Curso de la Dirección de Personas y Gestión de Recursos Humanos

La gestión de los recursos de las personas que forman una organización es cada vez más una parte importante de la planificación estratégica y de las acciones ejecutivas de las empresas. Disponer de colaboradores con talento, motivados, comprometidos, responsables, que se sientan valorados y satisfechos es el una cuestión fundamental.
Pero para que una empresa alcance sus metas no sólo debe contar con los recursos necesarios, sino que también los debe usar con efectividad. En este sentido, el conocimiento de los procedimientos básicos de gestión de recursos humanos es una cuestión fundamental. Así, la planificación de los recursos humanos, determinar las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas, del personal partiendo de los objetivos y estrategias que tiene establecida la empresa para un determinado horizonte temporal se configura como uno de los procedimientos básicos. El sistema de retribución adecuado en función del valor del puesto, de sus contribuciones personales y de su rendimiento, tiene un importante impacto tanto en la capacidad de atracción de personas como en el de su retención. La consideración del componente humano como uno de los  factores determinantes de la competitividad de las empresas ha llevado a su incorporación al proceso de análisis estratégico: las estrategias formuladas por las empresas deben ser congruentes y estar soportadas por los componentes humanos que posee. Las estructuras de las empresas cada vez están menos jerarquizadas; la tendencia es la restructuración con el fin de hacerse más eficientes en cuestiones de calidad y costes.
Este seminario se centra en los conocimientos y procedimientos fundamentales acerca de la tarea de dirigir y gestionar personas. En concreto, sobre cómo hacer frente a las presiones externas, cómo elegir la mejor estrategia, cómo identificar la mejor estructura organizativa, así como la planificación y la retribución de los miembros de la organización.

LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. Estrategia y  gestión de recursos humanos.

2. Análisis externo e interno.

3. Principales indicadores de comportamiento y de  gestión de recursos humanos que influyen en los resultados de la empresa.

LAS HABILIDADES DIRECTIVAS FUNDAMENTALES PARA GESTIONAR PERSONAS

1. Motivación.

2. Liderazgo.

3. Trabajo en equipo.

4. Comunicación.

FINES E IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

1. Etapas del proceso de planificación de recursos humanos: previsión de demanda y oferta, establecimiento de objetivos y políticas, programación, control y evaluación de la planificación.

2. Tendencias en la planificación de recursos humanos.

LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1. Los puestos de trabajo y la departamentalización.

2. Diseños estructurales simples y complejos.

3. Nuevas opciones de diseño estructural: por equipos y virtual.

4. El análisis de puestos de trabajo.

RETRIBUCIÓN

1. Objetivos de la retribución.

2. Retribuciones directas.

3. Sistemas de retribución basados en el rendimiento.

4. Planes de incentivos.

5. Retribuciones indirectas y retribución flexible.

6. Cuestiones legales de la retribución

Objetivos

Tras la realización del curso el participante será capaz de:

Manejar los principales conceptos relacionados con la dirección y gestión de recursos humanos.

Analizar las características de los sectores empresariales en cuanto a los aspectos económicos,
sociales y culturales que inciden el la dirección y gestión de recursos humanos.

Alinear la estrategia de la empresa con los procesos de dirección y gestión de recursos humanos con vistas a la competitividad.

Conocer los principales aspectos de las prácticas de planificación, estructura organizativa y retribución.

Definir y utilizar los indicadores básicos de gestión de recursos humanos.

Poner en práctica las habilidades directivas fundamentales para la relación con personas: motivación, liderazgo, trabajo en equipo y comunicación.

 
Perfil partcipantes

Dirigido a titulados universitarios sin experiencia que quieran especializarse en Dirección y Administración de Empresas.