Curso de Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento

El Curso de Dirección y Gestión de Empresas de Mantenimiento proporciona los conocimientos necesarios para poder llevar óptimamente la dirección y gestión de una empresa de mantenimiento.
 

• Tema 1. La empresa.
• Tema 2. Proceso de Creación de una Empresa.
• Tema 3. Organización de la Empresa.
• Tema 4. Dirección de la Empresa.
• Tema 5. El Liderazgo.
• Tema 6. La Toma de Decisiones.
• Tema 7. La Resolución de conflictos.
• Tema 8. Dirección y conducción de reuniones.
• Tema 9. Trabajo en equipo, Comunicación y Delegación.
• Tema 10. Gestión de la Empresa.
• Tema 11. Planificación y Gestión del Tiempo.
• Tema 12. Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo.
• Tema 13. Reclutamiento y Selección de Personal.
• Tema 14. La Formación.
• Tema 15. PRL. Normativa de Seguridad e Higiene.

• Tema 1. El Marketing y la Actividad Económica.
• Tema 2. Política del Producto.
• Tema 3. Análisis y Planificación del Producto.
• Tema 4. Estrategias de Producto.
• Tema 5. Política de Precios.
• Tema 6. Política de Distribución.
• Tema 7. Costes de Distribución.
• Tema 8. Nuevo Desarrollo de la Distribución.
• Tema 9. Políticas de Comunicación.
• Tema 10. La Publicidad.
• Tema 11. La Promoción.
• Tema 12. Relaciones Públicas.
• Tema 13. El Plan de Marketing.
• Tema 14. La Estadística Aplicable a un Plan de Marketing.
• Tema 15. El Briefing.
• Tema 16. Concepto de Planificación Comercial.
• Tema 17. Organización de la Estrategia Comercial.
• Tema 18. Programas Informáticos Específicos de Marketing.

• Tema 1. El Sector de las empresas de mantenimiento.
• Tema 2. Mecánica Industrial.
• Tema 3. Electricidad.
• Tema 4. Albañilería.
• Tema 5. Jardinería.
• Tema 6. Fontanería

• Encargados/as de edificios
• Supervisores/as
• Encargados/as de zona
• Supervisores/as o Encargados/as de sector
• Encargadas/os generales

• Transmitir y conciliar los objetivos de la empresa, con las necesidades y expectativas del cliente y la particularidad del lugar de trabajo.
• Contribuir a la mejora y dignificación del sector mediante la cualificación de los mandos intermedios y directivos de las empresas de mantenimiento.
• Transmitir los valores de la empresa al personal operativo.