Curso de Dirección de Práctica de Proyectos Profesionales

¿Te gustaría dirigir proyectos de una forma profesional?
Reconocida por los principales rankings nacionales e internacionales la Universidad de Alcalá se posiciona entre las mejores universidades del mundo.
La Fundación General de la Universidad de Alcalá pretende que la empresa tenga otra vía de aproximación a la Universidad por ello en colaboración con Nextop han elaborado este curso en dirección de proyectos que quintaesencia la experiencia acumulada durante 18 años en el Master en Dirección de Proyectos MDAP.

Las consideraciones previas al proyecto.

• Qué es un proyecto profesional.
• Elaborar el business case.
• Qué es el ciclo de vida del proyecto.
• Las metodologías tradicionales. El PMBoK 6º ed.
• Las metodologías ágiles.

El inicio del proyecto.

• Cuál es el objetivo del inicio del proyecto.
• Identificar a los interesados.
• Capturar sus requisitos.
• Elaborar el acta de constitución.

La planificación del proyecto.

• El objetivo de la planificación.
• Qué son las líneas base del alcance, tiempo y costes.
• Qué son las matrices de requisitos, interesados y riesgos.
• Elaborar el plan de dirección del proyecto.
  • Planificar las comunicaciones.
    • El objetivo de planificar las comunicaciones.
    • Elaborar el plan de comunicación del proyecto.
  • Planificar el alcance.
    • El objetivo de la planificación del alcance.
    • Del objetivo del cliente al requisito del proyecto.
    • Tipos de requisitos.
    • Recopilar los requisitos.
    • Establecer los trabajos a realizar.
    • Implementar la EDT del trabajo.
    • Elaborar el plan de gestión del alcance.
    • Establecer la línea base del alcance.
  • Planificar el tiempo.
    • Cuál es el objetivo de la planificación del tiempo.
    • Calcular la duración de los trabajos.
    • Secuenciar los trabajos.
    • Elaborar el diagrama de PERT.
    • Identificar las holguras de los trabajos.
    • Establecer el camino crítico.
    • Implementar el cronograma.
    • Elaborar el plan de gestión del tiempo.
    • Establecer la línea base del tiempo
  • Planificar el coste.
    • Cuál es el objetivo de la planificación del coste.
    • Identificar las fuentes y los tipos de costes.
    • Estimar los costes de los trabajos individuales
    • Implementar el presupuesto del proyecto.
    • Elaborar el plan de gestión del coste.
    • Establecer la línea base del coste.
  • Planificar los riesgos.
    • El objetivo de la planificación de los riesgos.
    • La procedencia de los riesgos.
    • Identificar los riesgos.
    • Problemas al identificar los riesgos.
    • Describir y clasificar los riesgos.
    • Realizar el análisis de los riesgos.
    • Establecer disparadores de los riesgos.
    • Estrategias de respuesta ante cada riesgo.
  • Otras áreas del proyecto.
    • La gestión de la integración.
    • La gestión de la calidad.
    • La gestión de los recursos.
    • Las gestión de las adquisiciones.
    • La gestión de los interesados.

La ejecución del proyecto.

• El objetivo de la ejecución del proyecto.
• Dirigir al equipo.
• Dirigir los trabajos.

El monitoreo y control del proyecto.

• El objetivo del monitoreo y el control.
• Controlar a los interesados y a sus requisitos.
• Controlar los riesgos y sus respuestas.
• Controlar el alcance y la calidad.
• Aplicar el análisis del valor ganado.

El cierre del proyecto.

• Realizar el cierre del proyecto.
• Entregar el resultado.
• Elaborar las lecciones aprendidas.

El curso va dirigido a todos los alumnos interesados en este sector.

No son necesarios requisitos previos.

El objetivo del curso es conocer los diferentes pasos a seguir para obtener un buen final de proyecto.