumen XXV. Protección de Datos
Máster online en Dirección de Recursos Humanos
Volumen I. Organización de Empresas
Volumen II. Introducción a la Dirección de Recursos Humanos
Volumen III. Habilidades Directivas
Volumen IV. Organización y Administración de Recursos Humanos
Volumen V. Análisis, Diseño y Descripción de los Puestos de Trabajo
Volumen VI. Selección de Personal I
Volumen VII. Selección de Personal II
Volumen VIII. Coaching I
Volumen IX. Coaching II
Volumen X. Capacitación, Desarrollo y Evaluación del Desempeño
Volumen XI. Gestión del Conocimiento
Volumen XII. Prevención de Riesgos Laborales I
Volumen XIII. Prevención de Riesgos Laborales II
Volumen XIV. Prevención de Riesgos Laborales III
Volumen XV. Prevención de Riesgos Laborales IV
Volumen XVI. Laboral 1
Volumen XVII. Laboral 2


 

• Directores y gestores de Pymes y grandes empresas
• Consultores
• Economistas
• Personas que tengan la intención de crear en el futuro una empresa o de asumir un cargo de responsabilidad en una de ellas
• Directores de RR.HH., Relaciones Laborales, Comunicación, Jefes de Personal y Directores de Formación.
• Consultores y formadores.
• Abogados laboralistas.
• Graduados sociales.
• Y en general, a todas aquellas personas interesadas en el mundo de la Dirección de Recursos Humanos.

• Gestionar las actividades de carácter financiero-contable de la Empresa.
• Establecer y dirigir una red comercial en cualquier zona geográfica con garantías.
• Dominar todos los aspectos legales y tributarios de una PYME.
• Diseñar un Plan de Marketing adaptado a las necesidades de su empresa.
• Conocer al detalle la Dirección de los Recursos Humanos en una empresa.
• Dominar íntegramente las Técnicas de Selección y Motivación. Formar un equipo especializado en RR.HH, capaz de impulsar nuevos proyectos en la empresa que impliquen a toda la estructura jerárquica.
• Negociar a cualquier nivel todo problema que se presente en la vida laboral diaria.
• Establecer el Modelo Integral de Recursos Humanos.
• Establecer sistemas de formación continua y control de rendimiento del personal.
• Planificar y diseñar los puestos de trabajo en función de las necesidades estratégicas de la empresa.